Fases Da Consultoria Empresarial

junto com uma pequena apresentação dos tipos de formulários e questionários que são utilizados para reunir dados. Sobre o Método ZOPP trata-se da sua origem na Alemanha, seu conceito e os instrumentos que o constituem, a criação do METAPLAN, as suas fases de diagnóstico e de planejamento juntamente com as ramificações e aplicações das mesmas e a apresentação do Marco Lógico. Diagnóstico Organizacional HISTÓRICO Baseando-se num contexto histórico, foi após a Segunda Guerra…

produtos e atendimento, não há comunicação interna, colaboradores estão desmotivados e os proprietários não possuem voz de comando. Inicialmente, é válido lembrar que a empresa “JC Confecções” tem apenas dois anos, ou seja, é relativamente nova e está em fase de adaptação. Por ser uma empresa familiar, há carência de uma estrutura adequada, especialização tanto do Carlos e do José, que fundaram a empresa, quanto dos funcionários que não têm tarefas específicas e divisão de cargo. Também…

CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA CASCAVEL PR 2010 MARCIO RODRIGUES DA FONSECA CRIAÇÃO DA EMPRESA DE CONSULTORIA IDENTIFIKA Trabalho apresentado como pré-requisito para obtenção do Título de Tecnólogo em Gestão Comercial. CASCAVEL PR 2010 MARCIO RODRIGUES DA FONSECA ESTUDO DE VIABILIDADE DA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA …

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia RELATÓRIO DE CONSULTORIA DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER MANAUS 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia RELATÓRIO DE CONSULTORIA DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Aluno: Rodolfo Macedo Galucio, Polo: Manaus Curso: Superior de Gestão de TI Semestre: 2º Aluno: Freddy Hannemann Polo: Mateus Leme Curso: Superior de Gestão de TI Semestre: 2º Aluno:…

APRESENTAÇÃO Há 09 anos no mercado, a VALINI & ASSOCIADOS atua na área de consultoria financeira e estratégica com foco no desenvolvimento de soluções focadas em resultados positivos, geração de valor e conhecimento para nossos clientes. Os trabalhos por nós desenvolvidos estão baseados em cinco aspectos: estratégia, processos, tecnologia pessoas e conhecimento. Qualquer que seja a solução desejada, nossas metodologias consideram essas cinco dimensões em todas as etapas do projeto.…

produtos derivados desses empreendimentos, não passa de um ato de caridade. O que poucos sabem é que economia solidária vai muito além disso. Tais empreendimentos são potenciais geradores de renda. Eles trazem novas propostas para o atual cenário empresarial, como: mudanças nas relações interpessoais e com o meio ambiente; cooperação; preservação dos recursos naturais; não exploração dos trabalhadores; igualdade de poder na tomada de decisões na empresa e responsabilidade com a…

conhecimentos para analisar uma complexa situação empresarial que requer interpretação e projeção de cenários possíveis, diagnósticos e apresentação de ações corretivas e construtivas, e os gestores da empresa impossibilitados de atender a mais esta demanda devido a tantos problemas diários, o que significava sem tempo para planejar o futuro e o crescimento da empresa. O diretor geral contratou a Consultoria XPTO que presta serviço de consultoria organizacional especializada na…

Capítulo 14 – Metodologia de Planejamento Estratégico O Objetivo é apresentar os grandes passos e fases para a implantação da metodologia de gestão estratégica em uma instituição. 14.1 Bases Metodologicas 14.1.1 Conceitos Fundamentais Um dos grandes pensadores de gestão estratégica foi o academico e consultor americano Igor Ansoff. [pic] (Igor Ansoff) Outros pensadores: • Gary Hamel: que introduziu conceitos de plano estratégico, arquitetura estratégica,…

Diligence é pouco comentado nos meios empresariais, mas, trata-se de uma ferramenta essencial para a tomada de decisões em várias etapas ou situações vividas pelas empresas no cenário econômico-financeiro atual. O presente artigo tem por finalidade destacar os pontos relevantes do processo e identificar a importância da realização de uma Due Diligence como subsídio para a tomada de decisões nas organizações, em determinados momentos. Serão descritas as fases e características do…

encontram dificuldades para administrar as novas situações, correndo o risco de paralisarem ou até mesmo perderem seu espaço. A consultoria é usada para reconhecer e analisar os problemas que se refiram a respeito da política, da organização, dos procedimentos e metodologias e, então propor soluções adequadas e auxiliar na implantação dessas soluções. A consultoria gerar um vínculo de cumplicidade e parceria, uma vez que os prestadores de serviços e clientes terão os mesmos interesses…