Fichamento Gestão Estratégica De Pessoas Uma Ferramenta P

FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL “JORNALISTA ROBERTO MARINHO” DE PRESIDENTE PRUDENTE FICHAMENTO DO LIVRO – MARKETING ESSENCIAL: CONCEITOS, ESTRATÉGIAS E CASOS, DO AUTOR PHILIP KOTLER. ALLAN DIEGO DE SOUZA Prof. Mariangela Fazano PRESIDENTE PRUDENTE-SP 2014 FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL “JORNALISTA ROBERTO MARINHO” DE PRESIDENTE PRUDENTE Ficha de leitura Autor(a): ALLAN DIEGO

RESUMO No mercado atual, está havendo mudanças constantes dentro das organizações, tornando-se importante investir em seus colaboradores, para conquistar um diferencial no atendimento. Para isso, é necessário que a organização utilize a mais nova ferramenta da administração, o Endomarketing, que são ações de marketing direcionadas para o público interno da organização, com o objetivo de integrar todos os departamentos e colaboradores, compartilhando valores e objetivos da empresa,…

1 INTRODUÇÃO O câncer (CA) é uma patologia antiga que atinge milhares de pessoas podendo ser benigno ou maligno. Pela sua magnitude o mesmo tornou-se um problema de Saúde Pública. São vários os tipos de câncer, e muito abrangente as áreas que podem ser atingidas por essa multiplicação desordenada e exacerbada de células anormais. Acomete pessoas de todas as idades e raças, sem fazer distinção de classe socioeconômica ou cultural. O inicio do câncer nos tecidos epiteliais, como…

sua estratégia, e para isso, precisam que esses sistemas sumarizem e quantifiquem os objetivos e metas organizacionais. Para tal, este trabalho tem o objetivo de propor a implantação de um sistema de medição de desempenho, o Balanced Scorecard , ferramenta que materializa a visão e estratégia da empresa por meio de um mapa estratégico, com objetivos e medidas de desempenho, organizado segundo quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e…

relacionamento. Um relacionamento entre aqueles que aspiram liderar e aqueles que escolhem seguir. KOUZES E POSNER. RESUMO O trabalho retratou os conceitos, planejamentos, desenvolvimentos, execução e resultados obtidos do Marketing, além das ferramentas necessárias para que se obtenha um bom resultado e procurar mostrar a importância do Marketing e suas estratégias para as empresas, e as principais funções desse departamento nas organizações. Diante das novas tendências que…

um deslocamento de um local para outro, uma viagem, enfim todas as atitudes humanas ou organizacionais são ou deveriam ser previa e profundamente planejadas. Assim, dentro da Organização, o Planejamento deve ocupar um papel imprescindível, pois na Gestão das ações privadas ou Públicas a maneira de como trabalhar é toda regulamentada, ou seja, tudo que se pode ou não se pode fazer tem de estar previamente determinado por escrito ou por empirismo. Caso contrário à capacidade de…

sociais compostas por pessoas (ou organizações, territórios, etc.) – designadas como nós – que estão conectadas por um ou vários tipos de relações (de amizade, familiares, comerciais, sexuais, etc.), ou que partilham crenças, conhecimento ou prestígio.” Algumas pessoas associam redes sócias a uma ferramenta que possibilitam a interação entre os usuários como o Orkut, Facebook, Linkedin, Twitter e várias outras ferramentas do tipo. Mas não necessariamente precisamos de uma ferramenta…

na empresa, como os produtos, estrutura para a exposição dos produtos e a exposição dos funcionários da empresa, com intuito de analisar e mostrar como essas atitudes influenciam no desenvolvimento da organização, uma vez que o marketing é uma ferramenta fundamental para tal crescimento, logo temas como satisfação dos clientes, marketing pessoal e suas estratégias foram expostas nesse artigo. De acordo com os resultados obtidos, foi possível concluir que a empresa utilizase do…

Relacionamento com os Clientes em relação às ferramentas que podem ser adotadas para auxiliar no processo: CRM, Programas de Fidelização, Programas de Endomarketing e Pesquisa de Marketing. Para a realização da pesquisa foi utilizado o estudo multicasos, em seis organizações, por meio de um comparativo entre 03 empresas que praticam a Administração do Relacionamento com o Cliente e 03 empresas que estão em fase de decisão de escolha das ferramentas. como procedimento da investigação…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MBA EXECUTIVO EM GESTÃO HOSPITALAR CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR Brasília 2011 VINICIUS EDUARDO RICCO CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR Trabalho de Conclusão do Programa de Pós-Graduação em MBA Executivo em Gestão Hospitalar da Universidade POSEAD – FGF como exigência parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão Hospitalar. Nome do Orientador: Professor Cesar Augusto Leitão. Brasília 2011 VINICIUS EDUARDO RICCO CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR…