Livro - Fundamentos do gerenciamento de projetos fgv - andre bittencourt do valle

Central de Qualidade — FGV Management ouvidoria@fgv.br André Bittencourt do Valle Carlos Alberto Pereira Soares José Finocchio Jr. Lincoln de Souza Firmino da Silva FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Publicações FGV Management Série Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à EDITORA FGV Rua Jornalista Orlando Dantas, 37 22231-010 — Rio de Janeiro, RJ — Brasil Tels.: 0800-021-7777 — 21-3799-4427 Fax: 21-3799-4430 e-mail: editora@fgv.br — pedidoseditora@fgv.br website: www.fgv.br/editora Impresso no Brasil / Printed in Brazil Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação do copyright (Lei no 9.610/98). Os conceitos emitidos neste livro são de inteira responsabilidade dos autores. Este livro foi editado segundo as normas do Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa, aprovado pelo Decreto Legislativo no 54, de 18 de abril de 1995, e promulgado pelo Decreto no 6.583, de 29 de setembro de 2008. 1ª edição — 2007 2ª edição — 2010 Conversão para eBook – Simplíssimo livros Preparação de originais: Mariflor Rocha e Paulo Telles Editoração eletrônica: FA Editoração Revisão: Aleidis de Beltran e Andréa Bivar Capa: aspecto:design Ilustração de capa: André Bethlem Valle, André…

pagamento André Valle Coordenador Acadêmico Prof. Adilson Yoshikuni, Msc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Tecnologia da Informação de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GTI_ALPHA_04N Barueri, São Paulo, 2013 MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE…

Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Piracicaba Novembro/ 2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Reestruturação do Departamento de Montagens Externas da Meta Steel Engenharia elaborado por: Helio Okamoto e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação,…

deste estudo será quanto aos fins descritiva e explicativa e pesquisa bibliográfica quanto aos meios, realizada a partir de artigos, livros e dissertações acerca da temática. 1 MBA PROJETOS EXEMPLO • Estrutura textual: capítulos, sub-capitulo: 1) Introdução 2) Referencial Teórico 2.1 – Gerenciamento de Projetos 2.2 - Gerenciamento de Escopo em Projetos 2.3 – Gerenciamento de Tempo em Projetos 2.5 – Gerenciamento de Riscos em Projetos 3)Agronegócio no Brasil…

gerenciamento de projetos como a aplicação de habilidades, conhecimentos, técnicas e ferramentas às atividades do projeto a fim de atender a todos os seus requisitos (PMBOK, 2008). Embora o gerenciamento de projetos seja aparentemente um tema recente, estudos mostram que ele já vem sendo estudado a muitos anos e pode ser visto em projetos antigos como as Pirâmides do Egito, o Coliseu de Roma e a Muralha de China (VALLE et al, 2010). Todo esse conhecimento acumulado durante os anos…

Projects and Turnover. 1. ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM PROJETOS As mudanças globais causam diversas transformações nas organizações, a otimização de recursos nas empresas, a mudança no conceito de eficácia no trabalho, a expansão nos modelos de contratação e as possibilidades de satisfação no trabalho, gerando impacto nas carreiras profissionais e no comportamento das pessoas, consequentemente alterando a estabilidade de pessoas nas equipes de projetos. Portanto, em projetos,…

O TCC deverá ser desenvolvido individualmente. Este requisito foi tornado obrigatório pela resolução CNE/CES 01/07, artigo 5o., válida a partir de 8 de junho de 2007. Orientação: O orientador dos TCCs é o Prof. André Valle, a não ser que algum professor se voluntarie para a tarefa. Tipos de TCC possíveis: O TCC pode versar sobre três variantes de uma monografia: 1) O desenvolvimento de plano de projeto completo, contendo os 10 documentos (termo de abertura, declaração de…

da utilização deste meio deve ser avaliado e estudado profundamente uma vez que informações importantes da empresa estarão sendo compartilhadas. A falta de informações por parte da empresa terceirizada pode comprometer resultados e consequentemente a perda de dinheiro, assim esta decisão e escolha da empresa terceirizada é muito importante. Do outro lado da moeda a terceirização bem implementada possibilita a empresa direcionar seus esforços na atividade principal, liberando-a da…

tomada de decisão e negociação e do ambiente no qual elas estão inseridas. Levando-se em conta o incentivo ao dialogo, no respeito mútuo, o companheirismo, para a implantação de um condigo de ética e de conduta, direcionados a todos os colaboradores da empresa, incluse as chefias, compreende-se que todos podem ter sucesso em suas negociações. Deixar para resolver as coisas na ultima hora, improvisar ou esperar para “ver o que acontece” antes de agir acaba inevitavelmente em negociações…

negócio. Todos os objetivos devem possuir fatores mensuráveis de sucesso, e devem permitir um direcionamento para a visão da organização. Ainda sob a ótica desse autor, que tem a definição clara do objetivo e meta do projeto, eles nãos são estáticos e podem mudar com o tempo, já que as condições do mercado podem ser alteradas. Por conta, isso impõe desafios para o gerenciamento dos projetos, que devem estar alinhados com outros processos de negócio das corporações. Outro viés…