Fluxograma De Manual De Compras

revisão do controle interno da área de compras, da sua empresa. Inicialmente você lê o manual de procedimentos internos da área e examina o organograma e fluxograma existentes. Ao efetuar sua análise, você encontra a seguinte situação: O setor solicitante (do material) emite uma Requisição de Compras (RC) em 3 vias (ficando uma arquivada com o solicitante), seguindo duas para compras e ficando uma arquivada com o mesmo. De posse das RCs recebidas, o setor de compras verifica no sistema…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA MANUAL DE AUDITORIA DE PROCESSO DAS UNIDADES DE GESTÃO EMPRESARIAL (UGE’s) Prof.: Júlio Mappa Setembro / 2012 Sumário 1. Manual de Auditoria 2 1.1 O que é auditoria: 2 1.2 Auditoria de Processos 3 1.3 Definições de papeis: 3 Conjunto de todas as etapas e procedimentos adotados para execução da auditoria. 3 1.4.1 Plano de Auditoria: 3 Descrição das atividades objeto de auditoria

MANUAL ORIENTATIVO DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA CGE PB GERÊNCIA EXECUTIVA DE AUDITORIA CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO DA PARAÍBA – CGE PB Versão 1. 2014 Controle de Alterações REV DATA REV DATA 01 10.05.2014 MOTIVO ITENS MODIFICADOS APROVAÇÃO Secretário- Chefe da Controladoria Geral do Estado – Portaria 010/2014 – DOE 10.05.2014 Este Documento e a informação nele contida são privativos da Controladoria Geral do Estado da Paraíba. É vedada a reprodução e divulgação

Hilton Moreira 201307090941 Logística Kleitton Santos Almeida 201307090541 Logística Luiz Fernando Carvalho de Jesus 201202075223 G. Financeira Thiago de Oliveira Pereira 201307160689 Logística SUMÁRIO Manual de Qualidade da Empresa 1. Introdução............................................................................................. 03 1.1. Objetivo…

DO CARGO CÓD. DO CARGO NOME N° CUPANTES Diretor Administrativo Financeiro 00.1 Marli Cândida da Silva 1 Diretora Administrativo Comercial 00.2 Renata Aparecida Ferreira 1 Assistente Financeiro 00.3 Renata Cariello Nogueira 1 Assistente de Compras 00.4 Francisco Vinícius Guilhermino Lessa 1 Operador de Caixa 00.5 Eldna Belo de Souza 1 Balconista 00.6 Priscila Chaves Richard Zaleski Thamyris Saldanha da Costa 2 Padeiro 00.7 Diego Marlon de Aquino 1…

5. ANALISE DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 6. ORGANOGRAMA DA AREA EM ESTUDO 5 7. ORGANOGRAMA DA AREA EM ESTUDO-SITUAÇAO PROPOSTA.................................5 7.1 REQUISITOS GERAIS 6 7.2 REQUISITOS DE DOCUMENTAÇÃO 7 7.2.1 GENERALIDADES 7 7.2.2 MANUAL DA QUALIDADE 8 7.2.3 REFERÊNCIA CRUZADA - ISO 9001 8 7.2.4 CONTROLE DE DOCUMENTOS 9 7.2.5 CONTROLE DE REGISTROS 9 8. RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO 9 8.1 COMPROMETIMENTO DA DIREÇÃO DA EMPRESA 9 8.2 FOCO NO CLIENTE 9 8.3 POLÍTICA DA QUALIDADE 10 8.4

organização da lógica de solução do problema computacional de forma estruturada. 1.2. Conteúdo Programático 1. Noções de lógica a. Lógica b. Lógica de programação 2. Algoritmo a. Formas de representação de um algoritmo i. Descrição Narrativa ii. Fluxograma iii. Pseudocódigo e/ou Portugol 3. Tipos de dados a. Inteiro b. Real c. Literal d. Lógico 4. Variável 5. Operadores a. Atribuição b. Aritméticos c. Relacionais d. Lógicos 6. Comandos de Entrada e Saída 7. Estruturas de Controle a.…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS III PROCESSOS ORGANIZACIONAIS III 3. A MELHORIA DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS VISANDO O MELHOR DESEMPENHO. 3.1. Por que aperfeiçoar processos? Com os consumidores cada vez mais exigentes e com mais opções de compra, já que o mundo transformou-se num grande shopping, a busca da competitividade é um imperativo. Todas as organizações, sejam elas privadas ou públicas devem buscar maior eficiência, eficácia e flexibilidade; investindo seus recursos…

informado – em tempo hábil – sobre qualquer aspecto importante, não previsível ou presumível por um gestor de contratos em condições normais. Ferramentas da Gestão de Contratos Cronograma – Caminho Crítico – Matriz de responsabilidades – Fluxograma – Ata de Reunião – Check-List – Curva ABC – Curva S – Relatório Gerencial – Follow-up – Gestão à Vista – Gráficos – Matemática Financeira – Plano de Ação – Registro de Não Conformidades – Solução de problemas – Tomada de decisão –…

fazem suas compras e não necessitam do auxílio de um vendedor, tendo contato com este somente no momento de passar as compras. As figuras 2 a 5 mostram os fluxogramas que descrevem os procedimentos realizados no empreendimento na parte do açougue, hortifrúti, mercado e padaria, respectivamente. Figura 2 – Fluxograma dos procedimentos realizados no setor de açougue Figura 3 – Fluxograma dos procedimentos realizados no setor hortifrúti Figura 4 –…