Exercicios Lead Time

de quando fazer o pedido. Sempre que o nível de estoque chegasse a zero, ocorria o pedido. Quando há um lapso (lead-time) de tempo para o pedido chegar, deve haver uma programação de quando irá fazer o pedido para que quando o pedido chegue, o estoque seja o mínimo possível, mas ao mesmo tempo não falte produtos para venda. Mesmo neste caso, devemos presumir que a demanda e o lead time de pedido são sempre previsíveis. Deste modo, o estoque de segurança é um dos principais meios de se…

Planejamento/Administração de Materiais Exercícios 1. A J. C. Móveis fabrica dois tipos de armários para cozinha, o modelo A e o B. Jorge, seu dono, planeja montar 10 armários do modelo A, e 5 do B para entrega aos clientes nos períodos 6 e 7, respectivamente. Usando essas informações e os diagramas de cada produto, preencha as tabelas com os registros do MRP para os componentes X e Z para as próximas sete semanas. A X B 10 W C 5 Z (4 unid) Componente X 1 2 3 4

analítica • Exemplo 3 (Cont.): Lista de materiais • Exemplo 3 (cont.): Exemplo 3 (Cont.): Estrutura Analítica Lista de materiais Exercício Uma empresa fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura é a seguinte: A partir das informações apresentadas, quais as quantidades de itens são necessárias? Exercício • A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada,…

Exercício MPS e MRP – P.P.C.P. Dada a previsão de consumo de strogonoff em um restaurante nas próximas seis semanas, calcule o MPS e em seguida, utiliza a estrutura do produto para efetuar o MRP para os ingredientes. STROGONOFF Tamanho do Lote: 4 Kg (lotes múltiplos) Capacidade semanal: 60 Kg Estoque de segurança: 12 Kg Strogonoff SEMANA 1 2 3 4 5 6 Previsão 28 32 24 22 36 28 Estoque Projetado (12) 12 12 12 14 14 14 MPS 28 32 24 24 36 28 Frango Lead Time: 1 Lote: 2

Exercício 1. Seja o produto A composto das submontagens B e C. A submontagem B, por sua vez, é produzida a partir dos componentes D e E. A submontagem C é produzida a partir dos componentes F e E. Sabe-se que são utilizados 2 unidades de C e D, 3 unidade de E e 5 unidades de F para produzir um produto. a) Desenhe a estrutura do produto A; b) Escreva a lista de material indentada dos produtos; c) Qual o mínimo lead time, em semanas, necessário para atender um pedido de cliente na semana

Down Time) É o valor médio dos TP(DT) tempos de parada de máquinas (TEF) no período pré-estabelecido(1 semana, 1 mês, 1 ano.). A diferença entre TMP(MDT) e TMPR(MTTR) é que o TMP inclui todos os tempos relacionados à indisponibilidade, inclusive o TMPR, já o TMPR mede somente o tempo de reparo. Composição do TP (DT) Data e hora de criação da nota (automático) Data e hora do término de atendimento à quebra * Data e hora do início de atendimento à quebra P 1 P 2 P 3 P 4 t Lead…

LISTA DE EXERCÍCIOS MRP e Just in Time ADM016 – Administração de Materiais PROBLEMA 1 Dadas as informações a seguir sobre a fabricação da cadeira Max Conforto, desenhe a estrutura do produto. PROBLEMA 2 Sendo dado o seguinte diagrama para um produto, determine a quantidade necessária de cada componente para se montar uma unidade do produto acabado. PROBLEMA 3 A tabela a seguir é uma lista que apresenta os componentes necessários para montar um item final, os lead times e quantidades

através do desvio padrão da demanda, que neste caso é calculado como o desvio padrão da previsão da demanda. Um bom sistema de previsões é capaz de oferecer este número, ou ele pode ser estimado de maneiras mais simples, mas menos precisas. - o lead time (tempo de entrega) do produto: se o tempo de entrega é elevado e sua variabilidade é alta (se uma entrega é feita em 5 dias, outra em 8 dias, outra em 2 dias), então é preciso ter uma segurança frente à este tempo média de entrega de 5…

R$ 10.000 1 gerente R$ 7.000 1 secretária R$ 2.600 1 mensageiro R$ 700 material, reproduções, etc. R$ 500 aluguel (50m2 X R$15,00/m2) R$ viagens, etc. R$ 1.000 Total R$ 22.500 Nº de pedidos no mês (10/dia) Custo por pedido R$ 750 220 102,50 Exercício:     1 – A demanda anual do item W da CART é de 12.000 unidades. Os custos anuais de carregamento são de R$ 0,60 / unidade. Os custos de preparação são de R$ 20,00 por ordem e compõem-se basicamente dos custos de mão de obra e…

Patrimoniais PROFESSOR RESPONSÁVEL: Luciano Alves Nascimento ASSINATURA DO ALUNO: Thaís Ribeiro de Carvalho VALOR: ................ NOTA: .................... DATA: 02/09/2015 Exercícios 1) Quais são os objetivos da logística? Explique-os. Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. Uma das…