Administração

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos organizacionais para alcance dos resultados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Parte I – Liderança prática e de Auto desempenho Qual o verdadeiro papel do líder e da liderança Como delegar tarefas Como desenvolver um plano motivacional Como trabalhar com indicadores de desempenho Diferenças entre chefe e líder Como desenvolver os papéis da liderança transformadora Como administrar conflitos na equipe Como gerenciar com foco nas estratégias organizacionais Atividade: ferramentas para reconhecer o estilo de liderança Parte II – Gestão de equipes Como desenvolver relacionamentos interpessoais produtivos Como elaborar e trabalhar com metas e objetivos coletivos Como trabalhar a comunicação em equipe Como dar e receber feedback (retorno) Atividade extra: Autoconhecimento Como identificar comportamentos que lhe impede de crescer pessoal e profissionalmente Como superar os dois principais obstáculos das realizações –…

RESUMO A principal função do comportamento organizacional é investigar o impacto que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento das organizações, objetivando utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia dentro da organização. Através de estudos e pesquisas o comportamento organizacional poderá proporcionar aos gestores um conjunto de ferramentas não apenas eficazes para o alcance de resultados nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no trabalho por…

SOBRE AS FERRAMENTAS DE LIDERANÇA 1. Comunicação • Escrever sobre o processo de comunicação: • A comunicação formal, • A comunicação formal • Características • Barreiras Conclusão 2. Negociação • O processo de negociação • Estratégias de barganha  Distributiva e  Integrativa  Dar exemplos Conclusão 3. Processo de decisão • O processo de decisão em grupo  Pontos fortes  Pontos fracos • Decisão programada • Decisão não programada…

fjfjdjdjdjdjdjdndbdbxhshakeofbsbsbdbs. jsjahsjajdhshsbsbsbsjskdjsjsjsjdbbdjshshskslfjdbsbdbsbuzb Comportamento Organizacional é visto como um Diferencial Competitivo para a Organização? DESCRIÇÃO DO ASSUNTO Àconsciência da importância das pessoas e da necessidade de gerenciar de maneira constante os processos de mudança através de um novo comportamento organizacional.APRECIAÇÃO CRÍTICA Comportamento organizacional é um campo da pesquisa que ajuda a prever, explicar e…

RA: 350331 ANDREW DE CEZARIS CASTRO RA: 368665 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL MANAUS 2012 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................... | 03 | Conceito de comportamento organizacional................................................................ | 04/05 | Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados............................................... | 05 | O efeito da…

1- FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO A aplicação das ferramentas de comunicação é essencial para que as organizações desenvolvam uma experiência de gestão, rumo à qualidade e garantindo uma vantagem competitiva no mercado. A comunicação é fundamental em todo processo, viabilizando ações, por meio de um processamento de informações, sendo elas de planejamento, técnicas inovadoras, atualização e orientação, ordenar e reordenar o desenvolvimento das atividades funcionais…

psicologia organizacional e a gestão das organizações Pirapora 2010 cácia soares de oliveira psicologia organizacional e gestão das organizações Trabalho apresentado ao Curso bacharelado em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina psicologia organizacional. Prof. SARA M. DE MELO ELGENNENI…

Cruz – RA 431581 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O CONCEITO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Profª. Viviane Mello Telêmaco Borba Abril de 2013 INTRODUÇÃO A exigência e competitividade vêm cada vez mais influenciando as organizações na busca de produção eficiente e eficaz e, o foco na realização dos objetivos encontrou a solução na ferramenta desenvolvida para o estudo do comportamento organizacional que é uma variável de…

Sobre Psicologia Organizacional e Gestão por Competência: Um enfoque comportamental Eduardo Alencar [eduardo_alencar] 22/4/07 |[pic] | | | | …

Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. É aquela "atmosfera psicológica" que todos nós percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos à vontade para ali permanecer, interagir e realizar. Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual chamamos de…