Exercícios Lean

atuam como aceleradoress de falhas. O foco principal deste artigo é contribuir com a metodologia de implantação do programa de 5S em uma empresa fabricante de embalagem de alumínio da região metropolitana do Rio de Janeiro, enfatizando conceitos do Lean Management, através da melhoria contínua e avaliando o projeto através do planejamento das atividades, implantação, acompanhamento e consolidação dos resultados alcançados. Este trabalho visa mostrar como as ferramentas de análise do 5S…

TECNOLOGIA Departamento de Engenharia Mecânica Relatório de aplicação da ferramenta Lean “5S” Trabalho da disciplina de Planejamento e organização da produção, ministrada pelo professor Marcelo Gechele Cleto e realizado pelos alunos: Alana Dalpasquale, Juliane Ribeiro da Cruz e Mariana Carvalho Nascimento. Curitiba, Novembro de 2011. Introdução O Lean é um sistema integrado de princípios, técnicas operacionais e…

RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial, para a obtenção do grau no curso de Engenharia de Produção, da universidade de Franca. Orientador: Prof. Dr. Rui Tadashi Yoshino. FRANCA 2008 RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLA E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Orientador: …

DESPERDÍCIOS .................................................................................................. 14 4.2.1 Sete desperdícios ................................................................................................ 14 4.3. PRINCÍPIOS LEAN ............................................................................................ 16 4.3.1 Cadeia de valor .................................................................................................. 16…

Técnicas de Mapeamento de Processos Técnicas de Mapeamento do Processo SIPOC MAPAS DE PROCESSO FLUXOGRAMAS DE PROCESSO MAPOFLUXOGRAMA BLUEPRINTING MAPEAMENTO LEAN PORTA A PORTA DIAGRAMAS DE CAUSA E EFEITO DIAGRAMA HOMEM - MÁQUINA Técnicas de Mapeamento de Processos Mapeamento de movimentos ME Alcançar o papel Levar a caneta até o papel MD Alcançar a caneta SIPOC Fornecedores Entradas Processo Saídas Clientes Agarrar a caneta Segurar o papel Posicionar a caneta…

os métodos para a resolução destes problemas. Destaca-se ainda o papel fundamental da média gerência no esforço para garantir a estabilidade, e finalmente, sugere-se às empresas que estão iniciando ou já estão avançadas em suas respectivas jornadas lean, colocarem a busca do equilíbrio como elemento central em suas estratégias. Em particular, mostraremos as instabilidades na linha de montagem devido às mudanças da demanda do cliente, como isso afetava a velocidade da linha e a…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO TIAGO WIPPEL BLUMENAU 2012 TIAGO WIPPEL LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do departamento de Engenharia de Produção e

Software, tendo sido CTO por 9 anos de uma empresa de desenvolvimento de software livre e open source Assessor de TI da Presidência do CONINF/TJRS Consultor associado a Wildtech Agile Coaching and Training Pioneiro em Metodologias Ágeis no Brasil (Lean, SCRUM e XP) Fundador do XP-RS (Grupo de Usuários de Metodologias Ágeis do RS) e Vice-Coordenador do GUMA (Grupo de Usuários de Metodologias Ágeis) vinculado a SUCESU-RS Membro da ScrumAlliance , IASA, SBC e ACM Contatos…

conceitos de confiabilidade. Lean Manufacturing É um sistema de manufatura enxuta,versátil e flexivel que,por meio da aplicação de uma série de ferramentas,torna a empresa mais ágil para enfrentar as demandasde mercado,reduzindo suas perdas,por meio da diminuição de inventários,redução de custos operacionais, atendimento às necessidades dos clientese motivação dos colaboradores,resultando na geraçõa de lucros.Tendo como foco principal a redução de despedícios.O Lean Manufacturing…

disciplinada para a avaliação e melhora da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos com o objetivo de adicionar valor e melhorar as operações e os resultados. Tem como objetivo maior propiciar à alta administração informações necessárias ao exercício de um controle efetivo sobre o sistema, contribuir para o planejamento das ações de Saúde e para o aperfeiçoamento do Sistema. O processo de compras do Grupo Saúde Bandeirantes tem como objetivo estabelecer critérios e…