Fatores Economicos Em Uma Analise Pest

MATERIAL DE APOIO UD II - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO pag. 1 1. O AMBIENTE EXTERNO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização. Para tanto a análise ambiental é vital, pois verifica as variáveis que revelam o panorama interno e externo à empresa. O dinamismo tecnológico, a velocidade na coleta e processamento de dados permite um diagnóstico mais eficiente e o conhecimento dos cenários é…

Missão 7 4.2 Visão 7 4.3 Valores 7 5. FORMA JURÍDICA 7 6. CAPITAL SOCIAL 8 7. ANÁLISE DE MERCADO 8 7.1 Publico Alvo 8 7.1.1 Segmentação Geográfica 8 7.1.2 Segmentação Demográfica

é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser…

qualquer momento basta ter acesso a internet, assim que realizar as atividades o aluno publica no site novamente para avaliação do professor. c) Análise PEST aprofundada: Com a visão política de atender a todas as normas impostas pelo MEC na implantação e desenvolvimento dos cursos oferecidos pela entidade no sistema a distância. Tendo como objetivo econômico minimizar os gastos no polo de aula(energia elétrica, aluguel de espaço em prédios, etc), onde implicaria diretamente na…

....................................................................................5 2. ANÁLISE EXTERNA ............................................................................................................................5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL ................................................................................................................ 5 2.1.1 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS .............................................................................

os recursos mais eficientemente. Avaliação do sucesso - O plano de marketing permite à organização medir a eficácia das suas atividades de marketing. 1.2 - Esclarecimentos sobre o papel da informação de marketing e pesquisa na realização e análise da auditoria de marketing De acordo com Dibb et al. (2005, p. 715) "Planejamento de Marketing é um processo sistemático que envolve a avaliação de oportunidades de marketing e de recursos, a determinação dos objectivos de marketing e…

1) Quais os fatores de sucesso do Cirque Du Soleil? Um dos grandes fatores de sucesso do Cirque Du Soleil é a capacidade de proporcionar uma experiência única, pois o espetáculo mexe com as emoções do público e também dos próprios artistas, com isto, o Cirque cria uma sensação estimulante de emoções positivas, fazendo com que o sucesso e crescimento sejam contínuos. Outro fator que faz o Cirque ter tanto sucesso é o treinamento, aperfeiçoamento e estimulo dos artistas, que não sobem ao…

por inovar e pensar na qualidade de vida desses indivíduos e não esquecendo é claro, da tradição e confiabilidade que a marca Leite Moça impõe. 2.2. Identificação e Análise das Causas 2.3. Análise Externa 2.3.1 Análise PEST - Macroambiente 2.3.1.1 Ambiente demográfico 2.3.1.2 Ambiente sociocultural 2.3.1.3 Ambiente econômico 2.3.1.4 Ambiente político-legal 2.3.1.5 Ambiente tecnológico 2.3.1.6 Ambiente natural 2.3.2 Mercado 2.3.2.1 Histórico do Mercado 2.3.2.2 Tamanho por…

Caracterização do ambiente interno e externo da organização ................... 14 3.1 – Análise do meio envolvente ......................................................................... 14 3.1.1 – Análise do meio envolvente contextual............................................... 14  Factor político ......................................................................................... 15  Factor Económico…

necessidades. Também é preciso conhecer a concorrência, analisar o mercado e identificar sempre as oportunidades. a. Prospecção do mercado: é a identificação do público-alvo sobre os quais compensa mais dirigir os esforços e recursos de vendas. b. Análise da potencialidade do cliente: compreender e organizar os dados obtidos transformando-os em um cadastro ativo e organizado para a tomada de decisões. c. Agendamento de entrevistas e visitas d. A elaboração de propostas comerciais e. A…