Fases Do Controle Tático

Controle Estratégico Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa são: Nível de decisão é decidido no nível institucional da empresa, Dimensão de tempo é orientado para o longo prazo, Abrangência é genérico e abrange a empresa como um todo. O controle visa…

Justificativa 11 5 Justificativas Teóricas 12 6 Justificativa Prática 12 7 METODOLOGIA 13 7.1 Fase I 14 7.2 Fase II 14 7.3 Fase III 15 7.4 Fase IV 15 8 Fundamentação Teórica 15 8.1 PLANEJAMENTO 15 8.2 A ORIGEM DA PALAVRA 16 8.3 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 16 8.4 PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO 17 8.5 TIPOS DE PLANEJAMENTO 20 8.6 Planejamento estratégico 21 8.7 Planejamento tático 21 8.8 Planejamento operacional 22 9 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 22 …

Controle O controle constitui uma fase do processo administrativo cujo significado é medição. Ele propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção. Nenhum plano está completo e acabado até que se tenham elaborado os meios para avaliar seus resultados e conseqüências. A finalidade do controle é assegurar que os resultados daquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível…

ORGANIZACIONAL 6. METODOLOGIA 7. DESENHO DA SOLUÇÃO 7. SENSIBILIZAÇÃO 7. DIAGNÓSTICO 8. CRITÉRIO DE AGRUPAMENTO 8. MAPA DE RELACIONAMENTO 8. CAMPANHA MOTIVACIONAL 9. CAMPANHA MOTIVACIONAL 10. RESUMO DA ETAPA 2 11. ENTREVISTA 14. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL 16. RESUMO DA ETAPA 3 17. ORGANOGRAMA ATUAL 18. RESUMO DA ETAPA 4 19. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPA 4 1. INTRODUÇÃO Nota: A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação de parafusos, foi fundada…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento

Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária É três as características que identifica o controle estratégico na empresa: 1- Nível de Decisão: É decidido no nível institucional da empresa 2- Dimensões de tempo: É orientado para longo prazo. 3- Abrangências: É genérico e abrange a empresa como um todo. Como na maioria dos casos uma empresa ela é

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da…

CAPÍTULO 17 - CONTROLE TÁTICO 1. Explique o processo de controle do nível tático (ou intermediário). O executivo precisa assegurar que o desempenho da execução corresponda aos planos. O executivo -nível intermediário- precisa desenvolver um processo de controle que envolve quatro fases: 1- Estabelecimento de padrões 2- Avaliação dos resultados 3- Avaliação dos resultados com os padrões 4- Ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias 2. Quais os tipos de padrões…

planejamento, execução e controle. Compreende um conjunto de procedimentos e diretrizes partindo do planejamento até o controle das operações: - Análise do ambiente externo e interno; - Elaboração do planejamento estratégico; - Elaboração das diretrizes e políticas estratégicas; O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO - Planejamento operacional Elaboração do pano operacional; Programação das operações; Aprovação do programa operacional; Execução das operações e transações; Controle;…

Planejamento e Controle são funções administrativas que trabalhadas em conjunto tem com finalidade aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo de uma empresa. O Planejamento determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e o que fazer para atingi-los, avaliando os caminhos e construindo um referencial futuro. O Controle mede e corrigi o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. O PCP tem suas atividades divididas em três…