Fluxograma Para Motivação Estrategica

| |Comportamental |Teoria Behaviorista |Homem |Tomada de Decisão |Comportamento |Motivação |Abrahan Maslow | | |1945 |Administrativo | | | |Douglas Macgregor

Gestão de Qualidade Total O conceito de qualidade é a associado á definição de conformidade ás especificação com o tempo evolui a satisfação do cliente. Neste conceito qualidade renasce a visão de que o mesmo era fundamental em posições estratégicas na empresa, diante do mercado portanto a satisfação do cliente foi estendida para outras atividades da empresa. Qualidade total é a busca da satisfação não só do cliente, mas de todos Stake Holdors; também da excelência organizacional da empresa,

marcando uma posição estratégica competitiva Variedade e produtos e serviços Atendimento às necessidades de um determinado grupo de consumidores Particularidades de modalidades de acesso 5 Planejamento Estratégico  O planejamento estratégico representa como a estratégia será construída, formulada, implementada e avaliada, ou seja, como ela será criada e aplicada. Na verdade, ele constitui a seqüencia de atividades dentro da empresa que conduz à gestão…

condições favoráveis para que estas alcancem seus objetivos pessoais. 1.1.2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Segundo Gary Dessler (1942), os administradores participam de três níveis de tomada de decisão estratégica. Sendo no primeiro nível a estratégia empresarial de organização e o modo como esses negócios se relacionam. No segundo nível, cada um desses negócios é orientado por uma estratégia competitiva de nível de negócios. Uma estratégia…

relacionadas entre si de forma lógica e coerente a fim de promover um output favorável. 2- O que fazem os administradores? Nível estratégico: diretoria: comunicação e gestão de pessoas: definem objetivos e metas. Nível Tático: gerencia: motivação e liderança: estabelecem estratégias Nível Operacional: supervisores/coordenadores: solução de conflitos: desenvolvem planos para coordenar atividades. 3- Onde cada área administrativa atua no controle administrativo? N.…

marcando uma posição estratégica competitiva Variedade e produtos e serviços Atendimento às necessidades de um determinado grupo de consumidores Particularidades de modalidades de acesso 5 Planejamento Estratégico  O planejamento estratégico representa como a estratégia será construída, formulada, implementada e avaliada, ou seja, como ela será criada e aplicada. Na verdade, ele constitui a seqüencia de atividades dentro da empresa que conduz à gestão…

compreender os conceitos estratégicos e entender as motivações que conduzem à execução de táticas dispostas ao alcance de objetivos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e 1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em: .…

sociedade Centra-se na compreensão das necessidades do negócio como um todo, a sua direção estratégica e identificação de iniciativas que permitam a uma empresa cumprir essas metas estratégicas. Também inclui: 13 Criação e manutenção da arquitetura do negócio Realização de estudos de viabilidade Identificar novas oportunidades de negócios Delimitar e definir novas oportunidades de negócios Preparar a motivação comercial Realização da avaliação inicial dos riscos 9ª semana…

Descrição dos modelos de gestão, baseando-se na evolução das teorias administrativas objetivando a visão sistêmica da organização. Descrição do organograma funcional do projeto-empresa e de um fluxograma que defina como a informação será gerenciada Relatório constando a missão empresarial, a visão estratégica e o código de ética que a futura empresa irá seguir, bem como os princípios de responsabilidade socioempresarial que se propõe a adotar. 1-IDÉIA DO NEGÓCIO 1.1-ORGANOGRAMA E…

Etapa I- ATPS ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA Definição de Fluxograma É uma ferramenta gráfica que representa a dinâmica /rotina de um processo /atividade de forma analítica onde são representadas as operações de Início, deslocamentos, armazenamentos, esperas, inspeções, interrupções e conclusões deste processo, assim como, representa o fluxo de informações e as conseqüências decorrentes da escolha da atuação ou não em determinado momento do processo pelo executor. Esta…