Exercício Habilidades Do Administrador

Curso: Ciência Contábeis 3º Semestre Sorocaba 21-04-2012 ÍNDICE Introdução pág. 02 ETAPA1: 1.1 Tabela das Profissões: “Resultados de Ofertas de Emprego” pág. 03 1.2 Características e Habilidades na área Administrativa pág. 04 1.3 Entrevista Administrador pág. 08 1.4 Texto: Resumo sobre a Etapa Elaborada pág. 11 ETAPA 2 : 2.1 pág. 06 2.2 pág. 06 2.3 pág. 07 2.4 pág. 07 ETAPA 3 : 3.1 …

ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE PLANEJAMENTO Processo AdministraLvo ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE Gestão AdministraLva (funções do administrador) PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO ADMINISTRADOR DIREÇÃO CONTROLE PLANEJAMENTO § Definir os objeLvos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-­‐los. Pensar …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) em convênio com UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL - UCS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO O TRABALHO DO ADMINISTRADOR HOSPITALAR NO GERENCIAMENTO DO DIA-A-DIA DOS HOSPITAIS FILANTRÓPICOS GERAIS DE GRANDE PORTE NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL por Naírio Aparecido Augusto Pereira dos Santos Dissertação submetida como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração Orientador: Prof.…

...................................................... 4 2.1 Evoluções da teoria da admistração – Habilidades do administrador....................4 2.1.1 Habilidade Técnicas ....................................................................................... 4 2.1.1.1 Habilidades Humanas ................................................................................. 4 2.1.1.1. Habilidades Conceituais .................................................................................4 2.2

antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia. O fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um exercício de futurologia. Não se trata de adivinhar o futuro, mas de reconhecer que, como as ações presentes refletem necessariamente antecipações e presunções sobre o futuro, essas antecipações e presunções devem ser feitas…

Atividade Proposta Escolher três incisos do Art. 5° da Constituição Federal e relacionar com a profissão de Administrador Constituição Federal Título II DOS DIREITOS E GARANTIAS FUNDAMENTAIS Capítulo I DOS DIREITOS E DEVERES INDIVIDUAIS E COLETIVOS Art. 5° Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no país a inviolabilidade do direito à vida, à liberdade, à igualdade, à segurança e à…

Habitavam cidades-estados independentes e seus habitantes buscavam soluções práticas para a resolução de seus problemas no exercício de administrar. O Egito, a Pérsia, a China desenvolveram sistemas administrativos de governos eficientes Na Grécia tribos deram origem à fundação da polis grega. Sócrates já enunciava a universalidade da Administração e destacava as habilidades gerenciais. A Idade Média foi marcada pelo fenômeno do feudalismo, com o poder localizado nos…

......................................................................... 19 1.4 A organização ........................................................................................................................................ 21 1.5 O administrador: competências e papéis ................................................................................... 24 1.6 Paradigmas......................................................................................................................

que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a realidade. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem…

organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial. A organização empresarial sofre diversas influências vindas das pessoas, habilidades, estrutura e sistemas. A captação dessas influências pode ser crucial para a longevidade da…