Ferramentas De Gestão Respostas

patricia@cardoso.com Mayra Yumi Jó (PUCPR) mayrayjo@yahoo.com.br Resumo O setor automobilístico é um dos setores mais dinâmicos e sensíveis a inovações. Ele está em constante desenvolvimento devido ao alto nível de competitividade, então, o conceito de gestão da cadeia de suprimento conquista sua importância seendo implementado na prática. Para integração entre empresas em busca de benefícios comuns, torna-se essencial um gerenciamento dessa cadeia que seja capaz de…

com/groupware), as ferramentas de colaboração (sistemas colaborativos) são classificadas de acordo com o lugar das interações (presenciais ou à distância) e o tempo (síncronas ou assíncronas). Formas de Interação e comunicação dos Sistemas Colaborativos – Ferramentas síncronas são aquelas que requerem tempo de resposta imediato, por exemplo, mensagens instantâneas (Messenger), conferências e videoconferências. – Já as ferramentas assíncronas não necessitam de um tempo…

um sistema de manufatura enxuta, versátil e flexível, que, por meio da aplicação de uma série de ferramentas, torna a empresa mais ágil para enfrentar as demandas de mercado. O pioneiro da aplicação estatística ao controle de qualidade foi o americano _________, dos laboratórios Bell, que, em 1924, desenvolveu a carta de controle Question 4 Notas: 1 Um dos procedimentos mais utilizados em gestão pela qualidade total é o ciclo PDCA, um processo cíclico direcionado à melhoria e…

procedimentos de importação e exportação. “A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas” A logística vem sendo apontada nos últimos anos como um dos principais instrumentos para o aumento da competitividade em empresas dos mais diversos setores. A competição nos setores de ponta, vem se dando não mais entre empresas, mas entre cadeias de suprimento (Supply Chain Management) é importante frisar que a logística, como ferramenta para a melhoria do desempenho,…

ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR EAD: RODRIGO RODRIGUES PROFESSOR PRESENCIAL: TATIANA MORAES PROFESSOR TUTOR: ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO SÃO PAULO - SP 2012 Sumário 1. Introdução 3 2. Definições de Gestão do Conhecimento 4 1º Definição 4 2º Definição 5 Questionário 6 3. A Velocidade das mudanças nas organizações 8 Entrevistando líderes 9 4. As Principais características de gestão do…

um mundo cada vez mais informatizado, globalizado e competitivo. Atualmente você se considera "escravo" e/ou dependente da Tecnologia da Informação (TI)? Por quê? Responda SIM ou NÃO. O importante é justificar, com argumentos convincentes, a sua resposta. 2. O que é Tecnologia da Informação (TI)? Por que ela é, atualmente, fundamental para as Empresas? A TI pode ser conceituada como um conjunto de recursos tecnológicos e computacionais organizados e utilizados com o propósito de…

por intensas transformações que, consequentemente, resultaram em mudanças na área de Gestão de Pessoas. Com relação aos desafios enfrentados pela Gestão de Pessoas da atualidade, destacam-se as seguintes afirmativas: I. Um desafio para a Gestão de Pessoas é o desenvolvimento das competências das equipes de trabalho para alcançarem o autoempreendedorismo através da educação continuada; II. Um desafio da Gestão de Pessoas é fazer com que a organização centralize seus negócios,…

um comentário: 1. Sobre o valor da informação no processo de tomada de decisão de um ADMINISTRADOR. 2. Como o fator Tecnologia de informação (TI), afeta este processo? De que forma? Dê um exemplo de seu conhecimento para justificar sua resposta. Respostas: 1. O administrador tendo conhecimento sobre todas as areas ou setores de uma empresa, interagindo entre os funcionários, empreendedores, fornecedores, clientes, terá maiores conhecimentos para melhor tomadas de decisões.

GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO MODULO 3 GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS INICIAÇÃO DO PROJETO ▲ O Escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos. ▲ As partes interessadas internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado geral do projeto são identificadas. ▲ E se o Gerente de projeto ainda não foi designado este será selecionado. ▲ Estas informações são capturadas no Termo de Abertura e…

Aspectos Comportamentais no desenvolvimento organizacional O que os Gestores e as Empresas tem se perguntado e talvez não encontrem boas respostas? O dia é curto demais para o Gestão centralizadora, que as pessoas tem para “delargadora” ou “melhor fazer? funcionário do seu funcionário” é o que eu vejo ao meu redor? Avaliação de Performance só olha para trás e só cobra metas e não desenvolve pessoas? Apesar das pessoas da minha empresa terem alta…