Fatores Condicionantes Ao Sucesso Empresarial Segundo A C

shopping center de uma capital brasileira e tenta identificar a utilização das ferramentas mercadológicas pelos proprietários de pequenos negócios, a fim de lhes proporcionar melhor gestão dessa atividade. Para isso, foram analisados os vários fatores que levam as microempresas encerrarem suas atividades com pouco tempo de mercado. Utilizou-se um estudo de caso por meio de pesquisa descritiva, utilizando-se entrevistas, tanto com lojistas em funcionamento quanto com ex-lojistas do shopping,

se estivéssemos nos preparando para a batalha, combatendo com os adversários pelo coração e pela mente dos clientes. As definições modernas da palavra são ainda menos precisas, por isso propomos nossa definição padrão de estratégia no cenário empresarial. Uma estratégia atua da seguinte forma: * Descreve como concretizar as metas e os objetivos definidos para a empresa. * Levam em consideração os valores pessoais e sociais que cercam a empresa. * Orienta na alocação e no…

4 2. Objetivo 6 3. Empresas de base tecnológica: conceituação, atuação e localização 6 3.1 Conceituação 6 3.2 Fases da evolução da tecnologia 8 3.3 Os clusters de empresas de base tecnológica 13 3.4 Vantagens e desvantagens 14 3.5 Os fatores de sucesso 15 3.6 Comparação com micro e pequenas empresas de setores tradicionais 17 4 Instrumentos de apoio a empresas de base tecnológica e papel dos diversos agentes 24 4.1 Parques e pólos 27 4.1.1 Pontos fortes e fracos dos Science…

organizacional. Compartilhar o conhecimento tácito gerado dentro das empresas e universidades um ambiente externo exige um aprendizado constante. Alguns fatores facilitam este processo, como talentos, investimento, infra-estrutura, comunicação e compartilhamento do conhecimento. Nesta dissertação buscou-se identificar os fatores facilitadores para o sucesso na criação de um ambiente externo às organizações voltado para inovação no Brasil. Com a pesquisa documental e as entrevistas…

preferência indivíduos com experiência ao nível das organizações. A importância da identificação de traços que definem o nosso “tipo de liderança”, permite-nos olhar para nós próprios e repensarmos aquilo com que contribuímos para as organizações empresariais em que nos integramos. Palavras-chave: Liderança e Gestão, cultura organizacional, cultura portuguesa. Introdução A compreensão e análise das culturas nacionais são aspetos fundamentais para a explicação de…

atividade de produção dos empreendimentos, está presente nas estratégias de boa parte das empresas que vêm atuando no setor da construção de edifícios. A maior competitividade do setor e o maior nível de exigência por parte dos consumidores, entre outros fatores, forçaram as empresas a investir em mudanças, alterando muitas vezes, radicalmente posturas já arraigadas por muitas décadas, para manterem suas posições no mercado. Muitos diferentes caminhos vêm sendo utilizados nestas…

exigências da nova realidade empresarial: Organizações enxutas e flexíveis; Consolidação da economia do conhecimento; Redução do prazo de validade do conhecimento;  Organizações educadoras. Inicialmente, ao comparar as organizações de hoje às existentes nas décadas passadas, percebe-se que a nova organização se distingue pela existência de menos fronteiras e pela comunicação rápida entre a empresa e seus colaboradores, fornecedores e clientes. Segundo Mister (1999a,…

entrevistas e observações. Um estudo bibliográfico permitiu traçar breve histórico e sucinta descrição do atual cenário do parque industrial do município. Os dados coletados em uma visita realizada numa empresa metalúrgica, a qual implantou com sucesso as práticas da Produção Mais Limpa, permitiram uma melhor assimilação da teoria estudada sobre o tema, além de confirmar as expectativas quanto à simplicidade e eficácia desta metodologia, bem como sua aplicabilidade para os…

INTRODUÇÃO À GESTÃO »« GESTÃO Sumários Desenvolvidos Área de Administração Empresarial e Pública Ano letivo 2014/2015 i Índice Geral 1. 2. INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 1 1.1 O QUE É A GESTÃO? ............................................................................................ 1 1.2 O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO?...............................................................

moderna. Os modelos de gestão de pessoas são influenciados por diversos fatores internos e externos à organização. Mercado, concorrência, sociedade, legislação, ambiente, cultura social, fornecedores e clientes são fatores externos que influenciam na escolha do modelo de gestão de pessoas a ser adotado. Por outro lado, a proposta de valor da organização, sua estratégia, estrutura, competências, cultura, clima e tecnologia são fatores internos que condicionam a escolha do modelo e…