Existem No Ambiente Organizacional As Atividades De Gerência E Supervisão Explique Se Há Possibilidade De Uma Mesma Pessoa Realizar Essas Duas Funções E As Consequencias Dessa Prática

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Curso Superior de Tecnologia em Logística |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º Sem |Disciplina |PROCESSOS GERENCIAIS | | | |DMI802 | | |Nome Tutor Presencial |Me.

planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Resposta: O planejamento estratégico está voltado para o futuro, em um periodo de longo prazo, planejando ações em um processo continuo, antecipando decisões a serem tomadas, envolvendo a empresa como uma totalidade. Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Silvana Souza Ferreira Alves RA 3365578244 Tutor Presencial: Marcela Cordulino Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Questões dissertativas Questão 1 No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las,…

planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. R: A Organização baseia-se na elaboração de seu planejamento nos passos seguinte: Determinação de objetivos: é a função da missão e da visão organização, são estabelecidos os objetivos empresariais; Análise ambiental externa: é a maneira pela qual a empresa procura conhecer sue ambiente externo e…

planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. O planejamento nasce do topo da pirâmide organizacional como: Projeto em longo prazo, seus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos, quase sempre o seu limiar cobre algo como de dois a cinco anos pela frente. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os seus recursos e áreas de…

Manaus / 2011 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/2 Semestre 2º Sem Disciplina DMI802 PROCESSOS GERENCIAIS Nome Tutor Presencial Lurislane Klafre Nome Professor EAD Me.Luiz Manuel Palmeira Nome Aluno(a) Mônica Moraes Cortezão RA 304866 Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS…

Humanos Período Letivo 2011/2 Semestre 1º Sem Disciplina DMI802 PROCESSOS GERENCIAIS Nome Tutor Presencial Luana D´Almeida Nome Professor EAD Me.Luiz Manuel Palmeira Nome Aluno(a) Renata Rafaela Ramos Rodrigues RA 3328540631 ORIENTAÇÕES Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS Questões Dissertativas Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º Sem |Disciplina |PROCESSOS GERENCIAIS | | | |DMI802 | | |Nome Tutor Presencial |LARA LUIZA

Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS Questões Dissertativas Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem…

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 5: Direção Palavras chave: direção, organização, gerência. 1 Objetivos Aprendizagem • Compreender as funções administrativas de direção. • Explicar os tipos de direção existentes. 2 Objetivos Aprendizagem • Entender o impacto nas relações interpessoais e da cultura organizacional proveniente da direção de uma empresa. 3 1 Direção Chiavenato diz: A direção é a função administrativa que se refere às…