Fluxo De Produção é A Existência De Um Conjunto De Cinco

S.S.Santiago mayara_santiago25@hotmail.com IFAC Adalberto P.A.Junior adalbertojhunior@gmail.com IFAC Resumo:A cadeia logística de uma empresa é vista atualmente como um fator de grande importância, desse modo gerenciar estrategicamente o fluxo dos produtos a partir dos pontos de aquisição das matérias-primas até o consumidor final, visando maximização dos resultados ao longo da cadeia bem como lucratividades presente e futura, requer acima de tudo um bom conhecimento dos elos…

adequadamente na empresa, mas devemos nos preocupar qual a melhor maneira para que permaneçam no armazém de materiais, prevendo meios para que não haja excessos, faltas, nem deterioração dos materiais estocados. Essas atividades são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Seus custos podem absorver de 10 a 40% das despesas logísticas de uma firma. Ao contrário do sistema de transporte, que ocorre entre locais e tempos diferentes, a armazenagem, o controle e o…

........06 Desenho da rede de suprimentos, Vantagem competitiva ............................................07 Fluxo de caixa relevante, O papel do fluxo de caixa na criação de valor do acionista ...........................................................................................................................................08 Figura 3.5 – Alterando o perfil de fluxo de caixa.........................................................09 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de…

2.1-Gestão da empresa-----------------------------------------------3 3-Economia e mercado-----------------------------------------------3 3.1- Fluxos econômicos fundamentais-----------------------------4 3.2- Comércio----------------------------------------------------------4 4- Macroeconomia----------------------------------------------------5 4.1- Detalhes do PIB 2011------------------------------------------7

focado nas chamadas atividades de conversão. Embora os desperdícios de materiais sejam a expressão mais concreta das perdas do setor, é importante encará-las segundo um enfoque mais amplo, a exemplo do que ocorre há bastante tempo na Engenharia de Produção. Em segundo lugar, discute-se a necessidade de conscientização por parte do setor sobre o papel dos indicadores de perdas no seu desenvolvimento. O esforço de medição do desempenho dos processos produtivos de forma clara, associada à…

atividade de gerenciamento de capital de giro estritamente à diferença positiva entre o ativo e o passivo circulante (CCL); enfatiza a importância dos ativos não caixa na geração de produtos e serviços, inclusive leasing. O autor ainda divide o fluxo de caixa em duas partes: a parte superior e a parte inferior. A parte inferior demonstra o gerenciamento financeiro de longo prazo, representando decisões sobre a estrutura de capital, incluindo leasing e dividendos. A parte superior…

podem ocorrer durante a perfuração e operação de um poço de Petróleo. Alguns deles, se ocorrerem com frequência, podem ate ocasionar consequências desastrosas para o meio ambiente. Cinco deles são: kicks, perda de circulação, dificuldade de Manobra, dificuldades de avanço, prisão da Coluna de Perfuração. Os kicks são o fluxo indesejado de fluidos presentes na formação para dentro do poço. Eles acontecem devido principalmente à falta de controle da pressão hidrostática dentro do poço de…

Mapping Tema: Gestão da Produção 1. Introdução Enquanto as indústrias americanas despendiam um grande esforço para reduzir seus custos de produção com base na produção em grande volume, a indústria japonesa do pósguerra era reconstruída sobre três pilares: redução de custos, redução de material e redução de mão-de-obra necessária. A necessidade de produzir diferentes modelos de veículos, a um baixo custo e em baixo volume levou a Toyota a desenvolver o sistema enxuto de produção.…

restrições de capacidade das instalações, tendo que atender a determinada demanda e devendo satisfazer a certos limites de nível de serviço. Os dados para análise são as previsões de demanda para cada produto, as limitações de capacidade e as taxas de produção, as prováveis localizações das instalações, as possíveis ligações entre elas e os respectivos custos de transporte de cada modal. Essas questões possuem forte interdependência entre si e não devem, portanto, ser analisadas de forma…

time) ou Kaizen e uma das ferramentas do JIT que é o KanBan O Just In Time é muito mais uma filosofia do que apenas métodos para redução dos desperdícios. Essa filosofia possui aspectos que propiciam redução de custos, estoques, flexibilidade de produção, redução de prazos de entregas, etc. Um aspecto que deve ser salientado é que JIT não tem como causa o estoque zero, mas a eliminação de desperdícios propostos pelo modelo de Lean Manufacturing. A redução dos estoques ao nível…