Fgv Administração E Negociação De Conflitos

Goiânia - GO 2014 JOÃO PAULO PAVAN RORIZ POLÍTICA COMERCIAL DA GYN EVENTOS ANÁLISE CRÍTICA DA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, nível de especialização, do Programa FGV Management, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. GC09 Goiânia - GO 2014 DECLARAÇÃO A Empresa Gyn Eventos, representada neste documento pela senhora Jéssica Lima Dutra, diretora de integração administrativa e…

tático” para vencê-lo. “Conjunto ou grupo de pessoas que ao desenvolver uma tarefa ou trabalho, almejam um objetivo único, obtido pelo consenso / negociação” Esse conceito amplia o anterior na medida em que o objetivo do trabalho não é definido externamente ao grupo ou por parte dos seus componentes. O objetivo é resultado da discussão – negociação entre todos os membros da equipe. “Conjunto ou grupo de pessoas que tem objetivos comuns e está engajado em alcançá-los de forma…

envolvidos de forma pacífica resolvam seus conflitos. Ressaltamos que as motivações que associam a utilização da mediação de conflitos como método, ou caso de gerenciamento são diversas, expressando-se tanto no processo, no decorrer da mediação, quanto no produto, consequência de sua utilização. Segundo Vezzulla (2007) a mediação é praticada em conflitos criados no cotidiano das relações, muitos deles são considerados, por quem está externo ao conflito, como simples, mas são…

CPA 20 CADERNO I PIB: Mede o crescimento do País: C I G X PIN Nominal – Deflator = PIB Real IPCA: Utilizado pelo COPOM do BACEN, calculado pelo IBGE. 1 a 40 SM IGP-M: Calculado pela FGV (IPA 60% + IPC 30% + INCC 10%) 21 ao 20 dia POLÍTICA MONETÁRIA: Medidas para controlar a oferta de moeda e crédito, consequetemente a Taxa de Juros. Políticas de Intervenção: Open Market: Transações realizadas com Renda Fixa Depósito Compulsório: Recolhimento feito sobre os…

VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Metodologia Simplificada para Pequenos Projetos elaborado por: Alan Teodoro Ferreira George Luiz Afonso Silva Paulo Rodrigues Sabrina Trindade Vieira Simoni Ferreira Lemos e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerência de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV…

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO (Direção, Liderança, Coordenação e Decisão) Maria José Lara de Bretas Pereira Qualquer situação humana que envolva um objetivo ou uma tarefa a ser realizada por um grupo de pessoas precisa ser gerenciada. A ação gerencial é um esforço consciente e deliberado de ordenar, estruturar e otimizar os recursos existentes, tendo em vista o alcance do objetivo proposto. Nesse sentido, a administração está presente em quase todos os momentos de nossa vida, não apenas…

desregulamentação e flexibilização caminham separadas e com significados diversos. A desregulamentação é uma idéia de tendência nitidamente liberal com a omissão do Estado, a fim de que as relações de trabalho e respectivas condições sejam objeto da livre negociação, de acordo com as leis de mercado. Na flexibilização observa-se a preservação de normas de ordem pública, deixando para negociações coletivas a possibilidade de complementação ou de adequação, ora justificada sua necessidade…

alterações nas taxas de depósito compulsório e a taxa de redesconto. objetivos do open market é controlar a taxa de juros do curto‐prazo, gerenciar a liquidez da economia e sinalizar a orientação da Política Monetária. IGP‐DI e IGP-M ( calculado pela FGV, representa uma média ponderada do IPA , IPC e INCC ) Indicador ESALQ/BM&FBovespa do Boi Gordo ‐ São Paulo. Cotado em Reais por arroba Indicador do BEZERRO ESALQ/BM&FBovespa ‐ Mato Grosso do Sul. cotado em reais por cabeça.…

Araujo TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROF. PAULO HENRIQUE SOBRAL, JUNHO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. DIFERENTES DEFINIÇÕES DE NEGOCIAÇÃO 2. MELHOR DEFINIÇÃO DE NEGOCIAÇÃO 3. CONCEITO DE NEGOCIAÇÃO 4. COMO CONSEGUIR SUCESSO EM UMA NEGOCIAÇÃO 4.1. Que habilidades são essenciais 4.2. Qual o papel do negociador neste processo 5. QUAL É A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO DA NEGOCIAÇÃO 5.1. Quais são os problemas de conduta ética envolvidos no processo de negociação 6. LISTA DE SITAÇÕES

MBA em Gestão Projetos Negociação Trabalho Individual Gerenciamento de Projetos 26 – Porto Alegre/RS Edison Vasconcellos Galvão da Silveira Glauco Cavalcanti glaucoedu@wnetrj.com.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management Prezado(a) aluno(a) da turma GP-26, Sua nota é composta da seguinte forma: Prova: 70% Trabalhos em Grupo: 20% (realizados nos dias 04/12 e 18/12) Trabalho Individual: 10% (a ser entregue impresso no dia 17/12. Trabalhos