Administração moderna

era moderna. (DRUCKER, 2001) Drucker, considerado o pai da administração moderna, afirma que um importante avanço na prática da administração é o da absorção do empreendedorismo e da inovação. Segundo ele, durante o período posterior a Segunda Guerra Mundial, quando a maior parte dos livros foi escrita, gerenciar o existente mais do que inovar o novo e o diferente, era a tarefa dominante. E isto mudou dramaticamente, entramos na era da inovação. A tarefa fundamental da administração certamente continua a mesma: fazer com que as pessoas funcionem em conjunto por meio de metas em comum, valores comuns, de estrutura correta e do treinamento e desenvolvimento necessários para agir e responder às mudanças. Mas o próprio significado dessa tarefa mudou, quanto mais não fosse porque a atuação da administração converteu a força de trabalho de algo composto em sua maior parte de trabalhadores sem qualificações em um conjunto de trabalhadores com alto grau de educação e conhecimento. (DRUCKER, 2001) FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Todas as instituições operam em duas épocas: o presente e o futuro. O futuro esta sendo feito hoje, irrevogavelmente na maioria dos casos. Os administradores precisam, portanto, sempre agir sobre o presente – os fatores básicos – e o futuro. Em épocas turbulentas, eles não podem pressupor que o amanhã será uma extensão do presente. Pelo contrário, devem administrar visando mudanças – mudanças como oportunidades e como ameaças. (DRUCKER, 1980)

Você está preparado? Por Peter Drucker "Nunca tivemos tantas opções para decidir nosso destino. Nenhuma escolha será boa, porém, se não soubermos quem somos." Daqui a algumas centenas de anos, quando a história do nosso tempo estiver sendo escrita com a perspectiva de um distanciamento maior, muito provavelmente o mais importante evento que os historiadores verão não será a tecnologia, nem a Internet, nem o comércio eletrônico. Será a mudança sem precedentes ocorrida na condição…

de Projeto Interdisciplinar Consolidado, do Curso Superior de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes. Orientado pela Professora Darly Mogi das Cruzes / SP 2013 RESUMO Administração por objetivo (APO), é uma teoria criada por Peter Drucker e introduzida na administração por volta da década de 1950, considerado o pai da administração moderna, Peter surge com a ideia de estabelecer métodos e avaliações para cada área de uma organização, assim ele acredita que o…

tornou um tema cada vez mais constante nas organizaes. Falando em produtividade, inevitvel levarmos em considerao a importncia dos conceitos de eficincia e eficcia. Esses dois assuntos so bastante antigos, porm indiscutivelmente atuais. A diferena entre eles podem parecer sutis, mas realmente so extremamente importantes e fazem toda a diferena na busca por produtividade com qualidade. Parece um pouco complicado, mas os conceitos dessas palavras so mais aplicados do que se imagina. Elas…

iluminados. Para nos ajudar a entender melhor a essência da gestão, selecionamos dois pensadores seminais do mundo corporativo. Um se chama Peter Drucker, ele se mostra tão influente que é quase impossível encontrar um pensamento ou modelo gerencial sem resquícios de sua obra. O outro é Theodore Levitt, este por sua vez, tem o pensamento mais orientado para o marketing, mas em uma abordagem ampla de estratégia de negócios, e não na visão estreita de comunicação que impera ainda hoje.…

delimitador, envolve as faculdades de administração. Quando perguntamos o que é um e outro, as pessoas apresentam dificuldade para delimitar uma diferença. O que deve ser feito é levantar uma discussão, sobre esse problema, primeiro olhando o lado histórico de cada palavras para diferenciar o senso comum delas. Segundo é levantar as semelhanças praticas de ambas e terceiro as diferenças aplicadas. E mesmo assim as pesquisas não são bem esclarecedoras... por isso a complicação da…

GERENCIANDO A SI PRÓPRIO por Peter F. Drucker http://www.unicap.br/marina/siproprio.html GERENCIANDO A SI PRÓPRIO MANAGING ONESELF O sucesso na economia do conhecimento vem para aqueles que conhecem a si mesmo — seus pontos fortes, seus valores e como eles perform melhor Autor: Peter F. Drucker Artigo da Revista Harvard Business Review de março/abril de 1999 Disponibilizado na Leitura Recomendada em: 20/set/99 Os grandes realizadores da história — Um Napoleão, um da Vinci, um…

Introdução A obra sociedade pós-capitalista de Peter Drucker,foi publicada em 1993, e mostra como as transformações do mundo atual, afetam e poderõ afetar nas próximas décadas a sociedade, a economia, as empresas e a política. Além disso a obra examina os grandes saltos do passado, como a Revolução Industrial, Revolução da Produtividade e a Revolução Gerencial. Focaliza os maiores desafios do presente, e indica os caminhos das pedras para a reestruturação do Estado e das corporações,…

ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS PO PETER DRUKE REZENHA CAPÍTULO 11 - ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Neste capítulo o autor aborda como ocorre administração por objetivos na empresa. Ele descreve como cada individuo se comporta na empresa e como cada um contribue de forma individual influenciando no todo, tanto da parte dos gerantes supervisores quanto da parte dos colaboradores já que os sujeitos tem diferentes visões no processo administrativo. Ele tabém decreve como a empresa deve…

Estudo de Caso do PAI Questões 1. Drucker se refere constantemente às questões da eficiência e da eficácia. Qual a diferença entre elas? Utilize um exemplo do texto. 2. Drucker menciona o conhecimento como única possível fonte de vantagem competitiva para as empresas do futuro. Sobre isso, responda: a) Quais razões o levam a essa conclusão? b) Como o conhecimento passa a ser fonte de vantagem competitiva para as organizações? c) O que ele quis dizer com informações que geram…