fichamento de rh

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROF: PEDRO H. S. FREITAS 30/05/2014 JÉSSICA CARDOSO DE OLIVEIRA CLAUDIO HENRIQUE DA SILVA FICHAMENTO: PLANEJAMENTO DE CARREIRA PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários: carreira e remuneração. 15 ed. São Paulo: LTr, 2011. Plano de Carreiras é o instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento da empresa. O plano de carreiras, bem como a definição das politicas de crescimento, é da responsabilidade da empresa. É possível desenvolver essas trajetórias de varias formas. (PONTES, 2011, P. 338). Conforme diz o autor, a carreira é um caminho traçado para alcançar o sucesso profissional, a empresa precisa desenhar e divulgar a trajetória que o colaborador pode ter dentro da mesma, podendo ser baseada no cargo, competências ou habilidades, a pessoa descobre sua vocação, e é de responsabilidade da empresa criar um plano de carreira, para que os funcionários possam conquistar cada etapa. Planejamento de Carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários. O planejamento de carreira é da responsabilidade do individuo. A carreira, no aspecto individual, tem como partida o autoconhecimento. A forma como as experiências pessoais e profissionais atuais irão contribuir com o trabalho das pessoas no futuro, para aproveitar o máximo de suas competências. A carreira individual parte do pressuposto de que a pessoa tem objetivos profissionais e os

autoconfiança”(p.59) “Os lideres se empenham para que as pessoas não só compreendam a visão, mas também para que a vivenciem e a respirem”(p.61). “Aproveite todas as oportunidades para injetar autoconfiança em que merece. Abuse dos elogios, quanto mais específicos melhor”(p.61). “Os lideres questionam e instigam por meio de uma curiosidade constante que se aproxima do ceticismo, esforçando-se para que suas perguntas sejam respondidas com ação”(p.67). “ Pessoas eficazes sabem quando parar…

2 – As origens da expressão “Organização do trabalho” “Muitos já associaram a origem da palavra trabalho ao tripalium, um antigo instrumento de tortura.” (Página 17, primeiro parágrafo). “Porém, para que tal constatação fosse possível, não poderia ela negar um outro fato, de maior importância: que o trabalho, em sentido amplo – como um conjunto de atividades intelectuais e manuais, organizadas pela espécie humana e aplicadas sobre a natureza, visando assegurar sua subsistência – nunca…

FICHAMENTO DOS CAPÍTULOS (CAP. 14) 1. Relações com Empregados: As pessoas compõem o principal ativo da organização. Surge daí a obrigação de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. As organizações bem-sucedidas estão compreendendo que simplesmente podem crescer, progredir e sustentar sua continuidade se forem capazes de aperfeiçoar o retorno sobre os investimentos de todos os companheiros, especialmente o dos empregados. A Gestão de Pessoas nas…

Curso: Administração Disciplina: Recursos Humanos 1 Período: Aluno: Prof: Técnico em Biblioteconomia e sua inserção no mercado de trabalho brasileiro A “A história da Biblioteconomia internacional relata[...] a tendência do aumento de vários tipos de profissionais e não-profissionais, atuando em bibliotecas a partir da década de 70. Na década de 80, foi evidenciado que dentre 93.000 trabalhadores de bibliotecas públicas…

Capitulo 7 T & D e a competitividade das organizações 7.1 Objetivos Entendendo a competitividade de uma empresa como a sua capacidade de ser bem-sucedida em mercados em que existe concorrência. No que consiste a competitividade e o que faz uma empresa ser competitiva? E indispensável a uma empresa ser competitiva para sobreviver? 7.2 Conceituando Competitividade O conceito básico da competitividade e que a organização examina em que condições uma economia como um todo pode…

| |Eliana Paiva Lima Marinho |930112-9 | |TEMA DA MONOGRAFIA: Implantando RH em empresas de pequeno porte. | |SITUAÇÃO-PROBLEMA DA MONOGRAFIA: ¨Porque implantar RH nas pequenas empresas?¨ …

Fichamento Desafios para profissionais de Recursos Humanos Idalberto Chiavenato Projeto Interdisciplinar I Turma: Gestão de Recursos Humanos Dupla: Luiza Bernadete da Silva; Nagila Dayane Soares da Silva Fichamento: Desafios para Profissionais de Recursos Humanos 1 Desafios para Profissionais de Recursos Humanos Idalberto Chiavenato “O termo RH ou Gestão de Pessoas pode…

Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas. Esta atividade é importante para que você compreenda que vivemos em uma sociedade de organizações e fica difícil separar o comportamento das pessoas e das organizações, já que passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS…

Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos ATPS Gestão de Pessoas Prof Luiz Bigareli Junior Alessandra Barnes RA: 6617346170 Ana Paula R. Cunha RA: 6503254375 Angela Maria RA: 6814000276 Victória Chamariconi RA: 6840465772 Bauru/2014 Passo 1 – (ANEXO) Fichamento do Artigo: LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. Fichamento do artigo: DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como…