Ferramenta De Melhoria De Produção

serviços e produção. Conquistar mercado, sobreviver e satisfazer as necessidades dos clientes não é uma tarefa fácil, cujo principal foco não deve ser apenas conquistar novos clientes, mas também a manutenção dos mesmos. Agilidade entrega em tempo hábil, um bom atendimento na pós-venda, preço competitivo, flexibilidade são pontos importantes em um sistema de implantação de gestão da qualidade. De acordo com o que foi exposto, o objetivo geral deste trabalho é mostrar a eficiência das…

Artigo Científico Título: “Melhoria e mudança no processo de desenvolvimento de produto: lições aprendidas a partir da implantação de um sistema PDM” Autores: José Henrique de Andrade Rogério Almeida Barra Josadak Astorino Marçola XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção Salvador – BA – 06 a 09 de outubro 2009 http://www.gestareconsultoria.com.br A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09…

frente a este mercado competitivo, torna-se necessário a redução dos custos, aumento da produtividade para enfrentarem seus competidores, o que torna justificáveis estudos como o que aqui se apresentados. O Lean Manufacturing engloba um conjunto de ferramentas ou metodologias que auxiliam na identificação dos desperdícios existentes e na busca de soluções/alternativas para reduzí-los ou eliminá-los. Abstract: This Work presents the management system Lean Manufacturing as a…

descobriu a primeira ferramenta. • A partir daí começaram os problemas, a ferramenta não era confiável. • Diante disso o homem procurou materiais melhores e passou a utilizar a pedra. • Neste instante ele descobriu a qualidade. 12. Nos primórdios da evolução, o homem descobriu a primeira ferramenta. A partir daí começaram os problemas, a ferramenta não era confiável. Diante disso surgiu a qualidade. Comente sobre a evolução da qualidade. • A tarefa da produção ficou sob a…

Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [pic] [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas:…

Nesta pesquisa descreve-se o caso prático de implantação do Sistema Lean de Manufatura em uma empresa produtora de filtros automotivos, líder no mercado onde atua. A principal ferramenta utilizada por esta empresa para a transformação em uma empresa Lean foi a aplicação do Kaizen. que em outras palavras. significa Melhoria Contínua. Isto é, a busca constante pela eliminação de todas as atividades que não agregam valor ao produto. No final deste trabalho são apresentados os resultados…

levantamento da história, conceitos e princípios da ferramenta de mapeamento de fluxo de valor. Na segunda, a análise do fluxo de valor foi feita através de estudo de caso em empresa do setor plástico, em busca de uma melhoria global do fluxo e eliminação das atividades que não agregam valor. Os resultados mostraram a grande eficácia do mapeamento de fluxo de valor, em especial na clara exposição dos pontos a serem melhorados. Conseguiu-se chegar a melhorias significativas no processo e…

dado o apoio e incentivo para fazermos o curso em Irvine e concluí-lo com através deste estudo. RESUMO O presente estudo procura expor as características do Lean Seis Sigma, que vem sendo cada vez mais difundido em empresas do Brasil para a melhoria da qualidade. No decorrer do estudo são apresentados os conceitos de Lean e de Seis Sigma, bem como as principais etapas de aplicação através do DMAIC. Para ilustrar o tema é apresentado um estudo de caso que aborda a execução de…

DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO APPLICATION OF LEAN MANUFACTURING FOR REDUCE WASTEFUL OF PRODUCTION Marcel Fermo Manfredini1 Cássio Aurélio Suski2 RESUMO: Este artigo tem como objetivo mostrar, a partir da pesquisa bibliográfica, os sete tipos de desperdícios básicos na produção: estoques, retrabalhos, superprodução, material esperando para ser processado, processamento, movimentação de materiais e pessoas, tempo de espera e algumas técnicas e ferramentas do Lean…

Índice Introdução 2 Ferramentas 3 Ferramentas da G.T.I 3 Conclusão 6 Bibliografia 7 Introdução As empresas têm criados vários maneiros para manter a sobrevivência, crescimento e criação de seus produtos tecnológicos, então criam ferramentas que permitem as empresas serem eficientes, eficazes e aumentam suas visões para o futuro podendo ser possível prever inovação e assim estar à frente de seus concorrentes. As ferramentas que foram achadas são do âmbito das que lhe dão com as…