Ferramenta De Melhoria De Produção

ETEC JACINTO FERREIRA DE SÁ OURINHOS PRODUÇÃO ENXUTA ALUNOS: BRUNO RAFAEL DE SOUZA ITALO DIEGO DA SILVA CASTRO KAREN OZELDI DOS SANTOS LUIANE SELINA NOGUEIRA FERRARI MARIA OLIVIA ROMANO PAMELA CRISTINA ALMEIDA POCAY RICARDO AUGUSTO RONDELLI WELLINGTON KUDO Ourinhos/SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................................2 2. DESENVOLVIMENTO 6 3. CONCLUSÃO 26 4.…

Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/…

FACULDADE SANTA EMÍLIA KAIZEN Alunos: Danilo Dias Figueiredo Maitê Queiroz Olinda, 05 de Dezembro de 2012. Kaizen – Um aliado na melhoria contínua Em um cenário cada vez mais competitivo e com clientes cada vez mais exigentes, cada vez mais focados em qualidade e outros fatores ligados ao bem estar, a questão que vêm preocupando e atentando as empresas é a busca de novos mecanismos, novas formas de conseguirem resultados mais rápidos, otimizando os

manufatura enxuta ou manufatura esbelta, é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto…

livro “A Máquina que Mudou o Mundo" de Womack, Jones e Roos, publicado nos EUA em 1990. Neste trabalho ficaram evidentes as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção que traziam enormes diferenças em produtividade, qualidade e eliminação de desperdícios. Definição Produção Enxuta e STP O Lean Manufacturing ou Produção Enxuta é um termo utilizado para caracterizar o STP, que requer uma filosofia de menores lead times para entregar produtos e serviços com elevada qualidade e…

Este trabalho visa mostrar de forma simplificada o uso da metodologia SMED, na redução do tempo de setup de troca de rebolo de retíficas centerless em uma indústrias do setor de autopeças. O SMED, conhecido no português como troca rápida de ferramentas foi desenvolvido por Shigeo Shingo e tem como objetivo melhorar de produtividade e flexibilidade do setor produtivo. Deste modo, é feita inicialmente uma abordagem conceitual sobre o SMED e seus principais elementos. Por fim, são…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ II ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA 5ºSEMESTRE Gestão de Sistemas de Qualidade ATPS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROFESSOR: TADEU EDUARDO DE MIRANDA SANTOS TAUBATÉ, 18 DE MAIO DE 2012. a) Discorra sobre os principais Gurus da qualidade (Shewart; Deming; Juran; Feigenbaum; Crosby; Ishikawa e Tagushi) destacando a época, locais de atuação e principais contribuições para a qualidade. Quais aspectos da qualidade foram enfatizados por todos os

uma das ferramentas mais eficazes com que a logística pode contar nos dias de hoje. O Just in Time tem por objetivo produzir bens e/ou serviços com qualidade e exatamente no tempo em que é necessário. Essa nova ferramenta, surgida em meados da década de 70, no Japão, veio trazer a possibilidade de produzir uma demanda específica em tempo e custo mínimos. O Just In Time não é apenas mais uma ferramenta é considerado uma verdadeira “filosofia” na qual englobam diversos aspectos da…

Xavier RESUMO Este Trabalho apresenta a importância da utilização das ferramentas básicas da Qualidade dentro de uma organização para o gerenciamento da melhoria contínua. Ele mostra que a melhoria contínua dos produtos e processos de uma empresa é imprescindível dentro da organização para que ela se mantenha competitiva no mercado e que as melhorias ocorram, é necessário que se utilize alguns métodos e algumas ferramentas, que são sequências lógicas para se chegar onde se pretende…

satisfação dos clientes e stakeholders, Proteger sua marca e imagem, Conseguir melhorias contínuas, Promover a inovação, Remover as barreiras ao comércio, Deixar as regras claras no mercado. ETAPA 1 Processos de Melhoria Contínua Kaizen Kaizen (Kai, mudança e Zen, para melhor) foi criado no período pós guerra pelo os japoneses com o seu principal objetivo fazer sempre melhorias. É uma ferramenta utilizada para facilitar a vida de todos desde a gerencia aos operários de uma