Fluxo De Caixa Padaria

(kg/percapita/ano) [pic] Fonte: Data Kirsten Perfil da Cientela ✓ Idade: O consumidor da padaria tem em média 35,7 anos de idade, semelhante ao da população economicamente ativa do Brasil. Com exceção de Salvador (29,5 anos), os demais valores não diferem significativamente da média nacional. A idade mais citada oscila em torno do 22,5 anos, indicando que, na sua maioria, os clientes de padaria são jovens. ✓ Escolaridade: Em relação à escolaridade, cerca de um terço dos…

4 1.3. OBJETIVOS 4 1.4. SITUAÇÃO PLANEJADA E DESEJADA 4 1.5. FOCO 5 1.6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 5 1.6.1. Descrição Legal 5 1.6.2. Estrutura Organizacional 6 1.6.3. Estrutura Funcional 6 1.6.4. Descrição da Unidade Fabril 7 1.6.5. Fluxo de Produção 8 2. SÍNTESE DE RESPONSABILIDADES DA EQUIPE DIRIGENTE 8 2.1 Presidente 9 2.2 Diretor de Marketing 9 2.3 Diretor Financeiro 9 2.4 Diretor de RH 10 2.5 Diretor de Produção 10 3. PLANO DE OPERAÇÕES 10 3.1 Administração…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES FLUXO DE CAIXA DO RESTAURANTE ROSINHA GUILHERME ROSA DOS SANTOS LUIZ HENRIQUE STRATE Lajeado, Novembro de 2011. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Objetivos 3 1.2 Justificativa 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 4 3. MÉTODO 7 4. CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA E DIAGNÓSTICO SITUACIONAL 8 5. LEVANTAMENTO DE DADOS 10 5.1 Faturamento dos Últimos 12 Meses 10 5.2…

As padarias não são mais aquelas, desde o início dos anos 90, elas estão se transformando em lindas lojas que pouco lembro os tempos da caderneta, quando as contas do freguês eram anotadas. Hoje em dia muitas padarias encontram-se num estágio de transição. Procurando adaptar-se à nova situação, elas podem ser confundidas: seria um mine- mercado, uma loja de conveniências, uma delicatessem, uma “boutique” de pães ou tudo isto misturado? Um pouco de cada um, esta é a realidade da “nova padaria”. O

Extensão da linha de produtos 16 2.8.2 Ampliação da linha 16 2.8.3 Complementação da linha 16 2.8.4 Modernização da linha 17 2.8.5 Promoção e redução da linha 17 3 ANÁLISE DE VIABILIDADE MERCADOLÓGICA DA IMPLANTAÇÃO DE UM CONCEITO AMPLIADO DE PADARIA 18 3.1 Oportunidade 18 3.1.1 Visão 19 3.1.2 Missão 19 3.1.3 Valores 20 3.1.4 Pontos fortes e fracos 20 3.1.4.1 Pontos fortes: 20 3.1.4.2 Pontos fracos 20 3.1.5 Oportunidades e ameaças 20 3.1.5.1 Oportunidades 20 3.1.5.2…

Setembro de 1991 e está até hoje sendo dirigida pela mesma pessoa. A conveniência surgiu a quase 20 anos atrás, e na época o Sr. joel, o proprietário e diretor, teve a idéia que deu certo, uma padaria com delivery, a pioneira da cidade. Dados da empresa Razão Social: conveniencia WN ltda Nome Fantasia: Padaria bom dia 24 horas CNPJ: 65.343.501/0001-16 Inscrição Estadual: 3427555180051 Data de Inauguração: 25-09-1991 Endereço: av.17, 477 centro E-mail: sac@durãesgmail.com Telefone:…

INTRODUÇÃO Há alguns anos, para se manter uma padaria funcionando, bastava ter um pão de qualidade (ou nem isso) que saísse do forno umas três ou quatro vezes por dia. Pão doce, bolos, leite e algumas poucas guloseimas completavam o mix. O preço do trigo era subsidiado pelo governo e o preço do pão era tabelado. Isso fazia com que os empresários tivessem pouco interesse em ampliar o negócio. Actualmente, não é mais assim. Um empresário que não buscar novas formas de atender bem…

colaboradores e suas funções, os serviços e produtos oferecidos aos clientes e consumidores da região. Depois de visitar e avaliar a empresa, observamos pontos a serem melhorados para garantir o conforto aos clientes e colaboradores, e a otimização do fluxo produtivo em geral. Resumen El presente trabajo tiene como objetivo poner en práctica los contenidos tratados en clase El grupo eligió como ahora sendo estudiado en la Panadería Flores das Vilas. Algunas de las visitas…

Auxiliar – administrativo atua no setor financeiro da empresa e no RH. 2.3.3 Secretaria o papel de arquivo , representa a firma em alguns órgãos do estado ,RH. 2.3.4 Faturista responsável pelo faturamento compras realizadas por clientes. 2.3.5 Caixa atividade básica da empresa, vendas internas. 2.3.6 Vendedor interno atendimento do cliente nas dependências da empresa. 2.3.7 Vendedores externos atendimentos ao cliente em sua localidade comercial. 2.3.8 Gerente de deposito…

(a): Luana Domingues de Araújo 3º Período Professor(a): Sandra Marques Borges Valor 1,0 APO – Administração por Objetivos Estudo de Caso – O Supermercado - Sua Promoção como Gerente de Loja. No decorrer de seu curso universitário você trabalhou como caixa em um supermercado. Após a formatura, você decidiu aceitar um emprego neste supermercado como trainee. Cinco anos se passaram e você ganhou ampla experiência. Dezesseis meses atrás você tornou-se gerente assistente da loja. Na semana…