Fgv Estrategia Empresarial

Organizacional e Empresarial compreende um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos desenvolvidos para reforçar a imagem de uma empresa ou entidade (sindicato, órgãos governamentais, ONGs, associações, universidades etc.) junto aos seus públicos de interesse (consumidores, empregados, formadores de opinião, classe política ou empresarial, acionistas, comunidade acadêmica ou financeira, jornalistas etc.) ou junto à opinião pública. A Comunicação…

planejamento empresarial, processos organizacionais, organização do trabalho, consultoria organizacional, mudança organizacional. KEYWORDS: Reengineering, business planning, business processes, business organization,organizational consulting, organizational change. • Professor do Departamento As profundas mudanças que estão ocorrendo em todas as dimensões do mundo contemporâneo exigem que as empresas estejam adaptadas para que possam sobreviver. Para dar base à discussão das…

Composto Mercadológico ou Mix de Marketing São as variáveis mercadológicas que a organização pode controlar, para influenciar a demanda. Tais variáveis são chamadas de 4 P´s (produto, preço, praça e promoção). Todas elas devem ser integradas com a estratégia de posicionamento pretendido e segmentos alvo (mercado alvo). 3 Seção 1 Composto Mercadológico Produto: aquilo que a organização oferta ao mercado-alvo, para satisfazer necessidades/desejos. Preço: quantia de dinheiro que o…

Direito, que são fundamentais para seu desempenho profissional. Por razões diversas, muitos desses executivos optam pelos cursos a distância do FGV Online. Por estarmos atentos, em todos os momentos, à presença do sujeito do aprendizado – você, nosso aluno –, bem como a suas demandas ao realizar um curso a distância, elaboramos o material didático dos cursos do FGV Online acreditando que a prática educativa deve torná-lo apto à auto-aprendizagem, ao autocontrole e à automotivação.…

monitoramento dos gerentes. O papel do conselho nas estruturas de governança é adequar às empresas um mecanismo de custo baixo para monitoramento, recolocação e reordenação dos gestores, em conjunto com outros três papéis: o primeiro relacionado à estratégia, o segundo relacionado ao controle sobre gerentes, diretores e os recursos da empresa, e o ultimo esta relacionado com papel institucional exercido, aconselhando os gestores. E ainda, há quatro atribuições que afetam esses papeis e…

GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GE68 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Carmen Raya Amazarray Janeiro/2013 2 CARMEN RAYA AMAZARRAY PLANO DE NEGÓCIOS: L’Apothicaire Cosmetique – EMPRESA DE COSMÉTICOS Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão…

•Objetivo; Desafios; Parte interessadas (Stakeholders) •Estratégia de negociação e de elaboração da proposta •Ciclo da Administração Contratual •Cuidados necessários; Orientações; Lições aprendidas •Workshop Caso Prático 01: identificar as orientações adequadas à gestão de contratos e os stakeholders; redigir cláusulas contratuais essenciais e mitigar os riscos ao projeto Tarde: Pleitos •Requisitos essenciais •Estratégia e erros comuns na elaboração de pleitos •Como…

ERP Sistema de Gestão Empresarial Prós & Contras Por Armando Levy armando@epress.com.br ERP é sistema?  “SAP não é um sistema, é uma maneira de fazer negócios. Será a melhor?” − Frase de um executivo de empresa que implementou o SAP O passado Finanças, Controles, Recursos Humanos Compras Produção Vendas Sistema de compras Sistema de produção Sistema de vendas Base de dados de compras Base de dados de produção Base de dados de vendas

implementação ● Perspectiva Financeira ● Perspectiva dos Clientes ● Perspectiva dos Processos ● Perspectiva do Aprendizado e Crescimento ● Estratégia ● Estudo de Caso ● Conclusão ● Referências / Fontes CONCEITO BÁSICO O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros, por si só, não são suficientes para isso. O BSC complementa as…

competitividade de organizações no atual cenário econômico. Ambiente de marketing. Segmentação de mercado. O mix de marketing frente ao mercado. Produto. Preço. Distribuição. Comunicação e promoção. Criação de valor de mercado. Influência da tecnologia nas estratégias de marketing. Planejamento de marketing e ferramentas de controle. 1.2 Carga horária total 24 horas-aula 1.3 Objetivos fornecer aos participantes uma visão conceitual e prática sobre as variáveis críticas na gerência do…