Fluxograma De Orçamentos

Brito - Sócio da Empresa. Fortaleza 28.09.2013 SUMÁRIO 1. Objetivos do processo.................................................... 3 2. 3. Mapa de Macroprocessos.............................................. Fluxograma do processo atual....................................... 4 5 4. Procedimento................................................................. 6 5. Normas........................................................................... 7

...................18 4 RESUMO Este trabalho representa uma análise da estrutura de um escritório de contabilidade, com ênfase no papel do contabilista e no processo de atendimento do cliente. Também foram demonstrados o organograma e o fluxograma da empresa concedente do estágio supervisionado. Por meio deste estudo, foi possível conhecer um pouco mais sobre a importância das atividades profissionais do contabilista e seu impacto na continuidade de qualquer entidade.…

PAULA SOUZA BARRETOS / SP SETEMBRO/2013 Sumário Lista de figuras Figura 1 – Organograma.....................................................................................página??? Figura 2 – Fluxograma........................................................................................página??? Lista de tabelas Tabela 1 – Cronograma de atividades

..11 2.2 Mapeamento dos processos.................... ........................................................... 2.2.1 Descrever Detalhadamente os processos.................................................... 2.2.2 Representar Graficamente (fluxograma).......................................................... 2.2.3 Apontar todas as Atividades......................................................................... 2.2.4 Pontos de descisão....................................................

Tipos de Planos Operacionais:  Planos relacionados com métodos, denominados procedimentos - Os procedimentos em geral são transformados em rotinas e expressos na forma de fluxograma.  Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentosrelacionados com dinheiro em um determinado período de tempo. Ex: fluxo de caixa e orçamentos departamentais de despesas Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações - Constituem basicamente em planos que correlacionam duas…

(assistente administrativo) é o ADMINISTRAÇÃO CONTABILIDADE FISCAL DEPARTAMENTO PESSOAL ASSESORIA GERENCIAL (ORÇAMENTO/CUSTO) SÓCIO CONTADOR/ADMINISTRADOR ANALISTA CONTÁBIL ASSISTENTE CONTÁBIL ANALISTA FISCAL ASSISTENTE FISCAL ANALISTA DEPTO. PESSOAL ASSISTENTE DEPTO. PESSOAL ANALISTA GERENCIAL ASSISTENTE ADMINISTRATIVO SUPERVISOR 8 responsável por consultorias, orçamentos e determinação de métodos de apuração de custos. Durante minhas atividades de estágio pude notar…

2.1.2. Descrição das Funções de cada órgão Gerência Geral: Gestor dos recursos financeiros da empresa, fluxo de caixa e financeiro, empréstimos e aplicações. Acompanhar os resultados e metas das áreas quanto às metas definidas nos orçamentos de receitas e despesas. Gestão, controle e manutenção dos bens patrimoniais da empresa; coordenar projetos de expansão e contratações de serviços. Elaborar conjuntamente com os demais setores da empresa projetos para divulgação dos serviços…

cada projeto. Palavras Chaves: Otimização – Padronização – Produção – Móveis Planejados. 1. Introdução Atualmente a empresa Santa Cecília Marcenaria que está no mercado desde 1990 e oferece atendimento personalizado com a realização de projetos e orçamentos para serviços de qualquer porte, tanto para Belo Horizonte, quanto para outras cidades, vem apresentando atraso nas entregas causado pela dificuldade de comunicação e falta de controle dos materiais utilizados no processo de montagem…

de um produto Demonstrar capacidade de liderança Conhecimento das propriedades físicas e químicas dos plásticos Estar apto a resolver os problemas no decorrer do processo de produção FLUXOGRAMA DO PROCESSO DE PRODUÇÃO Requisição do cliente Através de vendas em contato com o cliente é feito um orçamento do produto para gerar um pedido do cliente. De acordo com a solicitação do cliente são levantadas as informações, características do produto, matéria prima a ser utilizada, dados…

assegurar que todos executem as tarefas e operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela empresa, a fim de alcançar os seus objetivos. È dividido em planos operacionais e são heterogêneos, e são divididos em 4 partes: 1)Procedimentos 2)Orçamentos 3)Programas ou programações 4)Regulamentos Procedimentos Formam a seqüência de passos ou etapas que devem ser rigorosamente seguidos para a execução dos planos. Procedimento – Também denominados procedimento operacional…