Estudo de caso - gol ( analise swot )

Questão 3 - Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. A Análise SWOT ou Análise FOFA (em português) é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e Externo, relacionado às Oportunidades e Ameaças. A parir dessa divisão é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, ou seja, o que se pode traçar a respeito de possibilidades positivas ou negativas do macro ambiente econômico. Assim sendo, podemos analisar a organização Gol da seguinte maneira: • Ambiente interno: força: frotas modernas e econômicas, serviço de bordo simplificado, custos baixos com os funcionários devido ao número reduzido de profissionais por aeronave em relação a concorrência; fraqueza: não operar em rotas operacionais, não possuir serviços exclusivos de bordo. • Ambiente externo: oportunidades: rotatividade alta em seus voos. Como a Gol não fazia vôos internacionais ela tinha a vantagem de concentrar seus esforços direcionando suas rotas onde mais se voa no Brasil. Voar em rotas curtas, eixos Rio-São Paulo e Brasília BH por exemplo. Redução de custos pelas vendas através da internet também foi uma oportunidade explorada com sucesso pela companhia em estudo; ameaças: quem se destaca sempre é invejado por alguém, na Gol não é diferente, logo a concorrência passou…

resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol se utilizou da sua participação no ramo de transportes para entrar no setor de aviação, a gol tinha mais de 30 empresas de ônibus, com suas atividades ou demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para atender classes mais baixas. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao…

Questões o Faça uma análise de SWOT para GOL para o final de 2003. o Como deveria a GOL se movimentar num cenário tão complicado? o Qual é a participação no mercado doméstico ideal para a GOL, uma vez que apenas uma parcela do mercado no momento é seu público-alvo (passageiros sensíveis a preço)? o Supondo que a demanda não acenava para um crescimento rápido, pelo menos no curto prazo, e que o aumento de sua participação no mercado doméstico tem limitações, quais outras alternativas de…

relacionadas ao texto “ A Gol levanta vôo “. 1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha…

relacionadas ao texto “ A Gol levanta vôo “. 1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha…

Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. 6. Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? 8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. …

1- Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Para entrar no setor de aviação, a Gol aproveitou o enfraquecimento das empresas concorrentes e criou uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas assim a GOL se baseou se em cinco princípios para entra no setor da aviação civil no Brasil, 1) só realizar vôos domésticos, 2) reduzir os gastos com serviços de bordo, 3) aumentar a…

CASE GOL O Seu Início A GOL foi fundada em Agosto de 2000 por Constantino de Oliveira, herdeiro de um dos maiores grupos de transportes urbanos rodoviários de passageiros do Brasil. Seu objetivo era trazer para a população brasileira o acesso aéreo com tarifas á preços em conta. Com isso a companhia começou a operar com uma frota moderna e uma política tarifária inédita que oferecia aos passageiros no Brasil uma alternativa de transporte a preço acessível, atrativa em termos de…

de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar…

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que…