Fabrica De Goiabada Maria Amalia

pretendido e se destacar dentre seus concorrentes diretos. Neste capitulo do livro a personagem Luísa demonstra ter alguns destes conhecimentos citados, fazendo uma breve pesquisa de mercado e do produto dos outros fabricantes do mesmo setor que o dela (goiabada). Luísa começa planejar como dar início ao seu empreendimento e faz pesquisas com pessoas que já têm experiência em empreendedorismo. Dentre as pessoas que Luísa pesquisou esta o professor Pedro, que criou a matéria no curso de…

Fernando Dolabela O SEGREDO DE L U 1 S A SUMÁRIO Capítulo I A MOTIVAÇÃO E O PERFIL DO EMPREENDEDOR 27 Todos os personagens deste livro, bem como a empresa Goiabadas Maria Amália Ltda. (e seus números), são totalmente fictícios. Quanto a Ponte Nova, mãe de incontáveis empreendedores de sucesso, as semelhanças não são meras coincidências. Capítulo II AVALIDAÇÃO DE UMA IDEIA 2.1. A construção de uma visão • 2.2. Projetando a organização da empresa • 2.3. Os impactos da…

APOSTILA PLANO DE NEGÓCIOS DOURADOS (MS), 2010 GMA GOIABADAS MARIA AMÁLIA LTDA Plano de Negócios 2010 SUMÁRIO EXECUTIVO ENUNCIADO DO PROJETO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma industria de doces, a Goiabadas Maria Amália Ltda. (GMA), que terá seu foco na produção de goiabada-cascão em tabletes, um produto inovador, já que se diferencia da goiabada tradicional através da embalagem, forma e conteúdo. A…

O PERFIL DO EMPREENDEDOR Dali a alguns instantes, seria entregue o prêmio de Melhor Empreendedor Global do Estado de Minas Gerais. ( PAG. 22 – PARAG. 1 – LIN. 4,5 e 6).O coração garante-lhe que sua filha Luísa, proprietária da GMA — Goiabadas Maria Amália Ltda., será a escolhida entre os dez empresários pré-selecionados. ( PAG. 22 – PARAG. 1 – LIN. 7,8 e 9). “O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade”. ( PAG. 23 – CITAÇÂO PARAG. 5 – LIN.…

políticas de preço. • Estratégia de distribuição: como o produto será distribuído e promovido. • Estratégias de comunicação: Luísa optou por utilizar panfletos, incentivar a degustação em estabelecimentos comerciais e distribuir amostras grátis da goiabada-cascão. Preparação do empreendedor: são tecidos comentários sobre a importância da seleção dos sócios, da incubadora de empresas, também são apresentados detalhes sobre o funcionamento dos Clubes de Empreendedores. Por último o…

próprio negocio, e ele aparece e trás um impulso a Luisa, no sentido de convencer Fernanda a apoiá-la nessa empreitada, que é convencer seus pais, seu noivo, e toda cidade de Ponte Nova, que abandonar o curso de odontologia para montar uma empresa de goiabada que seja rentável a ponto de render-lhe respeito e status profissional. Capitulo II – A avaliação de uma idéia Apesar de Luisa ter retornado a Ponte Nova, por estar de férias, resolve voltar a Belo Horizonte,…

seu empreendimento, que atuará como consultor, e diz que o convite a um mentor pode ser visto como a primeira venda de idéias do futuro empreendedor. Luísa responde que já tem em vista quem pretende convidar para ser seu mentor, e dali segue até a fabrica de biscoitos para encontrá-lo. Ele era o dono e presidente da Biscoitos Santa Luzia, André Ferreira Oliveira. Seu André não só aceita ser seu mentor como lhe dá varias idéias e desde então, lhe ajuda muito. Ele fala da importância de…

conhecido em Ponte Nova, era a Fábrica Goiabada Cascão. Mas com o passar dos anos Luísa percebe que não tem mais vocação para ser dentista e quando vai para Ponte Nova que é a cidade da goiabada cascão da madrinha, Luiza diz que para ela é a melhor goiabada do mundo e em cima dessa idéia ela planeja montar uma empresa igual a da sua tia. No começo Luísa ficou um pouco receosa, pois ia abrir um negócio igual ao da sua madrinha. A idéia era o nome de Goiabadas Maria Amália, mas Luisa como…

de doces) o que representa uma grande margem de atuação para a Rapadura Luz, cujo faturamento mensal previsto de R$ 24.000,00 representa 1,4% deste valor potencial. Por outro lado, pesquisas junto a fornecedores indicam que o mercado específico de goiabada atinge o valor de R$ 200 mil mensais. O Nosso Plano: 1.5 – Elementos de Diferenciação Orientação: Por que os clientes escolherão seus produtos/serviços e não os da concorrência? Os elementos de diferenciação são aquelas…

Negócio (Baseado no MakeMoney) Capa Orientação Nome da Empresa. Logomarca da Empresa. Nome (s) do (s) responsável (s) pelo plano de negócios. Mês do término do plano de negócios. Exemplo W & Clavi Ltda Manoel José – Joaquim José – Maria José Novembro de 2006 CLIPPING & PESQUISA Sumário (índice) Orientação Títulos dos tópicos com a numeração das páginas. Relacionar conforme a ordem numérica de cada tópico. Exemplo Ver abaixo: SUMÁRIO 1. O SUMÁRIO…