Exercicios Lead Time

(Programação e Controle da Produção) Parte I – Apresentação do Exercício e cálculos do MRP O objetivo do MRP (Material Requirements Planning) é identificar o que dever ser comprado ou produzido e para quando o material ou a produção deve estar disponível. Para tanto utiliza dados: (a) da carteira de pedidos de venda (b) do estoque disponível de cada item envolvido (c) da estrutura de produtos e semi-acabados (d) dos lead-times de entrega (definidos no cadastro do…

estoques probabilísticos D. Reposição periódica com perda de venda 16 E. Revisão contínua e demanda estável 24 E.1. Perda de venda em caso de falta (cf em $/unidade) 24 E.2. Atraso no atendimento em caso de falta (cf em $/unidade) 29 F. Lead-time probabilístico 32 Diferenças básicas entre pontos de reposição e estoques de segurança em ambientes de revisão contínua e periódica em situação probabilística 33 Planejamento e Controle de Estoques Definição Estoque é uma…

Estoque médio 1 2.000 4.000 2.000 1.000 2 3.000 4.000 3.000 2.500 3 4 total 6.000 5.000 16.000 4.000 4.000 1.000 0 2.000 500 9 Estoque de Segurança: • É feito para cobrir flutuações aleatórias e imprevisíveis do suprimento, da demanda ou do lead time. Tal estoque é mantido para proteger a empresa destas possibilidades. Estoque por tamanho do lote: Itens comprados ou fabricados em quantidades maiores que o necessário criam imediatamente estoques de tamanho do lote. Isto é feito…

Logística Exercícios 1. Uma loja de materiais diversos acabou de implantar seu novo sistema de controle de estoques. Os dados para gestão de estoques como Lead Time, Estoque Mínimo e Estoque de segurança deverão ser inseridos nesse sistema para que seja possível gerência melhor esses estoques. Temos 3 itens, os quais tem consumos bimestrais diferentes sendo eles: Produto 1 = 2.850 (ES 35%); Produto 2 = 1.995 (ES 40%); Produto 3 = 2.222 (ES 45%). Considerando Lead Time de 11…

Unidade Curricular: NOVAS TÉCNICAS DE GESTÃO DE PRODUÇÃO Implementação do Sistema Puxado (kanban) Giovani Leandro Benato Casa do TPS Melhor qualidade; custo baixo; lead time curto Just in Time Peça certa Na hora certa No volume certo Fluxo contínuo Sistema puxado Takt Time Jidoka Built-in-quality Poka Yoke: • Câmera, PLCs • Stop mecânico Eficiência de OP Eficiência de MQ Trabalho padronizado e kaizen Confiança mútua – Desenv. Estabilidade: TPM2 & 5Ss Produtos e…

e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. Planejamento tático é o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização. Suas características são: • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É definido no nível intermediário em cada departamento da empresa. Planejamento operacional é o planejamento…

Exercícios – Gestão de Estoques 1. Uma gráfica compra papel em bobinas de 650Kg a um custo de $800 por bobina. A demanda anual é de 2500 bobinas e a gráfica trabalha 300 dias por ano. O custo de manutenção de estoque é de 15% do custo de aquisição e cada pedido tem um custo de $50 para ser processado. a)Quantas bobinas esta gráfica deveria pedir por vez? (LE = 46bobinas) b)Qual o intervalo entre os pedidos? (Fp=6dias) 2. Um grande varegista de livros a demanda é constante de…

ufeffNome: Fernanda Moya NUSP: 7152062 Lista Exercicios 3 – Modelagem da Produção Questões 1. a) São a demanda total originária de todos os planos de produção dos produtos acabados; b) É a necessidade bruta - estoque disponível; c) São os pedidos que foram colocados mais ainda não foram terminados; d) É a quantidade de estoque disponível a cada semana; e) Indica quando um pedido para uma quantidade específica de um item deve ser emitido; 2 – A manutenção de estoque de segurança

comportamento do item, a não ser que se proceda a uma exaustiva e trabalhosa computação de cada FE. Periodicamente, deve-se verificar se o saldo da FE corresponde ao saldo que realmente existe no almoxarifado. Verificação completa no fim de cada exercício anual ou semestral. Trata-se de uma contagem minuciosa ou balanço físico que geralmente leva o nome de inventário. Essa contagem física exige a paralisação das atividades e o trabalho intensivo de todo o pessoal. Verificação contínua no…

Disciplina: Administração da Produção Prof. José Paulo de Souza/Profa. Sandra Mara Schiavi Bánkuti Lista de Exercícios CAPÍTULOS 2 e 3 1) Complete o PMP abaixo, considerando o lote de 50 unidades, e reposição sempre que o estoque chegar a zero. Faça uma avaliação desse PMP em termos de: previsão de demanda; estabilidade no chão de fábrica; gestão de estoques. Ao considerar um produto qualquer indica que medidas devem ser tomadas a partir da viabilidade do PMP. Demanda prevista Demanda…