Fabrica De Chocolates Indicadores De Desempenho

Pode-se dividir o ambiente organizacional em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente, ou Indústria. O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como inflação, índices de preços e taxa de desemprego vão influenciar a empresa, através da sua ação sobre o ambiente da indústria, agindo sobre o poder de compra dos clientes. Uma política governamental que…

opinião de um especialista, o Controller pode ser visto, ao mesmo tempo, como protagonista e coadjuvante de uma mudança comportamental importante sem precedentes na história da contabilidade e da administração. Entre os requisitos necessários para o desempenho da função de Controller, podem-se elencar: a) um bom conhecimento do ramo de atividade ao qual a empresa faz parte, assim como dos problemas e das vantagens que afetam o setor; b) um conhecimento da história da empresa e uma…

capacitados, em matérias-primas selecionadas e em melhorias constantes no processo, adequação das nossas instalações e tecnologia das nossas unidades. Possuímos o selo de qualidade Pró-Amendoim da ABICAB (Associação Brasileira das Indústrias de Chocolate, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados). Os produtos são analisados pela SGS do Brasil, empresa suíça e de renome internacional contratada pela ABICAB para emitir a certificação do Pró-Amendoim. Produtos comercializados de origem vegetal a base de

à redução de custo, melhoria de produtividade, modernização e aquisição de novos equipamentos”. A revista Exame, de 3 de novembro de 1999, entrevistou Niall FitzGerald, principal executivo da Unilever. FitzGerald, que veio ao Brasil inaugurar uma fábrica da Gessy Lever na cidade goiana de Rio Verde, afirmou que a sua missão é reinventar a Unilever preparando-a para o próximo milênio. Ele comanda uma empresa que está em mais de 100 países, tem mais de 265 mil funcionários e faturou US$ 48…

3 ETAPA 3 14 3.1 Perguntas referentes a entrada de produtos 14 3.2 Perguntas referentes ao processo interno do produto 15 3.3 Perguntas referentes ao controle de qualidade 16 3.4 Perguntas referentes a entrega e pós-venda 16 3.5 Indicadores de resultado que poderão ser utilizados diariamente 18 4 ETAPA 19 4.1 Passo 1 19 4.1.1 Conceito de fluxo de caixa 19 4.1.2 Administração de caixa 19 4.1.3 Importância 20 4.2 Passo 2 20 5 O FUTURO DA TECNOLOGIA…

3 ETAPA 3 14 3.1 Perguntas referentes a entrada de produtos 14 3.2 Perguntas referentes ao processo interno do produto 15 3.3 Perguntas referentes ao controle de qualidade 16 3.4 Perguntas referentes a entrega e pós-venda 16 3.5 Indicadores de resultado que poderão ser utilizados diariamente 18 4 ETAPA 19 4.1 Passo 1 19 4.1.1 Conceito de fluxo de caixa 19 4.1.2 Administração de caixa 19 4.1.3 Importância 20 4.2 Passo 2 20 5 O FUTURO DA TECNOLOGIA…

diminuindo por algum motivo. Ex: fabricantes de fraldas de pano, após a competitividade das fraldas descartáveis, acabaram fechando suas portas. Irregular – É aquela que varia sazonalmente, ou seja, em função da época do ano. Como exemplo, temos o chocolate, que tem um pico de consumo por ocasião da páscoa, o material escolar, ao início do ano letivo. Excessiva – Ocorre quando a demanda é maior do que a capacidade da organização em atendê-la. Ex: A empresa Operadora da ponte Rio -…

Pode-se dividir o ambiente organizacional em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente, ou Indústria. O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como inflação, índices de preços e taxa de desemprego vão influenciar a empresa, através da sua ação sobre o ambiente da indústria, agindo sobre o poder de compra dos clientes. Uma política governamental que…

necessidades de material MRP (material requeriment planning). Do MRP são feitas as “explosões” dos módulos de compras e de controle de chão de fábrica SFC (shop floor control). 3. Processo mensal do S&OP Inicia-se com o levantamento de dados históricos que apresentem o estado atual da empresa em relação a vendas, produção, estoques, e o desempenho passado em relação a estes e outros aspectos. Na sequência, é elaborado um plano de vendas tentativo que indicará o que a empresa está disposta

comumente utilizado na indústria e que engloba indicadores de qualidade, eficiência e disponibilidade (HANSEN, 2002). A análise deste indicador apresenta uma imediata idéia da capacidade da linha como um todo, se for conhecida a capacidade bruta de produção das máquinas. Trata-se de indicador extremamente útil também para a análise das operações gargalo, ou seja, aquelas que restringem a produção de toda a linha de fabricação. O cálculo do indicador de eficiência OEE é…