Ferramenta De Melhoria De Produção

exemplo claro para a seguinte afirmação: Os Processos devem ser baseados em estratégias de negócio, contendo interfaces que permitam a sua gestão de forma eficaz, sendo possível gerenciar todos os componentes do processo de forma integrada, obtendo melhorias na qualidade, preço e prazo de entrega. Resposta: O caótico mundo das organizações imerso em pressões econômicas, tecnológicas, sociais e ambientais conduz a busca por diferenciais competitivos que as mantenham vivas no mercado.…

Kaizen Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADngua_japonesa" \o "Língua japonesa" japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo" \o "Taylorismo" administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram

* NEAR MISS: O NEAR MISS É UMA FERRAMENTA MUITO IMPORTANTE NA BUSCA DO OBJETIVO DE ZERO ACIDENTES, TODO NEAR MISS DEVE SER INVESTIGADO E TER A SUA CAUSA RAÍZ ELIMINADA PARA QUE O ACIDENTE SEJA EVITADO ANTES QUE OCORRA E É RESPONSABILIDADE DA LIDERANÇA CONCIENTIZAR E INCENTIVAR O TIME A REPORTAR TODO QUASE ACIDENTE. O OBJETIVO DE NEAR MISS É DOIS POR MÊS E FOI ATINGIDO EM JANEIRO E FEVEREIRO. * CHECK LIST DE SEGURANÇA: O CHECK LIST É A FERRAMENTA QUE GARANTE QUE NOSSAS MÁQUINAS,…

Santo André - SP 2011 RESUMO Na época em que Henry Ford concebeu a linha de produção, tal fato foi uma verdadeira revolução. Os conceitos e métodos utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operários tinham as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma

Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/…

Antonio Almeida de Souza Assunto: Projeto de melhoria em ferramentas de estamparia. Data: 21-05-2012. Solicitante: Metalúrgica Santana S.A Ltda. 1) Localização. Cidade de São Paulo parque da Mooca, Avenida Presidente Wilson n° 1210, segundo andar sala de projetos. 2) Maquinário. Ferramenta de recorte utilizada em processos de produção estamparia. Setores: Área de projetos, Processos de Produção e ferramentaria. Destinasse a melhoria de uma ferramenta, modelo H 344, para…

Santana Marinalda Matheus Turma: 2PC Sistema de Troca Rápida de Ferramenta e Filosofia 5s’s Elaboração do relatório de 20 de outubro a 03 de Novembro de 2011. São Bernardo do Campo, 03 de Novembro de 2011. Sumário: Introdução 03 Troca Rápida de Ferramentas 04 Proposta metodológica de setup – A filosofia Shingo

Educacional marcos.campos@unianhanguera.edu.br lean manufacturing Produção Enxuta Resumo No mundo globalizado em que vivemos, a forte concorrência faz com que pequenos diferenciais se tornam de suma importância para a sobrevivência de uma Cia.. E é com esse pensamento que indústrias multinacionais estão usando metodologias exclusivamente criadas para se obter excelência produtiva. O grande desafio é “Aumentar a produção diminuindo custos”, e a filosofia que tem essa…

A BUSCA DA MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DA FILOSOFIA KAIZEN APLICADA À ERGONOMIA RESUMO É notório que diante do panorama de um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, empresas e indústrias dos mais diversificados setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam melhoramento de seus resultados. Não cabendo mais, nos dias de hoje, a aceitação de que acidentes e doenças ocupacionais simplesmente ocorram, fazendo parte da vida laboral e, remetendo empregados e…

Julho/2010 As Abordagens do Lean Seis Sigma Por: Márcio Abraham (mabraham@setecnet.com.br) Diretor Presidente Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde lecionou por 10 anos. Master of Science em Engenharia Industrial e Administração pelo Technion Institute of Technology e graduado Engenheiro de Produção pela Poli-USP e em Processamento de Dados pela Fatec. Master Black Belt e consultor internacional, com ampla experiência em…