Pesquisa - cep

Gargalo de produção: São todos os pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção. GPS: Sistema de posicionamento global; consiste em um aparelho receptor móvel recebendo a sua posição em qualquer lugar da Terra, sobre quaisquer condições atmosféricas. Holístico: Aquele que prega a compreensão integral dos fenômenos, não apenas das suas partes separadas. Indicador: Nome de vários aparelhos que indicam a tensão dos vapores das máquinas, o trabalho efetuado etc. Just in time: É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Kaizen: Do japonês (mudando para o melhor). Com o significado de melhoria continua, gradual na vida (pessoal, familiar, social e no trabalho). Kanban: Significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Lay-out: Configuração de instalação; Arranjo ou rearranjo de estações de trabalhos ou maquinários em uma indústria. Lead-time: É o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. Manufatura: Trabalho executado à mão. Obra feita à mão. Marketing: Conjunto de operações que envolvem a vida do produto, desde a planificação de sua produção até o momento em que é adquirido pelo consumidor. Meta: Fim a que se dirigem as ações ou os…

PROPOSTA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA FÁBRICA DE MÓVEIS PLANEJADOS Mariana Lazzari (CV) Fabiano Maury Raupp (CV) mari.lazzari@yahoo.com.br Universidade do Estado de Santa Catarina Resumo O estudo teve por objetivo propor um plano de negócios para uma fábrica de móveis planejados. A pesquisa é do tipo descritiva e de razão prática. Primeiramente, são levantadas as características do mercado em que a empresa atuará. Posteriormente, fez-se uma projeção…

ECONOMÍA DO BRASIL PROPOSTA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA FÁBRICA DE MÓVEIS PLANEJADOS Mariana Lazzari (CV) Fabiano Maury Raupp (CV) mari.lazzari@yahoo.com.br Universidade do Estado de Santa Catarina Resumo O estudo teve por objetivo propor um plano de negócios para uma fábrica de móveis planejados. A pesquisa é do tipo descritiva e de razão prática. Primeiramente, são levantadas as características do mercado em que a empresa atuará. Posteriormente, fez-se uma…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ERNO WELZEL NETO ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO DE EMBALAGENS INDUSTRIAIS JOINVILLE – SC 2010  UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ERNO WELZEL NETO ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO DE EMBALAGENS INDUSTRIAIS…

PROPOSTA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA FÁBRICA DE MÓVEIS PLANEJADOS Mariana Lazzari Graduada em Administração Empresarial pela Escola Superior de Administração e Gerência da Universidade do Estado de Santa Catarina (ESAG/UDESC). Endereço: Universidade do Estado de Santa Catarina, Escola Superior de Administração e Gerência. Av. Madre Benvenuta, 2.037 — Itacorubi — CEP 88035-001, Florianópolis, SC, Brasil. E-mail: mari.lazzari@yahoo.com.br Fabiano Maury Raupp Doutor em…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - A primeira linha de montagem em 1913, para o modelo T ..................... 27 Figura 2 - Fluxograma sobre o funcionamento do STP........................................... 30 Figura 3 - A casa do Sistema Toyota de Produção ................................................. 33 Figura 4 - Cartão Kanban ....................................................................................... 40 Figura 5 - Ciclo do PDCA…

Trabalho – em tarefas elementares para tornar fácil. • Princípio Industrial – relações no trabalho, preservar integridade. ORGANIZAÇÃO PRINCÍPIOS BÁSICOS • Funcionalidade – acelerar o desempenho de um órgão. • Padronização – facilitar as substituições no produto ou meios. • Normalização – especificar as documentações da empresa • Automação – delegar ao computador o comando das máquinas ORGANIZAÇÃO PRINCÍPIOS BÁSICOS • Delegação – descentralizar o trabalho/dispor de…

1218996 Bruno Raphael Campos Moreira RA: 1218428 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 3º Pólo Angra dos Reis 2013 Resumo Este é um projeto da criação de uma filial comercial no Brasil da empresa Champions Indústria Farmacêuticas S.A. com sede em Tóquio. Neste projeto iremos apresentar soluções de localização da filial, escolhendo o ambiente físico, a infraestrutura da rede, analise financeira de viabilidade do projeto, plano de implantação…

parte dos requisitos necessários para a graduação em Engenharia de Produção. IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Thiago Franca Neves Julho/2007 Orientadora: Maria de Fátima Bianco Corrêa Curso: Engenharia de Produção Um dos grandes desafios das empresas hoje em dia é manter processos e produtos padronizados para que se possa chegar ao maior índice de qualidade e produtividade com a menor perda possível. A…

concorrentes, nas empresas alvo da TCS em todas as regiões Brasil, além de consulta ao material didático utilizado durante o curso de MBA em Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas e pesquisas bibliográficas. Neste trabalho foram aplicados conceitos de análise de mercado, fluxo de caixa, plano operacional, estratégia de marketing e plano financeiro. Por fim, além de aplicar os conhecimentos adquiridos durante o curso e exercitar a visão sistêmica, concluímos que o negócio…