Fases Da Eap

as características e funções especificadas. • Exemplo: Projeto de construção de um novo terminal de trens. ★ O gerenciamento do escopo envolve gerenciar os escopos do produto e do projeto! ESCOPO Coletar os requisitos Definir o escopo Criar a EAP - Estrutura Analítica de Projeto Verificar o escopo Controlar o escopo COLETAR REQUISITOS Processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto necessárias para atender às necessidades e expectativas…

o sucesso do projeto. Atividades repetitivas (continuas) e projetos: Os projetos tem prazo previsto para execução e tem como objetivo um produto único. No caso de atividades continuas, está sendo elaborado um mesmo produto. Exemplo: Todas as fases envolvidas na criação de um novo modelo de um automóvel fazem parte de um projeto. No momento em que este veículo entra na linha de produção diária, os processos para a produção de veículos deste mesmo modelo fazem parte de uma…

do projeto (EAP) pode ser utilizada como um método usado para definir o escopo do projeto e baseia-se na construção de uma árvore hierárquica. 2 - Uma EAP é um agrupamento orientado ao subprojetos e elementos da execução do projeto 3 - A cada item na EAP é, geralmente, identificado um único gerente 4 - Uma ferramenta EAP inclui, tipicamente, descrições de ações de planejamento, tais como datas de cronogramas, custo de orçamentos e designações de funcionários. 5 - As ferramentas EAP…

Orçamento do projeto 21 1.2.16. Plano de entregas e marcos do projeto 22 1.2.17. Registro das alterações do plano do escopo do projeto 22 1.3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) – WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS) 23 1.3.1. Analítica 23 1.3.2. Hierárquica 24 1.3.3. Mapa Conceitual (Mental) 25 1.3.4. Dicionário da EAP 26 1.4. PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO - SCOPE MANAGEMENT PLAN 107 1.4.1. Descrição dos processos de gerenciamento de escopo 107 1.4.2. Priorização das mudanças…

atender apenas o objetivo do destino daquela viagem, não sendo aplicado a outros lugares, visto que ocorreriam muitas mudanças no escopo do projeto. O patrocínio se envolve apenas com o custo do projeto, não conhecendo a fundo o desenvolvimento de cada fase. Principais atividades e estratégias do projeto Geral Conclusão de etapas com intervalos de tempo semelhantes; Foco em qualidade na documentação de cada etapa de responsabilidade do gerente. Diagnóstico Projeto tendo como…

Dicionário da EAP 4. Estimativas de custos das atividades Orçamentação Entradas 5. Detalhes que dão suporte à estimativa de custos da atividade 6. Cronograma do projeto 7. Calendário de recursos 8. Contratos 9. Plano de gerenciamento de custos Orçamentação Ferramentas e Técnicas 1. Agregação de custos ● As estimativas de custos da atividade do cronograma são agregadas por pacotes de trabalho de acordo com a EAP. Pacote de trabalho são então agregadas para os níveis mais altos de…

entre os projetos; - atuar como centro estratégico e tático das operações; - adicionar valor ao gerenciamento dos projetos. Questionário - Capítulo 2 do PMBOK ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO 1) Defina o que é ciclo de vida de um projeto. São as fases nas quais os gerentes ou a organização dividem o projeto para oferecer melhor controle gerencial com ligações adequadas com as operações em andamento da organização executora. 2) O que são stakeholders? São pessoas e organizações…

USP Departamento de Engenharia de Produção PRO 2318 - Gestão de Projetos em Design Aula 05 – Gestão de projetos / Planejamento do escopo WBS / EAP Agosto/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2318 Gestão de Projetos em Design Clovis Alvarenga-Netto Aula 05 § O que é escopo do projeto? § Como definir a estrutura analítica do projeto (WBS/EAP)? § O que é pacote de trabalho? § O que é entrega (deliverable) do projeto? § Processos de Gestão de Escopo em Projeto § Exercícios PRO 2318

EAP GRÁFICA - PROJETO PIRÂMIDES DE JORNAL - 26/08/2014 INOVE ENGENHARIA, Rua Jequitibá, n° 111, Bairro Horto, Ipatinga/MG - CEP 35160-233 www.i9engenharia.com.br - (31) 7574-9815 EAP GRÁFICA - PROJETO PIRÂMIDES DE JORNAL - 26/08/2014 DESCRIÇÃO DOS CARGOS - PROJETO PIRÂMIDES DE JORNAL - 26/08/2014 GERÊNCIA DE PROJETO - Atribuir aos membros da equipe às funções de cada um, repassando os prazos e também orçamentos. - Identificar, documentar, gerenciar e solucionar os problemas que…

estar atento quanto as seguintes variáveis: 7.1.1.Entradas. 7.1.1.1.Fatores ambientais da empresa. 7.1.1.2.Ativos de processos organizacionais. 7.1.1.3.Declaração do escopo do projeto. 7.1.1.4.Estrutura Analítica do projeto - EAP. 7.1.1.5.Dicionário da EAP. 7.1.1.6.Plano de gerenciamento de projeto; Plano de gerenciamento de cronograma; Plano de gerenciamento de pessoal; Registro de risco. 7.1.2.Ferramentas e técnicas. 7.1.2.1.Estimativa análoga. 7.1.2.2.Determinar os…