Exercicios De Pesquisa Operacional Resolvidos

INTRODUÇÃO À PESQUISA OPERACIONAL 1 - INTRODUÇÃO Apresentação Esta apostila é derivada de uma compilação de diversas fontes, como: notas de aula do professor Otoniel Marcelino de Medeiros (grande parte), parafrases e citações de trechos de livros (principalmente do Lieberman), e uma contribuição mínima minha. Carlo Ralph De Musis, M.Sc. 1.1 - O QUE É PESQUISA OPERACIONAL A Pesquisa Operacional é uma ciência aplicada cujo objetivo é a melhoria da performance em organizações, ou seja,…

Houly de Almeida Melo Vanessa Barbosa de Melo PESQUISA OPERACIONAL: TEORIA DOS JOGOS ARAPIRACA 2013 Helly Antônio da Silva José Cláudio Rocha Júnior Lizianne Houly de Almeida Melo Vanessa Barbosa de Melo PESQUISA OPERACIONAL: TEORIA DOS JOGOS Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Pesquisa Operacional como parte da avaliação do semestre. Profª. Emanuelle Salles

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA UNOESC CAMPUS DE XANXERÊ DISCIPLINA: PESQUISA OPERACIONAL PROF.: CRISTIANO AGOSTI APOSTILA DE PESQUISA OPERACIONAL Xanxerê /SC - Agosto de 2003. SUMÁRIO 1.PESQUISA OPERACIONAL ("OPERATIONS RESEARCH") ....................................................... 1 1.1.CONCEITO ........................................................................................................................................... 1 1.2. HISTÓRICO .....................

PESQUISA OPERACIONAL Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Curso Administração Industrial Profa. Elizabeth Freitas BIBLIOGRAFIA BÁSICA LACHTMARCHER, Gerson - PESQUISA OPERACIONAL NA TOMADA DE DECISÃO – 2ª Edição – Campus Elsevier – 2005. MACEDO, Ermes - PESQUISA OPERACIONAL PARA CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO CONTABILIDADE E ECONOMIA – 1ª Edição – Atlas – 2004 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 2 OBJETIVOS

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA UNOESC CAMPUS DE XANXERÊ DISCIPLINA: PESQUISA OPERACIONAL PROF.: CRISTIANO AGOSTI APOSTILA DE PESQUISA OPERACIONAL Xanxerê /SC - Agosto de 2003. SUMÁRIO 1.PESQUISA OPERACIONAL ("OPERATIONS RESEARCH") ....................................................... 1 1.1.CONCEITO ........................................................................................................................................... 1 1.2. HISTÓRICO .....................

produtividade e o desempenho qualitativo dos serviços e das atividades afins,e por fim,mas nunca por ultimo a qualidade de vida no ambiente empresarial. A gestão investe na melhoria do clima organizacional, no aprimoramento dos recursos técnico-operacionais, na maximização dos resultados, na profissionalização e qualificação da mão de obra e na real rentabilidade econômica do negocio. A gestão também capacita a empresa julgar, decidir e agir ou provocar ação no tempo…

demandam vários modelos de implementação. Na perspectiva do problema, o tomador de decisão aplica métodos quantitativos para tornar o processo decisório o mais racional possível concentrando-se na definição e no equacionamento do problema a ser resolvido. Preocupa-se com a eficácia da decisão. DECISÕES PROGRAMADAS E NÃO PROGRAMADAS Para a Teoria da Decisão, todo problema administrativo equivale a um processo de decisão. Existem dois extremos de decisão: as decisões programadas e…

DE JUROS EQUIVALENTES 2.2.8 INFLAÇÃO E CORREÇÃO MONETÁRIA 2.2.9 TAXAS DE JUROS REAIS E APARENTES 2.2.10 TAXAS DE JUROS PRÉ-FIXADAS E PÓS-FIXADAS 2.2.11 SISTEMAS DE AMORTIZAÇÃO 2.3 FLUXO DE CAIXA DE PROJETOS 2.3.1 CARACTERÍSTICAS RELEVANTES 2.3.2 EXERCÍCIOS DE PROJEÇÃO 2.4 MÉTODOS PARA ANÁLISE DE FLUXOS DE CAIXA 2.4.1 TAXA MINIMA DE ATRATIVIDADE - TMA 2.4.2 VALOR PRESENTE LÍQUIDO - VPL 2.4.3 TAXA INTERNA DE RETORNO - TIR 2.5 COMPARAÇÃO ENTRE ALTERNATIVAS DE PROJETOS 2.5.1 ALTERNATIVAS DE…

indicadores estratégicos e metas de curto e longo prazos GERENCIAMENTO MAPA ESTRATÉGICO CONTROLE ESTRATÉGICO Prof. Adm. Elói Tramontin Desdobramento dos objetivos estratégicos em respectivos planos de ação, com os indicadores táticos e operacionais de conclusão, alinhados aos indicadores estratégicos, bem como, métodos de gerenciamento. Prof. Adm. Elói Tramontin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Por que a dificuldade das empresas em…

frota, utilizando recursos já existentes como celulares e computadores com acesso à internet, sem a necessidade de aumentar investimentos em outros ativos ou novos funcionários. Através da utilização de um aplicativo para celulares com sistema operacional Windows Phone, com comunicação via conexão Bluetooth® por um dispositivo eletrônico ligado em determinados pontos do veículo, as informações de funcionamento são monitorados e enviadas em tempo real, tais como dados dos bicos injetores,…