Fase Da Incerteza

competência, conhecimento, habilidade, relacionamento, etc.). Processo de Tomada de Decisão Por que a tomada de decisões é um desafio cada vez maior?? Metas conflitantes Sobrecarga de informações Ritmo acelerado de mudanças Incerteza crescente Poucos precedentes históricos Decisões frequentes Maior possibilidade para falha de comunicação Decisão!! Decisão é o processo de análise e escolha, entre várias alternativas disponíveis, do curso de…

Gerenciamento de Projetos ! ! Fase 1 - Identificar a Oportunidade! ! Descrição da Oportunidade: _____________________________________________! ! Escopo do Projeto: _____________________________________________________! ! Framing:! ! O que está dentro do projeto:! ! ! ! ! ! Aquilo que o projeto não contempla:! -! -! -! ! Stakeholders:___________________________________________________________! ! Incertezas & Riscos:______________________________________________________!

importância de se efetuar o referido controle (Pavitt, 2006). O que se pode entender desses estudos é que o processo de inovação é bastante mutável e característico dentro de cada organização, e que nenhum modelo servirá a todos os casos.A fim de gerir as incertezas do processo de inovação, Kline e Rosemberg (1986) propõem um modelo que enfatiza as ligações existentes entre as atividades de pesquisa, as atividades industriais e comerciais. Destacam a importância da interação e do…

Com confiabilidade Com custos competitivos Otimizando os custos de aquisição Otimizando os custos de propriedade (O & M) Otimizando os custos de descarte respeitando o meio ambiente 4 Como fazer isso? Otimizando os custos em todas as fases da instalação ou produto Concepção Desenvolvimento do Projeto Instalação e Montagem Comissionamento Manutenção e Operação Descarte / Alienação Isto se chama LCC 5 LCC – Custeio do Ciclo de Vida O Custeio do Ciclo de Vida…

Visando reforçar o compromisso e a energização da equipe envolvida no sentido de se atingir os objetivos estabelecidos para o projeto, é importante planejar e direcionar as metas e etapas a serem cumpridas para atingir os resultados desejados. Incertezas e variações podem ocorrer, caso o projeto não tenha os objetivos definidos. Tais mudanças podem impactar no andamento do projeto e na atuação da equipe, caso os objetivos não estejam bem definidos e fixados na mente do time. Planejamento…

transformação Fase 1 • Chuvas sazonais • Máquina que quebra • Fornecedor incerto Estoque • Represa • Estoque em processo • Estoque de m.p. Fase 2 • Consumo contínuo • Processo seguinte não interrompido • Processo estável • Demanda instável / sazonal O grau de independência entre as fases de um processo é proporcional à quantidade de estoque entre elas GESTÃO DA PRODUÇÃO Aula 05 – Recursos Materiais Conceito de Estoque necessidade de acomodar taxas diferentes Fase 1 Fase 2…

sociedades com um nível elevado de distância ao poder existe um grande respeito e obediência inquestionável por parte dos filhos em relação aos pais e estes relacionamentos tendem a permanecer até ao resto da sua vida, sendo que é espero que os filhos, numa fase mais avançada na vida dos seus mais, cuidem destes. Pelo contrário, em casos com uma menor distância ao poder, filhos e pais são colocados numa posição igualitária, os filhos são incentivados à experimentação e o maior objectivo…

Elementos essenciais 5 Objetivos Claros: 5 Encomendas e Projetos: 5 Critérios para identificar projetos: 6 O Ciclo de vida de um projeto 6 Desenho ou projeto: 7 Níveis da Administração de Projetos 9 Processo e Áreas do Gerenciamento de Projetos 10 Fases do Projeto 11 Principais tipos de gerenciamento de projeto. 12 Projeto matricial: 13 Gerenciamento de integração: 13 Recursos Humanos 14 Riscos 15 Gerenciamento de escopo: 15 Gerenciamento de tempo / Gerenciamento de custo:…

extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. Planejamento estratégico gerado no nível institucional da empresa abrange a empresa como uma totalidade, sua extensão é de longo prazo, seu grau de incerteza é elevado em face das coações e contingências que não pode prever. Planejamento tático gerado no nível departamental abrange uma área especifica da empresa como em departamentos, a extensão é de médio prazo, o grau de incerteza é…

Uma fase de um projeto é um grupo de atividades, relacionadas de forma lógica, e a sua conclusão é marcada pela entrega de um ou mais deliverables (entregáveis ou entregas). Umdeliverable é qualquer produto ou serviço, tangível e verificável, que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Para ser verificável, ele deve atender a padrões predeterminados para sua conclusão, como especificações de desenho (design) de um produto (por exemplo, um novo carro) ou uma lista de…