Fatores Para Criação De Uma Empresa

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - TURMA 14 Disciplina: “EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO” Prof. Dr. Silvio A. dos Santos Artigo: O PERFIL DO EMPREENDEDOR E SUAS INFLUÊNCIAS NA CRIAÇÃO E SOBREVIVÊNCIA DE INDÚSTRIAS DE ALIMENTOS1 Silvio Aparecido dos Santos – Professor Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Faculdade de Economia. Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo nos cursos de graduação, mestrado e doutorado em Administração. E-mail:

este envio: 1/1 Question 2 Notas: 1 Um gestor está preocupado com o conservadorismo da empresa em que trabalha Ele lê a seguinte frase em um livro, como se recebesse um recado direto para ele: “A criatividade não anda escassa O que acontece é que a maioria das organizações se esforça para acabar com ela” (Peter Drucker) Essa frase se relacionada com: Escolher uma resposta a A necessidade de que as empresas valorizem a inovação, mas não a criatividade b A tendência de que a gestão…

3 Responder às questões a seguir: a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? A cada novo tempo os processos gerenciais entram em constantes mudanças. Passou-se o tempo que o objeto físico “máquinas” era o fator determinante para prosperidade gerencial do negocio empresarial, por tanto dar maior importância as pessoas do que aos bens tangíveis tornou-se metas operacionais devido as mesmas possuírem o valioso conceito em melhores praticas, diagnósticos, otimização…

é um caso real. e. 1-2-3. 2 2) Um gestor está preocupado com o conservadorismo da empresa em que trabalha. Ele lê a seguinte frase em um livro, como se recebesse um recado direto para ele: “A criatividade não anda escassa. O que acontece é que a maioria das organizações se esforça para acabar com ela”(Peter Drucker) Essa frase se relacionada com: e. A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas. 3) A ilustração, a seguir, apresenta as transformações econômicas e a evolução dos

conhecimento e a compreensão sobre o Direito Empresarial e Tributário que cada empresa tem ,diante da sociedade.Ter noções de legislação que regulam as atividades comercialização,consumo,contratos comerciais,normas de higiene e segurança.Além de compreender tecnologias associadas aos instrumentos ,técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade. As atividades dos empresários pode ser entendida como a combinação dos fatores de produção assim como o capital ,a mão de…

1-2-3 uestion2 2 - Um gestor está preocupado com o conservadorismo da empresa em que trabalha. Ele lê a seguinte frase em um livro, como se recebesse um recado direto para ele: “A criatividade não anda escassa. O que acontece é que a maioria das organizações se esforça para acabar com ela” (Peter Drucker) Essa frase se relacionada com: Escolher uma resposta. CORRETA: A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas. 3 - A ilustração, a seguir, apresenta as…

crescimento das empresas de todos os tipos e tamanhos, contribui para o sucesso da empresa, se as empresas não mudarem seus bens e serviços correm o risco de serem superados pelas empresas que estão sempre inovando. A inovação, proporciona a criação de novas empresas e respondem a um considerável proporção de crescimento econômico. 2) Por que a maioria das empresas tem o tempo de vida menor que a de um ser humano, de acordo com o livro? 3) A inovação está centrada em 3…

valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização, mas sim, exatamente quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que…

ALVES RIBEIRO TAQUARA JUNHO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO 1 4 1.1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. 4 1.2 A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO 5 1.3 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PRÁTICA. 6 CAPÍTULO 2 7 2.1 A ESPIRAL DO CONHECIMENTO, INOVAÇÃO E IMPORTANCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES. 7 2.2 A GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMO AS EMPRESAS VIABILIZAM A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO. 9 CAPÍTULO 3 12 3.1 DEFINIÇÃO DE CLUSTER. 12 3.2 O INCENTIVO À GESTÃO DO CONHECIMENTO E AS…

amplamente abordado pela literatura sobre organizações e estratégia, no entanto, as abordagens têm sido predominantemente prescritivas. Esta pesquisa tem o objetivo de analisar como o conhecimento e capitais intelectuais têm sido gerenciados pelas empresas e suas tecnologias e seus processos, contribuindo então com a discussão sobre as melhores práticas em gestão do conhecimento pelas organizações abordado pelo modelo SECI. A partir do levantamento para fundamentação teórica sobre…