Ferramentas Controle De Estoque

de Empresas Comerciais Erro! Indicador não definido. 2.1- Projeção de resgate..............................................................................................Erro! Indicador não definido. 2.2- Inventário Permanente- avaliação dos estoques..................................................5 2.3- Regionalizando....................................................................................................17 3- Conclusão........................................................

filosofia de produção enxuta (Lean Production), busca-se minimizar os desperdícios de produção, seus efeitos e prosseguir com a busca contínua de "zero defeitos, tempo de preparação zero, estoque zero, movimentação zero, quebra zero, lead time zero e lote unitário", a produção enxuta lança mão de algumas técnicas e ferramentas como lay-out celular, o Kanban, o mapeamento do fluxo de valor, dentre outras. 2 – IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 2.1 – MINIMIZAÇÃO DOS…

INTRODUÇÃO PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido. O planejamento é muito importante dentro da administração da produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevistos que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento,

exato ( just-in-time ), que é controlado através do movimento do cartão ( Kanban ). O sistema Kanban é um método de puxar as necessidades de produtos acabados e, portanto, é oposto aos sistemas de produção tradicionais. É um sistema simples de auto-controle a nível de fábrica, independente de gestões paralelas e controles computacionais. Origens do Kanban A indústria de manufatura já há tempo usa castões de uma forma ou outra, anexados ao material em processo – pedidos,…

Silveira Gerson Bonifácio Simião Jéferson Vinícius Serafim do Nascimento Josimar Rodrigues da Luz Leandro de Jesus Pinto Wellington Luis Bueno William de Oliveira da Silva PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM CONTROLE DE ESTOQUE / REDUÇÃO DE CUSTO CAMPINAS 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade IV Curso de Tecnologia em Logística Carlos Henrique de M. Oliveira 1191431931 Cíntia…

CURVA ABC CURVA ABC NA GESTÃO DE ESTOQUE Sem duvida nos dias atuais, uma das áreas que vem se desenvolvendo dentro das organizações é a Gestão dos Estoques, percebe-se que os investimentos em itens de estoque que ficam parados por períodos de tempo muito longos e sem necessidade retêm um alto investimento de capital das empresas. Com isso, essas empresas passaram a estudar melhor seus estoques enxergando que é necessário abastecer as cadeias produtivas levando em consideração a…

2014 RA: 20110849 Análise SWOT É uma ferramenta usada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de uma organização. A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua (MCCREADIE,2008). FORÇAS FRAQUEZAS - Variedade de produtos - Pronta Entrega - Qualidade - Pronto Atendimento - Preço - controle de estoque -Controle de perdas -Propaganda -…

econômicas externas novas tecnologias PLANO MESTRE Estoques partes e componentes Restrições equipamentos e instalações Restrições mão-de-obra necessidades de produção estoque de produtos acabados BOM Estrutura analítica produto mudanças de eng. MRP II Lead times pedidos de compra fornecedores ordem de fabricação FÁBRICA Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Funcionamento do MRP II projeção de demanda estoques disponíveis à mão programa mestre…

"Logística é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível”. Ronald H. Ballou Logística é o conjunto de planejamento, operações e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e informações da organização, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a produção até a entrega, assegurando vantagens competitivas na cadeia de abastecimento e…

A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE ESTOQUES PARA AS EMPRESAS INDUSTRIAIS BRASILEIRAS DE GRANDE PORTE Evandro José Strottmann1 Oscar Luiz da Silveira Scherer2 RESUMO Este artigo trata da importância do controle de estoques para as empresas industriais brasileiras de grande porte, sendo verificados os aspectos contábeis, tributários e societários e analisados os aspectos gerenciais e seus indicadores. A pesquisa qualitativa bibliográfica exploratória teve como base para análise a…