gestão das informações

1- Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil.
Para entrar no setor de aviação, a Gol aproveitou o enfraquecimento das empresas concorrentes e criou uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas assim a GOL se baseou se em cinco princípios para entra no setor da aviação civil no Brasil,
1) só realizar vôos domésticos,
2) reduzir os gastos com serviços de bordo,
3) aumentar a produtividade por avião,
4) ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível,
5) utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores.

3- Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol.

Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados como, por exemplo, a diferença de horários, as tecnologias implantadas nas aeronaves e no serviço de atendimento ao cliente, aeronaves modernas e eficientes e funcionários qualificados, com isso gerando enfraquecimento da concorrência tudo isso contando pontos positivos para a GOL.
Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias.

7-Procure analisar o setor da aviação civil a partir do modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter.

A aviação civil está passou por um momento difícil devido a grande concorrência das empresas aéreas, as empresas do setor aéreo tiveram que se adequar às dificuldades e buscar uma forma eficiente e eficaz de administrar seus negócios, buscando alternativas e redução de custos., portanto as empresas que conseguem se manter ativas no mercado de trabalho são aquelas que oferecem descontos a seus clientes, que são competentes e oferecem serviços