Exercicio Pmp

todos estes dados, será criada a carta mapa da produção, o chamado PMP – Plano Mestre da Produção, nas quais estão expostas as diretrizes do processo em geral. 2.1 CONCEITOS DE PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO Para organizar e coordenar os trabalhos de fabricação no chão de fábrica é necessário que o PCP faça um planejamento de todas as suas ações, elaborando assim um plano-mestre da produção (PMP). De acordo com Corrêa (2001), o PMP é o processo responsável pela garantia dos planos…

Aluno (a) ________________________________________________ Data __/__/____ EXERCÍCIO DE APRENDIZAGEM REVISÃO TEÓRICA-PRÁTICA - I UNIDADE 1) O que é administração financeira? 2) Quais são as principais decisões administrativas da empresa? 3) Como o administrador financeiro atua na busca de melhores resultados operacionais da empresa? 4) Cite dois exemplos de como o gestor da empresa pode aumentar seu valor de mercado? 5) Qual a função do mercado financeiro? 6) Porque é importante…

RELATÓRIO MRP II Exercício de MRP e MRP 2 Alunos: Edson Alves Pimentel Fernando Carvalho de Podestá Guilherme Nahirny do Vale Roberval Antônio Grando Robson de Lima Orientador: Prof. Francisco Ferraes Neto Curitiba (PR), 27/04/2012 SUMÁRIO SUMÁRIO…

fórmula de volume de pedido: 3º Passo Continuação No momento no que se formula o pedido: Consumo diário x dias que se tarda em servir + Stock de segurança = 16,4 x 9 +0 = 148 uni 4º Passo  4. Realiza a seguinte ficha de armazém baixo los critérios PMP y FIFO  DATOS:  Existências iniciais de Mercadorias= 2.000 euros (dado recogido do maior da conta 300. ao começo do período). Correspondente a 100 produtos de 20 euros/unidade (dado recolhido da ficha de inventario do período…

dos temas em pesquisa, de forma simplista e concisa, proporcionando aos leitores um foco claro do objetivo em questão. Dentro dessas prerrogativas, procuramos aqui, analisar os Balanços Patrimoniais e as Demonstrações de Resultado do Exercício do Grupo B2W – Companhia Global de Varejo empresa de capital aberto (Controlador das Empresas Comerciais do ramo de E-commerce, Submarino, Americanas, ShopTime e outras), nos anos de 2009, 2010 e 2011, de forma a contemplar no aspecto…

Lato Sensu Gerenciamento de Projetos – Práticas do PMI Gerenciamento das Comunicações Prof. Eduardo Montes, PMP Currículo do Docente Mestrado em Administração pela EAESP-FGV MBA Exchange pela University of North Carolina Bacharelado em Computação pela UFSCar 20 anos gerenciando com sucesso projetos e desenvolvendo pessoas em empresas como: Martins Atacado, Microsoft e vários bancos PMP com expertise em Escritório de Projetos EX-PMO do Deutsche Bank, CRK e DASA Sócio da Escritório de…

abaixo: Sabendo-se que a previsão de vendas para o mês de fevereiro foi de 355 unidades, qual a previsão de vendas para o mês de março? Considere α = 0,3 e a fórmula Pmês_atual = Pmês_anterior + α . (Cmês_anterior - Pmês anterior) para a resolução do exercício. 222 345 285 355 334 3a Questão Suponha que você é o diretor de produção de uma indústria de instrumentos de precisão e que dispõe de uma equipe para realizar as atividades de planejamento e controle da produção.…

objetivos a geração de informações e a explicação dos fenômenos patrimoniais possibilitando o controle a avaliação, o planejamento e a tomada de decisão. As demonstrações financeiras básicas são: Balanço Patrimonial, Demonstração do resultado do exercício, Demonstração das origens e aplicações de recursos, Demonstração das mutações do Patrimônio Liquido. Analise vertical tem por objetivo determinar a relevância de cada conta em relação a um valor total. No balanço Patrimonial calcula-se…

Demonstração de resultados do exercício Demonstração do fluxo de caixa Demonstrações financeiras Registro, classificação e sumarização para a preparação de demonstrações financeiras. Processamento e interpretação Documentos que comprovam operações – pagamentos, recebimentos, empréstimos etc. Informações 7 EQUAÇÃO BÁSICA DA CONTABILIDADE PASSIVO ATIVO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 8 9 10 DRE – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO 11 12 13 …

equilíbrio entre os objetivos de lucro e os de liquidez financeira, quantificando os planos de expansão de acordo com as possibilidades de obtenção de recursos, próprios ou de terceiros das organizações. Outras habilidades também são necessárias para o exercício da administração como capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade;…