Fatores Que Influenciam A Compra Do Consumidor Natura

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

considerar diversos fatores que influenciam na criação e implantação de seu Planejamento Estratégico. O trabalho a seguir irá abordar alguns desses fatores que contribuem para o sucesso de um planejamento e, por consequência, o sucesso de uma empresa, são eles: Missão e Visão, análise das forças competitivas e análise do ambiente interno e externo (Análise SWOT). Esses fatores serão analisados tomando como base um estudo de caso da empresa Natura Cosméticos S.A. 2 ESTUDO DE CASO:…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE EMPRESA: NATURA RECONHECIMENTO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING São Paulo 2015 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................... 3 2 ANALISE AMBIENTAL ....................................................................... 5 2.1 Analise do composto de marketing da empresa ... 5 2.2 Micro ambiente ... 9 2.3 Macro ambiente ... 11 3 ANALISE DO PRODUTO ESCOLHIDO ...................

EMPRESA: NATURA TEMA: STAKEHOLDERS Conceito de Stakeholder: O termo ”stakeholders”, em inglês, significa “stake”, interesse; e “holder”, aquele que possui. Na prática são todos aqueles que influenciam uma empresa. São os interessados pelos projetos, gerenciamento, mercado e produtos de uma empresa. Natura e seus Stakeholders Durante toda a nossa trajetória buscamos cultivar relações éticas, verdadeiras e transparentes com nossos consumidores, colaboradores, consultoras e consultores

4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Missão e visão da empresa natura 5 2.2 Coerências entre as definições de Missão e Visão da Natura 5 3. AMBIENTE EXTERNO 6 3.1 Rivalidade entre os concorrentes

considera a aposta mais ousada do grupo para se diversificar. Tanto que a companhia investiu em nomes de peso do mercado de cosméticos para digiri-la. O diretor-executivo, Cláudio Oporto, é egresso da Natura. O marketing ficou nas mãos de Helena Garcia de Graci, que teve passagens por Avon e Natura – ela deixou a empresa no fim de janeiro. O objetivo era criar uma rede de venda direta com produtos de apelo sexy, uma espécie de Victoria´s Secret brasileira. “Houve um problema de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Vila Velha 2013 Juliana Dantas dos Santos Estudo do caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vila Velha Novembro SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA

disso, uma característica importante dos produtos é que eles também podem ser intangíveis (serviços e idéias). Quanto ao preço, a maioria dos consumidores possui desejos e necessidades ilimitadas, porém recursos limitados e por isso, geralmente o consumidor apenas compra um produto ou serviço se o preço justificar o nível de satisfação esperada após a compra. Portanto o preço não é apenas, o que é dado em troca para adquirir-se um produto, mas o tempo gasto para adquiri-lo, desta forma o…

O Mercado no Ramo da Perfumaria Uma das mudanças mais importantes no perfil do consumidor nos últimos anos é resultante do aumento significativo do número de mulheres no mercado de trabalho, cujo percentual de crescimento é superior ao do homem. O aumento do nível de escolaridade do sexo feminino justifica, em partes, essa transformação, além de refletir diretamente no ganho e no potencial de consumo desse grupo. Mulheres que buscam o perfume como bem de consumo, têm entre 25 e 40…

Londrina 2013 Emily frederico Tiago augusto pagliari tiago de medeiros SUMÁRIO TEMA 1 1 - APRESENTAÇÃO 3 2 – OBJETO: FATORES RELEVANTES PARA O CONSUMO DE PRODUTOS NA ÁREA DA PERFUMARIA 4 3 – PROBLEMA 6 4.– OBJETIVOS 7 4.1 – OBJETIVO GERAL 7 4.2 – OBJETIVOS ESPECIFICOS 7 5 – METODOLOGIA 8 5.1 – PLANO AMOSTRAL 9 5.1.1 – PUBLICO PESQUISADO 9 5.1.2 – TIPO DE AMOSTRA 9