Fatores Para Criação De Uma Empresa

Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento: Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo? São José, 06 de Maio de 2012. Atividade de Autodesenvolvimento: Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo? Segundo Ikujiro Nanaka e Hirotaka Takeuchi (2009), o conhecimento das empresas é desenvolvido pelos seus colaboradores, desde os funcionários mais simples aos de…

passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os resultados esperados. Dentro do Diagnóstico Estratégico, são levantadas informações como a competitividade da empresa, o portifólio de produtos, ações de mudanças, vulnerabilidade às ameaças existentes, quantidade de recursos…

1e2 do plt de empreendedorismo No Brasil o governo e entidades estão interessados no tema empreendedorismo, pois se preocupam com a criação de pequenas empresas duradouras para que possa reduzir esta alta taxa de mortabilidade destes empreendimentos. Com o aumento do índice de desemprego, principalmente em grandes cidades onde a concentração de empresas são maiores, sem muitas alternativas seus ex-funcionários acabaram investindo em pequenos negócios utilizando de suas economias…

realizou trabalho em grupos, desde a criação das pirâmides pelos egípcios em 800 anos a. C. até a revolução industrial em 1914 quando se teve seu fim. Até nos dias de hoje conseguimos observa que todos que trabalham em equipe conseguem alcançar seus objetivos com mais facilidade e que todos os grandes sucessos alcançados no passado foram por meio do trabalho em equipe. No século xx surge Taylor tentando demonstrar através da administração cientifica que para as empresas alcançarem seus…

pouco mais sobre Gestão do Conhecimento, utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 Gestão do conhecimento é a forma que o empresário possa passar seu conhecimento onde usam isso para fazer sua empresa crescer e ser mais competitiva. Sendo assim, melhorar e obter…

pouco mais sobre Gestão do Conhecimento, utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 Gestão do conhecimento é a forma que o empresário possa passar seu conhecimento onde usam isso para fazer sua empresa crescer e ser mais competitiva. Sendo assim, melhorar e obter…

Bibliograficas............................................................................................... 12 Introdução A Gestão do Conhecimento representa um conjunto de práticas organizacionais destinadas a promover a criação, o compartilhamento e o uso efetivo dos saberem individuais e coletivos das pessoas que trabalham em uma comunidade. Praticada de forma consciente ou informal, a Gestão do Conhecimento é uma atividade fundamental no processo de…

final da década 1990, mas foi no período de 2000 a 2010 que teve um grande avanço nos país. Um dos fatores que talvez expliquem esse interesse pelo assunto, a preocupação com a criação de pequenas empresas duradouras e a necessidade da diminuição das altas taxas de mortalidade desses empreendimentos. Uma da consequência imediata foi o aumento do índice de desemprego. Os ex-funcionários dessas empresas, sem alternativas, começaram a criar novos negócios, utilizando o pouco que restou de…

Capítulo 2 do Livro Estratégias de Marketing e Posicionamento Competitivo Capítulo 02: Planejamento Estratégico de Marketing O objetivo de uma empresa que desenvolve uma estratégia de marketing é garantir que as suas capacidades sejam competitivas com o ambiente de trabalho em que ela atua. Para isso, devem-se avaliar os pontos fortes e fracos da empresa, além das oportunidades e ameaças atuais e futuras. O planejamento estratégico busca saber em qual negócio estamos agora; o que…

bens e serviços fornecidos pela empresa, gerando uma vantagem competitiva. Entenda-se gestão de processos como uma ação sistêmica associada à melhoria continua da organização. O gerenciamento de processos pode ser dividido em três partes: a primeira delas trabalha na identificação dos processos organizacionais; já a segunda estabelece os critérios de avaliação dos processos identificados na primeira fase; e por fim, os processos mais significativos para a empresa são trabalhados para um…