Fases Do Processo Decisório

gerencial, mas como uma obrigatoriedade exigida por lei. Por isso, cabe ao contador demonstrar ao administrador que a contabilidade financeira pode se transformar em uma ferramenta gerencial, cuja principal finalidade é auxiliar os gestores no processo decisório. Buscando um diferencial competitivo é crescente o número de empresas que vêm investindo em meios que ofereçam informações estratégicas a fim de possibilitar aos gestores tomadas de decisões mais seguras e de forma proativa. A…

1. Introdução O processo decisório nas organizações se transforma na essência da habilidade gerencial, em que o gestor decide qual a melhor saída para cada momento em que a empresa se encontra. As organizações se modificam quase que sempre, exercendo nestas toda a sua influência. Para tanto faz-se necessário alerta permanente por parte dos gestores, para que possa perceber as ameaças e oportunidades no ambiente interno e externo da organização para que as

As cinco fases do processo decisório Postado por Leonardo Hissa às 14:55 O processo decisório consiste em cinco fases: identificação do problema, diagnóstico, geração de alternativas, escolha de uma alternativa, avaliação da decisão. Para ajudar os gestores na tomada de decisão, diversas técnicas foram desenvolvidas. Essas técnicas não fornecem soluções automáticas para os problemas, pois o processo de tomada de decisão é uma atividade humana. As técnicas ajudam os…

Processo Decisório O Processo Decisório tem sido objeto de estudo de vários autores com abordagens bastante diferenciadas que vão desde as teorias clássicas da administração até áreas da psicologia. As explicações divergem com relação aos pressupostos considerados, com mais ênfase ora aos aspectos racionais do processo, ora aos aspectos organizacionais, ora aos aspectos políticos, e mais recentemente aos aspectos relacionados com o psicológico, e a intuição. Pensando a administração…

Por isto é muito importante investir em um SIG para oferecer informações rápidas, precisas e principalmente úteis, que irão garantir uma estruturação de gestão diferenciada, o que resultará em vantagem competitiva sobre as demais empresas. 1 FASES DA METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO SIG A) Administração do SIG. Corresponde à Identificação e à definição das necessidades de informações estratégias, táticas e operacionais. O executivo deve começar pela…

abordar elementos já estudados sobre a Teoria de Decisão, bem como elementos da Economia dos Custos de Transação e da Análise Sistêmica, para que se pudesse elaborar uma estrutura analítica sistêmica, multinível e interdisciplinar, para o estudo do processo de tomada de decisão em cadeias produtivas agronegociais. Obteve-se uma estrutura analítica, a qual atende aos critérios estabelecidos, por entre outros fatores, estarem presentes os seguintes elementos na mesma: a) Existência de uma…

das técnicas matemáticas sobre a Administração, principalmente sobre o processo decisório, mostrando a aplicação dos modelos matemáticos em Administração, introduzindo os conceitos de pesquisa operacional e suas técnicas. Palavras Chave: pesquisa, problema, decisão. INTRODUÇÂO A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à Administração permitindo solucionar problemas empresariais, por meio da ênfase no processo decisório e racional, através de uma abordagem quantitativa,…

PROCESSO DECISÓRIO E TOMADA DE DECISÃO: UM DUALISMO Luciana Pucci Santos (UFRJ) lucianapuccisantos@yahoo.com.br Ricardo Wagner (UFRJ) ricardowagner@ufrj.br Resumo O presente artigo tem como objetivo a reflexão teórica sobre a necessidade de estudo dos modelos administrativos de tomada de decisão realizados nas empresas frente os modelos teóricos de processo decisório. Neste estudo são abordadas as especificidades de métodos teóricos de tomada de decisão tanto quanto são apontadas incongruências

Princípio da coordenação (ou Princípio das Relações Funcionais) CONTROLE - A essência do Controle é a “Ação Corretiva”. As fases do Controle são cíclicas; não se esgotam com a simples correção dos erros ou desvios ocorridos. - Fases do controle: - Fase 1:Fixação de padrões de desempenho. - Fase 2:Observação do desempenho. - Fase 3:Comparação do desempenho atual com o desejado. - Fase 4:Ação corretiva. - Princípios básicos de controle: - Princípio do objetivo. - Princípio da definição…

disponíveis, e visa a alternativa cujas conseqüências são preferíveis. Quando o administrador não tem o domínio de variáveis, às vezes fundamentais para o bom desempenho de seu trabalho, há o risco de gerenciar um processo decisório mal sucedido as variáveis mais importantes que interferem no processo de tomada de decisões são: os objetivos da organização, os critérios de racionalidade e de eficacidade, as informações (a falta ou excesso, situação de incerteza, complexidade e…