Fluxo Logistico Casas Bahia

treinamentos para funcionários, o sistema logístico era ineficaz porque não conseguia planejar a reposição de estoques e entradas e saídas dos produtos. Deveria ter utilizado o benchimarking para acompanhar e entender o que estava acontecendo no seu concorrente. 4- Cite exemplos de uma empresa que se diferencia dos seus concorrentes através da cadeia de suprimentos, pontue no mínimo cinco pontos primordiais que fazem esta empresa ser referência no mercado. As Casas Bahia, comércio…

“A palavra LOGÍSTICA, do francês (Loger “alojar”), era um termo militar que significava a arte de transportar, abastecer e alojar as tropas. Tomou, depois, um significado mais amplo, tanto para uso militar como industrial, a arte de administrar o fluxo de materiais e produtos, da fonte para o usuário. Outros historiadores defendem que a palavra logística vem do antigo grego logos, que significa razão, cálculo, pensar e analisar. Definição de Logística Logística: “Parte da arte da…

liga todos os setores no campo administrativo. A logística empresarial pode ser definida, também, da seguinte forma: “Trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem para facilitar o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como os fluxos de informação, que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviços adequados aos clientes a um custo razoável”. Principalmente no que diz…

SIMULADO – LOGÍSTICA – 1ª PROVA 01 – EXPLIQUE: • Valor de Lugar: devemos sempre considerar as distâncias e os preços a ela agregado. (Ex.: Casas Bahia – Ponto Frio) – Devemos observar o acesso fácil dos Clientes ao produto desejado, no tempo e local adequado ao desejo de cada um. • Valor de tempo: observa-se o nível de proximidade de entrega de matéria-prima(Ex.: Fiat – Consórcio modular volkswagem) – Devemos considerar o tempo relativo à…

Distância Superior de Tecnologia em Logística GESTÃO EM CUSTOS LOGÍSTICOS Piracicaba 2012 What you measure is what you get. Em uma tradução livre para o português seria algo como: você só controla o que você mede. (Uma contundente realidade que podemos aplicar no Custo Logístico). Trabalho apresentado ao Componente Curricular: Gestão em Custos Logísticos. Curso de tecnologia em logística. Faculdade Anhanguera de…

FORNECIMENTO:... 11 4.2 RISCO NA DEMANDA: 11 4.3 RISCO NO PROCESSO: 11 4.4 RISCO NO CONTROLE:. 11 4.5 RISCO AMBIENTAL:. 12 5. FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 12 5.1 DIFICULDADES EXISTENTES: 13 6. TAXAS FLUXO RELEVANTE DE INVESTIMENTOS 13 6.1 RETORNO DE INVESTIMENTO 14 6.2 TAXA INTERNA DE RETORNO – TIR 14 6.3 TAXA DE MÍNIMA ATRATIVIDADE – TMA 14 7. IMPLEMENTAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 14 8. VANTAGENS COMPETITIVAS 15 9. “GARGALOS” NA LOGÍSTICA E NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 15 10. PROPOSTA…

serviços tornando a organização mais competitiva no mercado onde atua. Com o advento da globalização, a concorrência deixa de ser local e passa a ser global. Isso significa que as empresas transportadoras devem repensar suas práticas e processos logísticos com a finalidade de buscar sempre a melhoria, no entanto, somente a busca por melhorias não vai dar garantias de torná-la uma organização competitiva. Faz-se necessário adotar o diferencial competitivo através da fidelização do…

EMPRESA Sucesso absoluto em vendas no mercado nacional, a Casas Bahia é considerada nos dias de hoje a maior rede de lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil funcionários espalhados em 565 lojas, dentre eles 17 mil vendedores, a empresa possui presença em dez estados brasileiros além do Distrito Federal. Com relação à suas vendas, que são baseadas principalmente em móveis e eletrodomésticos, a Casas Bahia realiza mensalmente mais de 900 mil entregas por todo o país

deverá ter condições para poder opinar adequadamente sobre as possíveis decisões que terá de tomar em situações que envolvam alterações nos processos produtivos de sua unidade de atuação. “ Possibilitar ao aluno visualizar o acréscimo do custo logístico nas operações de grande volume, assim como despertar a atenção deste para as mudanças críticas no processo, realizando uma análise do incremento de meios, informações e controles para atender toda a Administração Financeira de maneira…

grupo varegista do Brasil, Grupo Pão de Açucar, a respeito de seu planejamento e operações por categoria de produtos, planejamento e controle de estoque e dinâmica das relações interpessoais. Observou-se que a empresa consegue realizar todo o seu fluxo logístico de modo eficiente e eficaz, fazendo com que o ciclo do pedido se cumpra, chegando até ao cliente o produto certo, na hora certa, no lugar certo e nas condições desejadas. Isto é possível porque existe planejamento de estoque,…