Fgv Tendencias Do Macro Ambiente Externo

termo comércio eletrônico. Pode-se definir e-business como negócios feitos pela da Internet no sentido mais amplo da palavra negócio, desde contatos diretos com consumidores, fornecedores como também análises de mercado, análises de de informações sobre o macro ambiente, pesquisa de mercados, etc. Conjunto de sistemas de uma empresa que se interligam e interagem com os sistemas de diversas outras empresas servindo como a infraestrutura do e-Commerce (comércio eletrônico). E-business…

Fornecedores. 18 3.10. Estrutura Organizacional. 18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6. ANÁLISE DO…

.................................................................................................... 16 UNIDADE 2 – INTERPRETAÇÕES ......................................................................................................... 16 2.1 AMBIENTE ATUAL ............................................................................................................................................................. 16 2.1.1 PROCESSO CONTÍNUO .....................................................

este trabalho também aos meus irmãos Murilo e Thaís Ribeiro, à Carol, ao Guga, meus avós e a todos os outros amigos que posso considerar fontes de inspiração e apoio nos momentos de aprendizado que experimentei durante meus quatro anos de estudo na FGV/EAESP. Em terceiro lugar dedico-o às(aos) professoras(es) Edy de Barros, Robert Nicol, Ricardo Fasti, Ricardo Bresler, Luís César Amad Costa, Izidoro Blinkstein, Ricardo Machado, Isabela Curado e “Gurgel”, cujas posturas ética e…

Pós-Graduação lato sensu, nível Especialização. ORIENTADOR: Prof. Antonio Miguel Huertas Canteras CAMPINAS, SP OUTUBRO/ 2009 COMISSÃO EXAMINADORA AGRADECIMENTOS À FGV pelo compartilhar do conhecimento, sem o qual não seria possível a concretização deste projeto. Ao nosso orientador, Prof. Antônio Miguel, pelo pronto atendimento e paciência em sanar as dúvidas e questionamentos. …

os estudos sobre gestão de projetos têm ganhado força devido ao aumento da complexidade do mundo dos negócios e à crescente competitividade que faz com que as empresas tenham que responder de forma cada vez mais rápida e eficiente aos estímulos externos. Em busca de tal vantagem mercadológica, diversas empresas, independente do porte, vêm buscando cada vez mais os serviços de consultorias que possam maximizar o seu desempenho. O aumento da demanda por esse tipo de serviço obriga que…

ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. A empresa somente poderá crescer e progredir se conseguir ajustar-se à conjuntura, e o Planejamento Estratégico é uma técnica para que tais ajustes sejam feitos com inteligência, pode ser conceituado como: O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente. (KOTLER 1975 Apud ALDAY 2000, p.10)…

me importo para onde. Gato: Então não faz diferença o caminho a pegar Planejamento é o processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realizá-las. Inclui os seguintes passos: Análise da situação: qual é a situação em ternos externos (fatores sobre os quais não temos controle e nos afetam) e interna (nossas condições). Definição dos objetivos: o que queremos atingir. Esses objetivos devem ser claros, específicos, mensuráveis, realistas, desafiadores, baseados em…

os estudos sobre gestão de projetos têm ganhado força devido ao aumento da complexidade do mundo dos negócios e à crescente competitividade que faz com que as empresas tenham que responder de forma cada vez mais rápida e eficiente aos estímulos externos. Em busca de tal vantagem mercadológica, diversas empresas, independente do porte, vêm buscando cada vez mais os serviços de consultorias que possam maximizar o seu desempenho. O aumento da demanda por esse tipo de serviço obriga que…

coma a quantificação os objetivos e o equilíbrio entre os custos e os benefícios ignorando os aspectos qualitativos. A filosofia da adaptação se caracteriza pela inovação e preocupa-se com o equilíbrio existente entre as mudanças que ocorrem no ambiente externo e a adaptabilidade da empresa às mesmas, pois acredita-se que as mudanças externas têm grande responsabilidade sobre os problemas internos da empresa, ou seja, há uma preocupação com as incertezas e as mudanças sistêmicas e…