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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profa. Esp. Maria Clara Ferrari, eng.agr. ESTUDO DE CASO: ROTEIRO PARA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EM EMPRESAS adaptado - PUC(2010). DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 1 INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Localização; Tamanho (números de funcionários, área, valor do patrimônio); Atividade que explora ; Abrangência do mercado entre outras informações relevantes. 2 DECLARAÇÕES Missão; Valores; Visão; Objetivos. 3 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Recursos; Estrutura e Situação no momento 4 ANÁLISE DO AMBIENTE Ambiente Geral Ambiente Operacional Realizar o levantamento dos dados, uma análise SWOT, deve ser feita procurando identificar as pontecialidades e fraquezas do setor. 5 ANÁLISE DA EMPRESA DIAGNÓSTICOS DOS CAPITAIS: Natural ( solo, água, topografia, fauna e flora, clima) Físicos ( instalações, máquinas, equipamentos, ferramentas, construções, etc.) Humano (número, nível de escolaridade, comportamento, treinamento, motivação, etc.) Social ( relação com a sociedade, clientes, fornecedores, etc.) Financeiro (capital disponível, estoques, financiamentos, contas à pagar e à receber, etc.). PARA COMPLENTAR O LEVANTAMENTO DE DADOS DA EMPRESA, ASPECTOS ADMINISTRATIVOS: Estrutura organizacional; níveis de hierárquia; Estrutura do capital; sistemas de informações, normas e procedimentos. 6 VOCAÇÃO – VANTAGEM COMPETITIVA Vantagem competitiva é o que coloca a empresa em vantagem em relação aos seus concorrentes.

Conceito: Análise de Swot A Análise SWOT é uma ferramenta muito útil, utilizada principalmente pelas empresas para fazer análise de cenário ou análise de ambiente. É usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas também pode, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em…

______________________________________________________________ 5. ______________________________________________________________ ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real ou fictício) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e…

Saiba como fazer uma Análise SWOT - Notícias - Administração e Negócios - Administradores.com Saiba como fazer uma Análise SWOT Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia Mayara Chaves, Revista Administradores, 13 de março de 2013 Tw eetar…

concluído e apresentado pelos grupos. 5. Irá compor nota de avaliação PARTE I COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO? EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente. Identifique o maior número de características possíveis de seus clientes. Para as pessoas: sexo, grau de instrução,…

_______________________________________________________________ 5._______________________________________________________________ 6._______________________________________________________________ ORIENTAÇÕES PARA AS ATIVIDADES DA EQUIPE A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (fictício)para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de…

operacional dos negócios da empresa, bem como suas Forças e fraquezas internas. Para fazer os 4 cenários, é imprescindível a leitura dos documentos sugeridos na aula (Cenários Econômicos 2008-14 e Roteiro Atividade Proposta), que está na biblioteca virtual. Numa aula posterior aprendemos a fazer o cotejamento entre Forças e Fraquezas de um lado e Oportunidades e Ameaças de outro. A aula tem como objetivo a construção da Matriz FOFA. Deve-se registrar as forças e fraquezas nas linhas da…

ESTUDO DE CASO: ELABORAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: EQUIPE: 1. 2. 3. 4. ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES A equipe deverá selecionar uma empresa/negócio para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao…

especialista em vendas, lista recomendações para quem deseja planejar as metas desse ano Como fazer um planejamento de vendas para 2014 Respondido por Marcelo Ortega, especialista em vendas Seguem cinco dicas poderosas para quem precisa planejar bem as metas e estratégias devendas da sua empresa. 1. Olhe no retrovisor Analise os últimos dois anos, se for possível. Tenha pelo menos uma análise de mercado, caso esteja iniciando um negócio. Como sua empresa ou seus concorrentes vêm…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real ou fictício) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de…