Fundamentos em administração

1 INTRODUÇÃO
Administrar é o ato de trabalhar com e através de pessoas para planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, para realizar objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
Algumas características são consideradas fundamentais ao Perfil de um bom Administrador moderno. São características desafiadoras, não é fácil desenvolvê-las, sustentá-las é ainda mais complicado. Essa é exatamente a missão do Administrador, vencer todos seus desafios e mostrar sua capacidade de se manter e crescer-nos mais diferentes cenários das áreas organizacionais que envolvem os seguintes setores comuns às organizações:
A Administração da Produção ou Administração de operações que consiste nas diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
A administração Contábil com o registro de todas as Operações da empresa, as quais em certos momentos devem ser tabuladas e quantificadas monetariamente para que em seguida, sejam elaborados os respectivos relatórios contábeis para conhecimento da situação da Organização.
A administração mercadológica (marketing) com atividades desempenhadas para obter e manter clientes fiéis à marca ou serviço oferecido pela organização.
A Administração de Recursos Humanos que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores.
A administração Financeira Assegurando o necessário equilíbrio entre os objetivos de lucro e os de liquidez financeira, quantificando os planos de expansão de acordo com as possibilidades de obtenção de recursos, próprios ou de terceiros das organizações.
Outras habilidades também são necessárias para o exercício da administração como capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e