Aplicação da masp utilizando o ciclo pdca

INFORMAÇÕES ENTRE O PPCP E O ALMOXARIFADO DE UMA FÁBRICA DE REFRIGERANTES PARA O ABASTECIMENTO DE TAMPAS PLÁSTICAS E ROLHAS METÁLICAS. ana carolina alcântara da silva (UEPA) carolalcantara@oi.com.br LUCIANA LOBATO MARÇAL (UEPA) lucimarcal1986@gmail.com Nayara Nogueira da Costa (UEPA) nayara.nogueira@gmail.com Este artigo apresenta um estudo dos problemas existentes no fluxo de informações entre o almoxarifado e o setor de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) em uma fábrica de refrigerantes. O objetivo do estudo foi solucionar os problemas relacionados à requisição, entrega e devolução de materiais das linhas de produção (neste caso apenas tampas plásticas e rolhas metálicas), pois havia perdas substanciais ao processo produtivo, tanto materiais quanto financeiras, além de ocasionais desconfortos entre os dois setores. A partir do detalhamento do fluxo de informações e das coletas dos dados necessários, foi utilizado o Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) e suas ferramentas, dentre elas o ciclo PDCA, o Brainstorming, o Gráfico de Pareto e o Diagrama de Ishikawa a fim de obter as principais causas de problemas. Concluído o estudo, foi desenvolvido um plano de ação (5W1H) para combatê-los. Logo após, descrevem-se alguns dos resultados obtidos com o trabalho; percebeu-se que a principal solução era a simples criação de um documento padrão para a requisição e entrega do material, onde aparecem as quantidades requisitadas pelo PPCP e as entregues pelo

Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 1 Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 2 Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 3 PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Onde Onde produzir? produzir? Quando Quando produzir produzir e e comprar comprar ? ? Com o Com o que que produzir? produzir? Com Com quem quem produzir? produzir? Quanto Quanto produzir…

As decisões do sistema de PPCP ocorrem em diferentes horizontes de tempo e períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. A programação da produção aborda o planejamento de curto prazo. Este conjunto de decisões é dos mais complexos dentro da área de administração da produção.Neste contexto, visando apoiar as decisões no âmbito da programação da produção (e, em alguns casos, na geração do plano mestre de produção), foram desenvolvidos os…

DE UM SISTEMA PPCP 6 5 BIBLIOGRAFIA 8 1 Introdução Este trabalho analisa o impacto, na competitividade das empresas, da crescente utilização em nível nacional e mundial, dos denominados “sistemas de programação da produção com capacidade finita”. Para tanto, conceitua estes sistemas, bem como discute as possíveis implicações decorrentes da implantação destes sistemas na estratégia de manufatura das empresas. Propõem uma classificação destes sistemas…

TRABALHO PPCP MRP II GESTÃO DE DEMANDA SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) 4 O MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufatura) 5 Gestão de Demanda na Produção 6 Vantagens e Desvantagens 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO O presente trabalho sobre Gestão da Produção, consiste em definir e relacionar PPCP(Planejamento Programação Controle da…

A importância do PPCP é aumentar a eficiência e eficácia no processo produtivo da empresa: o principal ponto para se trilhar um caminho de excelência e alcançar a eficácia é o Planejamento. A operação deverá dispor de matéria prima, materiais, pessoas, máquinas, equipamentos, bem como de estoque de produtos acabados para suprir as vendas. Isso consiste em organização, primordial no planejamento. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la.…

7581612110 Vinícius de Souza RA: 8332015946 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Professor Tutor Presencial: Fernanda A Atividade Prática Supervisionada do Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, é uma importante ferramenta para pesquisa e capacitação, e um requisito da Disciplina de Planejamento Programação e…

o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90. Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. Para auxiliar esta área o mercado apresenta hoje centenas de alternativas de aplicativos de software para apoiar a implantação e as decisões decorrentes destes sistemas.…

O sistema de PPCP tem objetivo de planejar e controlar o processo produtivo e visando e atendendo as demandas dos clientes. Tradicionalmente com abordagem do sistema como MRPII, JIT e OPT fazem parte do jargão da área, novo conjunto de sistema como. ‘Leitstand’, ‘finite capacity scheduling systems’, simuladores, ‘manufacturing execution systems’ e ‘manufacturing operation management systems’ tem divulgados nos sistemas, são utilizado, como suporte na administração da produção. Passo 2 …

nível desejado de caixa para fazer frente as necessidades correntes e controlar as atividades operacionais. CONCLUÇÃO A implementação na empresa do fluxo de caixa surge na pratica como ferramenta de controle e gestão financeira através da fixação e acompanhamento de metas a detecção e a correção de eventuais erros, O fluxo de caixa torna-se uma necessidade, pois permitirar aos investidores e credores de examinar a capacidade para pagar juros e liquidar as dividas,traçando metas e…