Fgv Tendencias Do Macro Ambiente Externo

FGV Trabalho de Conclusão de Curso MBA em Gestão Empresarial Turma GE13 – Macaé “Supermercado On line no município de Macaé ” Professor orientador: Murilo Aluna: Ellen Cristina da Silva Moreira 2012 Folha de rosto (em branco) Folha de Aprovação O que escrever? Agradecimento / Dedicatória TBD Sumário Executivo 1 Introdução 2 Supermercado Virtual O Setor Supermercadista 2.1 A nova tendência do mercado: Supermercados Virtuais 2.2 História do E-commerce –…

CONCEITO DESEMPENHO A noção mais simples, implícita em grande parte dos textos, associa competitividade ao desempenho das exportações industriais. Trata-se de um conceito expost, que avalia a competitividade através de seus efeitos sobre o comércio externo: são competitivas as indústrias que ampliam sua participação na oferta internacional de determinados produtos. Além de ser quase intuitivo, a vantagem deste conceito está na facilidade de construção de indicadores, argumento…

organização, como tem feito em larga escala. O problema básico do passado era superar a escassez de bens materiais e de serviços elementares. Nessa época, era técnica e socialmente necessário, e até mesmo inevitável que houvesse um grande esforço nos ambientes de trabalho, o que já não é verdade hoje. O que provoca crises nas organizações de hoje é o fato de elas, por desígnio e por operação, ainda admitirem que as velhas carências continuem a ser básicas, enquanto de fato o homem…

situação das organizações, direcionando esforços na exploração dos pontos fortes e fracos e as oportunidades de um forma objetiva eliminando os pontos fracos encontrados e reduzir e minimizar os impactos das ameaças e danos nos ambientes internos e externos, trançando de maneiras objetivas e realistas o objetivo das organizações, criando um senso de direção coeso, focalizando esforços de todos que da organização participam , facilitando a integração sistema de organização, direcionar de

Somente após o fim da Primeira Guerra Mundial (1914-1918) e especialmente após o fim da Segunda Guerra Mundial (1939-1945) ocorreu o declínio acentuado da TBM, que atingiu seus níveis mais baixos (em torno de 7 por mil) entre 1990 e 2010. A ligeira tendência de alta da taxa de mortalidade após 2010 não acontece em função de qualquer piora das condições de saúde, mas em decorrência do processo de envelhecimento da população. A contínua queda da TBM em um quadro de Taxas Brutas de…

seu potencial). As pessoas auto - realizadas têm profunda percepção da realidade, aceitam a si mesmas e aos outros (op. cit.). Na perspectiva Centrada na Pessoa, “Carl Rogers (1902-1987) considerava que as pessoas são basicamente boas e dotadas de tendências para a auto – realização” (MYERS, 1999, p. 307). Para a promoção do crescimento, ele constituiu três condições – autenticidade, aceitação e empatia. As pessoas promovem o crescimento quando são autenticas, transparentes e auto -…

empresas ao mercado global. Este trabalho tem como objetivo o planejamento da fabricação de itens do ramo fabril em uma empresa fictícia, para fins acadêmicos, com o intuito de se analisar os impactos econômicos gerados por eventos e acontecimentos externos (nacionais e mundiais) no funcionamento do nosso negócio, conhecendo na prática seus impactos. RAMO DE NEGÓCIOS - PRODUÇÃO FABRIL 1.1 INTRODUÇÃO O mercado que o grupo decide apresentar é um estudo sobre a indústria têxtil…

competitividade. O trabalho propõe uma contribuição para o desenvolvimento de um modelo de competitividade financeira de empresas. Essa contribuição preliminar busca uma definição para a competitividade financeira e a identificação de fatores externos (país) e internos a empresa que contribuem para sua competitividade, sob a ótica financeira. Palavras-chave: competitividade, finanças, valor. 20 ABSTRACT MASCHIETO, A. J. Contribution to the development of a

entendidas como redes e teias, caracterizadas pelo alto desempenho, equipes especializadas, processos horizontais, sistemas virtuais, sem fronteiras e caóticos (DRUCKER, 1992). Neste cenário, as organizações são vistas como sistemas que interagem em um ambiente de grande e constante mudança, buscando sedimentar uma forma produtiva que agregue resultados positivos à gestão do negócio. Na área dos sistemas de produção, uma das ferramentas eficazes para a administração de recursos é a…

............................................................................................... 43 4.1.4.2. Mercado Atual e Potencial .................................................................................................. 45 4.1.4.3. Tendências de Demanda...................................................................................................... 45 4.1.4.4. Oportunidade de Negócio................................................................................................