Ferramenta De Melhoria De Produção

momento em que a maquina interrompe a sua operação precedente ate o inicio da produção subsequente, com qualidade apropriada, incluindo o tempo consumido para a mudança de linhas e ajustes necessários. Suas etapas básicas são: preparação, ajuste e verificação de matéria prima (30% do tempo), montagem e desmontagem de ferramentas (5% do tempo), medições, ajustes e calibrações (15% do tempo), teste para inicio da produção e ajustes(50% do tempo). O set up é dividido em externo e interno. O…

Denise Itapeva – SP Agosto / 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 A Produção em Massa 5 Surgimento da Produção Enxuta 5 Lean Manufacturing 6 Ferramentas 6 Pontos Chave 7 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Cada vez mais as organizações se deparam com o desafio de fornecer produtos mais competitivos de acordo com as exigências de clientes e mercado, a baixo custo. Para tal feito, cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus…

consumidor, e um grande fator para que isso possa acontecer é oferecer produtos e serviços de qualidade. Para manter um cliente satisfeito é necessário que a empresa utilize de várias estratégias em busca da melhoria contínua. Através desta busca constante pela melhoria que o KAIZEN é uma ferramenta essencial de controle de qualidade, muito respeitada pelas organizações que a utilizam corretamente e seus resultados são levados realmente a sério. Tendo em vista a empresa Suspensys…

sendo utilizado este método pelas organizações poderá contribuir de maneira efetiva para as empresas serem mais eficientes e eficazes, em relação aos seus concorrentes, satisfação dos seus clientes, e garantir a fidelização dos mesmos. Algumas ferramentas estão sendo utilizadas pelas empresas tais como: TQM, a Filosofia Deming, Controle Estatístico de Processo (CEP), Qualidade Continua e o aumento da produtividade e satisfação dos clientes, Planejamento Experimental (DOE), são essas consideradas

GENICHI TAGUCHI Genichi Taguchi nasceu no Japão, em 1924, e formou-se em engenharia e estatística, doutorando-se em 1962. Focou as atividades de projeto e não de produção, área que batizou de controle de qualidade off-line, para diferenciar das técnicas on-line de controle estatístico do processo. Ele julgava que a única forma de satisfazer o cliente era criar produto de qualidade robusta. Taguchi propôs técnicas de projeto de experimento (DoE- design of experiment) e a função perda da…

Qualidade Brasil Parte inferior do formulário O sistema de produção Toyota mostrou ao mundo durante anos e claro, perpetuou diversas ferramentas que são utilizadas e sempre serão lembrados, hoje venho falar sobre uma das mais importantes ferramentas que é Just In Time que auxilia na programação de uma linha de produção, realizado sua manufatura no momento e quantidade ideal. Pense como seria uma empresa sem a programação de produção, ou seja, sem planejar compras de matéria prima…

da competitividade, as empresas buscam formas de se destacar no mercado, seja pela qualidade de seus produtos, baixo preços ou serviços diferenciados. Com o objetivo de desenvolver, implementar, monitorar a qualidade nas empresas, os programas e ferramentas da qualidade representam importantes e necessários instrumentos para se obter eficiência e eficácia nos processos. O sucesso na implementação do método Seis Sigma em empresas de sucesso como a Motorola tem inspirado muitas…

significa aprimoramento contínuo. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, atua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na…

UniFOA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING VOLTA REDONDA 2014 FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA – UniFOA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING Trabalho…

artigo apresenta a aplicação da ferramenta Modelo de Análise de Falha e seus Efeitos (FMEA) em uma indústria de embalagens, na cidade de Nova Candelária (RS), na Gráfica Sul LTDA. Através de um estudo de caso, apresenta-se as etapas utilizadas pela empresa para adaptar a ferramenta FMEA, conforme necessidades e particularidades de adaptação da empresa. A ferramenta tem a finalidade de resolver problemas complexos relacionados a produção, especialmente visando a melhoria contínua dos…