Fases Da Eap

decisões relacionadas ao escopo do projeto; EAP É a decomposição hierárquica ( na forma de árvore ou lista ) orientada às entregas do projeto. Organiza e define o escopo total do projeto, subdividindo o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente mensuráveis e controláveis de maneira a: aumentar exatidão das estimativas; definir base de referência para a medição e controle do desempenho; facilitar a definição clara de responsabilidades. A EAP é o coração de todo os…

Definir o escopo 3. Sequenciar as 3.Controlar a Projeto 4. Criar a EAP atividades qualidade 3. Orientar e 5. Validar o Escopo 4. Definir os recursos Gerenciar o Trabalho 6. Controlar o Escopo das atividades do Projeto 5. Estimar a duração 4. Monitorar e das atividades Controlar o Trabalho 6. Desenvolver o do Projeto cronograma 5. Realizar o Controle Integrado de Mudanças 6. Encerrar o Projeto ou Fase 06 - Qual a diferença entre ESCOPO DE PRODUTO e ESCOPO DE…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Projeto Fabricação de um carro vermelho biturbinado FASE DE EXECUÇÃO |REGISTRO DE REVISÕES | |Revisão |Data |Itens e páginas atingidas/Descrição |Elaboração |Revisão |Aprovação | |0 |01/05/2013 |Emissão do documento |

• Coletar os requisitos: trata-se de um processo para definir e documentar as necessidades das partes interessadas. Coletar requisitos é definir e administrar a expectativa dos clientes. Tais requisitos coletados servirão de base para a montagem da EAP, os custos, cronograma e o planejamento da qualidade. Para coletar requisitos temos como entradas o Termo de Abertura do Projeto e a Lista das Partes Interessadas; como Ferramentas e Técnicas, Entrevistas, Opinião Especializada, Worshops,…

Resumo Este trabalho teve como objetivo mostrar como os métodos de planejamento e controle da produção (PCP) podem auxiliar no planejamento e controle de obras, desde sua concepção de planejamento às suas dimensões e métodos, desde a elaboração da sua EAP – Estrutura Analítica do projeto até seu planejamento de tempos como redes PERT/CPM e curva “S”, dando ao gerente de obras total controle do projeto e auxiliando nas tomadas de decisões caso o empreendimento não esteja saindo conforme…

CAPA NOME DO PROJETO FASE DE [SELEÇÃO / DEFINIÇÃO / Execução] |REGISTRO DE REVISÕES | |Revisão |Data |Itens e páginas atingidas/Descrição |Elaboração |Revisão |Aprovação | |0 |__/__/__ |[Breve resumo da revisão, identificando itens e |[Iniciais do |[Iniciais…

Projeto ­ EAP é uma ferramenta utilizada por gerentes de projetos para auxiliá­los na visualização gráfica de todo o trabalho envolvido na execução do projeto, ou seja, o escopo do projeto. Assim, atividades não constantes da EAP são consideradas fora do escopo. A quebra do projeto em elementos menores, que podem ser mais bem visualizados e entendidos, facilita os processos de planejamento, execução e controle. Com a EAP, …

Não faz parte do escopo deste projeto: * * ..... * VIII - EAP – Estrutura Analítica do Projeto APLICAÇÃO A DESENVOLVER), EXPRESSANDO A DECOMPOSIÇÃO DOS MACRO PRODUTOS (RESULTADOS PRINCIPAIS DO PROJETO) EM PACOTES DE TRABALHO QUE CONSTITUEM AS PRINCIPAIS ENTREGAS (DELIVERABLES) DO PROJETO A SEREM GERENCIADAS. TODO O ACOMPANHAMENTO E CONTROLE, INTERNO OU COM O CLIENTE, DEVERÁ SER EXERCIDO NO NÍVEL DOS PACOTES DE TRABALHO. A EAP ABAIXO É UMA REFERÊNCIA QUE DEVERÁ SER ADAPTADA…

de conhecimento entre a população envolvida. EAP Garantir que todo o trabalho necessário para o sucesso do projeto seja incluído no plano. Garantir que nenhum trabalho desnecessário para o sucesso do projeto seja incluído no plano. 1. Identificar o principal produto do projeto – nos projetos de produtos é fácil o cumprimento desse passo, entretanto nos projetos de desenvolvimento não existe um único produto principal, mas sim vários. 2. As fases do projeto, resultados e seu…

Santos Gerenciamento de Projetos Professor: Fabio Belem Projeto Cara de Lua Produções Adriele Passos Cesar Augusto Franco Fernando Bononi Fernando Torrez Patricia Bandarra Mariana Bueno Reginald Neto Sumário Termo de abertura EAP - Estrutura Analitica Do Projeto Pag. 2 Plano de Risco Pag. 3 Plano de Comunicação Pag. 3 Estrategia de Execucao Pag. 4 Indicadores de Desempenho FALTA FORMATAR ESSA PARTE QUANDO TUDO ESTVIVER PRONTO E COLOCAR NÚMERO DE PAGINAS. …