Ferramentas E Metodologias De Avaliação De Desempenho

I. INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou grupo e se estes resultados forem bem empregados poderão trazer um grande retorno para a empresa. Mas o que se tem constatado é que muitas empresas não dão a real importância à avaliação de desempenho e a utiliza apenas como um procedimento burocrático e subjectivo. Engavetam os seus resultados e com eles a possibilidade de aproveitar melhor

referencial teórico, metodologia, estudo de caso e referências. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Gestão por competências 1. INTRODUÇÃO O mercado vem passando por grandes mudanças e tem se tornado cada vez mais competitivo e inovador. Com isto as empresas enfrentam grandes desafios, administrar a gestão de pessoas e de gerir talentos dos colaboradores de forma adequada. Para um gerenciamento de qualidade empresas investem em recursos de alto nível, buscando maior desempenho do…

Distância ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX - RA: 0000000000 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX - RA: 0000000000 XXXXXXXXXXX 2013 INTRODUÇÃO O presente relatório tem por objetivo a vivência em avaliação dos gestores da empresa Midiline Engenharia Ltda, onde se observa a importância do Gerenciamento de Desempenho por relevância,…

UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Por: Fernanda Fagundes Gomes Viana Pacheco Orientador Prof. Carlos Alberto Cereja Rio de Janeiro 2007 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Apresentação Cândido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Recursos Humanos. Por: Fernanda…

ALINHAMENTO DA METODOLOGIA BSC À EXCELÊNCIA EM GESTAO COM FOCO NO ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS André Luiz Carneiro de Vasconcellos (Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobras; IBMEC/RJ) andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) solange.lucas@ibge.gov.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard na visão da Excelência em Gestão com foco…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso de Administração Ana Paula Carvalho Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Melhoria dentro das Organizações Piracicaba 2011 Ana Paula Carvalho Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Melhoria dentro das Organizações Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

Gerenciamento De Projetos As principais atribuições do EGP costumeiramente são: 1. Padronização Definição e gestão da metodologia de gerenciamento de projetos e modelos de documentos; Manutenção do website da metodologia; Administração de ferramentas de gestão de projetos. 2. Assessoria à Alta Administração Contratação/escolha de gerentes de projeto; Acompanhamento do desempenho dos gerentes de projetos; Estabelecimento de políticas salariais para gerentes de projetos;…

que é o Profiler? O Profiler é uma ferramenta de Mapeamento de Perfil Comportamental baseado na metodologia DISC. Podemos através de apenas duas perguntas, extrair as principais competências, os pontos desenvolvimento e todas as peculiaridades dos perfis. Metodologia Os diferentes comportamentos humanos despertam curiosidade em todos os tempos e gerações. Os comportamentos humanos são matérias de diversas pesquisas ao longo do Tempo. A metodologia DISC possui fatores que…

Avaliação de desempenho. Implantação do sistema na Universidade Federal de Goiás - UFG 1 – Apresentação descritiva e relato do processo de implantação. Ferramentas adotadas e resultados obtidos: A UFG conta com cerca de 2.250 servidores técnico-administrativos em seu quadro funcional. A Aplicação da ferramenta de avaliação de desempenho vem sendo aplicada desde 1990 na universidade. Porém, desde então, o Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos vem passando por dificuldades, não só

Minas Gerais (SEPLAG) voltada para a realização de projetos de pesquisa aplicada, consultorias, desenvolvimento de recursos humanos e ações de apoio técnico ao Sistema Estadual de Planejamento. Atua nas áreas da administração pública e privada, avaliação de políticas públicas, economia, demografia, estudos históricos, culturais, municipais e político-sociais. A Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho (EG) é uma unidade da Fundação João Pinheiro que tem como objetivo contribuir para a