Fluxo de recebimento de materiais

INCOTERMS 2000 INCOTERMES 2010 GRUPO E GRUPO E EXW EXW Nenhuma mudança ocorreu neste grupo depois da reformulação feita nos incoterms 2000 para 2010, onde as responsabilidades e os direitos permanecem os mesmos , este termo pode ser utilizado em qualquer modalidade de transporte. GRUPO F GRUPO F FCA FCA FAS FAS FOB FOB Como no grupo anterior este também continua sem modificações , com todos os direitos e responsabilidades inalteradas apesar das modificações feitas nos incoterms,onde os termos FAZ, FOB podem ser utilizados no modal marítimo, enquanto o termo FCA pode ser utilizado em todo tipo de transporte, ou seja todos os modais. GRUPO C GRUPOC CFR CFR CIF CIF CPT CPT CIP CIP Este grupo também não sofreu nenhuma modificação, onde todos sendo vendedor ou comprador continuaram com as mesmas responsabilidades e os mesmos direitos de antes da revisão, onde os termos CFR, CIF são de uso exclusivo do modal marítimo e os termos CPT, CIP poderão ser utilizados em qualquer modalidade de transporte. GRUPO D GRUPO D DAF DAT DES DAP DEQ DDP DDU DDP Este grupo foi o que sofreu alterações com as mudanças feitas pela revisão dos incoterms 2010,onde os termos DAF, DES, DEQ, DDU foram substituídos pelos novos termos DAT, DAP e o termo DDP permaneceu sem nenhuma alteração. Os termos DAF: entregue na fronteira ;DES: entregue no navio;DEQ : entregue no cais de destino da mercadoria; DDU:entregue com direitos não pagos, foram eliminados e sendo criados…

Rodos, Etc. PADRÕES DE RECEBIMENTO: As funções de recebimento de mercadorias devem fazer parte da organização responsável pelo controle da produção e materiais, e deverão estar separadas das funções de compras e contas a pagar. O pessoal do recebimento deve proceder à análise dos materiais e documentos, a fim de determinar se as condições deles estão de acordo com as ordens de compra. Ação corretiva adequada à função de compras e ao fornecedor deve ser tomada sobre…

artigo, será abordado o conflito entre os fluxos de materiais e de caixa a fim de contribuir para que os leitores possam identificar formas de criar vantagem competitiva no mercado, tais como: a) maior valor adicionado ao produto pelo serviço ao cliente; b) maior produtividade à empresa pela redução de custo ou otimização do uso dos recursos. O Fluxo Físico versus o Fluxo de Caixa. Onde está o dinheiro? Como citado, a busca da competitividade relaciona-se cada vez mais com a busca…

um projeto de melhoria para uma determinada área de um Centro de Distribuição a qual existe a movimentação de cabos elétricos e se aplica em processos logísticos como recebimento, armazenagem, expedição do material. O tema foi escolhido pois visamos uma necessidade de estudos em uma determinada área onde poderia se aplicar um projeto de melhoria adequado ao material e aos processos do cliente. O projeto aplicara uma contribuição junto a recebimento, armazenagem, expedição e inventário…

OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO EM INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS RODOVIÁRIOS OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO EM INDÚSTRIA DE EQUIPAMENTOS RODOVIÁRIOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Logística Empresarial como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Logística Porto Alegre, 30 de Setembro de 2007 OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE MATERIAIS: ESTUDO DE…

Fluxo de informação Fluxo de materiais As matérias-primas e matérias de embalagens são recebidas em pallets,facilitando o uso e estocagem dos mesmos. A empresa compra produtos de diversos fornecedoresmuitos com qualidade assegurada. Todos os insumos passam por um rigoroso controle de qualidade, e são enviados para um almoxarifado central (o armazém vertical). Cuja capacidade de armazenamento é de24 mil pallets com alto poder de automação. É nele que esta o segredo de toda logística…

Recebimento de Mercadorias O TGW oferece o controle total desde o início INICIAR VÍDEO PROCESSAMENTO DE MERCADORIAS RECEBIDAS As mercadorias recebidas são muitas vezes remanejadas para outros recipientes antes de continuar o processamento. CI_LOG SOFTWARE SUITE O CI_LOG irá assumir o controle total do fluxo de material interno. saiba mais GARANTIA DE QUALIDADE As mercadorias recebidas devem muitas vezes passar pela inspeção de mercadorias recebidas. REEMBALAGEM E PRÉ-EMBALAGEM O sistema…

Souza Campos dos Goytacazes 2015 Estudo de Caso : “Demonstração de Fluxos de Caixa - Três Exemplos” REFERÊNCIAS: http://www.portaldecontabilidade.com.br/ibracon/npc20.htm http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/ademonstracaodosfluxos.htm http://www.crc-ce.org.br/crcnovo/download/dfc_2008.pdf http://www.escolacarlosnabais.org/plataforma/courses/LIVROS/document/MEU+LIVRO+DE+CONTABILIDADE/D.F.CAIXA.pdf?cidReq=LIVROS O caixa é dividido em três grupos de…

GESTÃO DE MATERIAIS: A RELAÇÃO ENTRE LUCRO E PERDAS Getúlio Araújo da Silva Matrícula 10101236 Logística RESUMO As perdas relacionadas à má gestão de estoques interferem negativamente no dia a dia das instituições, sejam elas públicas ou privadas, gerando prejuízos consideráveis. As conseqüências da má gestão são inúmeras onde podemos citar dentre elas: quebras de estoque e frequentes atrasos no atendimento de pedidos e entregas. A gestão de materiais aliadas a outras…

Resumo - Este trabalho descreve um estudo de caso com o objetivo de mostrar como o conceito de Logística enxuta foi aplicado em uma empresa do Vale do Paraíba, Delfor, em sua área de expedição de materiais de peças de reposição e reparo. Com o intuito de atender os clientes no prazo acordado e aumentar o lucro da empresa, a Delfor decidiu aplicar a técnica chamada Cross Docking. Esta técnica proporciona a agilidade em expedir materiais sem que os mesmos permaneçam estocados, permitindo a…