Fluxograma Organograma E Departamentalização

AMBIENTE ORGANIZACIONAL A evolução de OSM: Analista de Negócios, de Processos e de Sistemas. Ambiente organizacional interno e externo: cultura: clima e infl uências. 2. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Tipo de estruturas. Departamentalização. Amplitude administrativa. Organograma: elaboração e análise. 3. PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Conceituação de processo. Técnicas de levantamento de processos. Análise de processos. 4. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Análise e avaliação continuada.…

ameaças competitivas e possivelmente constituir um atalho seguro para a excelência. 1.6 Ferramenta fluxograma Um fluxograma é um diagrama que tem como finalidade representar processos ou fluxos de materiais e operações (diagramação lógica, ou de fluxo). Geralmente confundido com o organograma, o fluxograma possui a diferença de representar algo essencialmente dinâmico, já o organograma é uma representação da estrutura funcional da organização. Muitas vezes feito através de gráficos que

como o trabalho deve ser realizado. Sua amplitude é mais restrita e limitada que o procedimento. É o caso do método de como montar uma peça, de como descrever um cargo, de como treinar uma pessoa etc. Os procedimentos e os métodos utilizam fluxogramas para representar o fluxo ou a seqüência de tarefas ou operações. 7. Normas. São regras ou regulamentos que cercam e que asseguram os procedimentos. São comandos diretos e objetivos de cursos de ação a seguir. As normas surgem…

Principais Parceiros 20 2.1.17 Descrição da estutura organizacional 21 2.1.18 Organograma da Empresa 23 3 COLETA DE DADOS 24 3.1 Definição de processo e sua importância na organização. 24 3.1.1 Processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas. 25 4 PROJETO: PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS. 26 5 MAPEAMENTO DO PROCESSO DE TREINAMENTO. 36 5.1 Descrição das etapas do Fluxograma 38 6 SUGESTÃO DE MELHORIAS. 41 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 42…

alterações; Constituição Federal de 1988; Lei Orgânica do Município de Arapiraca; Atos administrativos: Decreto, Lei, Portaria, Circular, Contrato, Convênio, Despacho, Edital, Memorando, Ofício, Relatório e Requerimento; Carta Comercial, Organograma, Fluxograma, Recebimento e Remessa de Correspondência Oficial, Impostos e Taxas, Siglas e Abreviaturas, Formas de Tratamento em correspondências oficiais, Tipos de Correspondência, Atendimento ao público; Protocolo; Arquivo e as…

..................07 Princípios..................................................................................................07 Organograma............................................................................................08 Departamentalização................................................................................09 Fluxograma...............................................................................................11 Formulário...........................

do curso de, sob orientação dos professor Me. Maurílio Benite. RIBEIRÃO PRETO – SP 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma de Processos.........................................................................09 Figura 2 – Exemplo de Linha de Produtos.................................................................11 Figura 3 – Organograma Piffer..................................................................................17

ações desenvolvidas no Projeto. Orientadora: Profª. Ms. : Neli Côndello Liando Guarulhos 2011 Sumário Introdução 5 1 – Desenvolvimento 6 1.1 - Apresentação da Empresa 6 1.2 Produtos e Serviços 6 1.3 Organograma 7 1.4 Missão, Visão e Valores 8 2. Plano de Marketing 9 2.1 Publico Alvo 9 2.2 Logotipo/Slogan 9 2.2.1 Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 10 2.5 Propaganda 11 2.6 Estratégia de preço 11 2.7…

ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAS E METODOS SARANDI SÍNTESE DO CONTEÚDO • A função da organização e métodos; • Estruturas organizacionais: centralização e descentralização; • Departamentalização; • Gráficos de processamento; • Fluxogramas; • Layout; • Análise da distribuição do trabalho; • Manualização. OBJETIVOS Oferecer um referencial teórico e prático que proporcione aos alunos uma visão estruturada da função O&M – Organização - Estrutura - Métodos; Promover o desenvolvimento de…

| 2. EMENTA: |Sistemas administrativos. Sistemas de informações gerenciais. Organização. Departamentalização. Linha e assessoria. Atribuições das unidades organizacionais. Delegação, centralização e descentralização. Amplitude de| |controle e níveis hierárquicos. Métodos. Técnicas de representação gráfica. Formulários. Arranjo físico. Manuais administrativos. Controle e avaliação. Mudança planejada. Profissional de sistemas, organização e | |métodos.